財務工作總結(jié)5篇-資料下載頁
2025-04-16 06:29本頁面
【正文】 按時交足。四是實行固定費用預算管理制度，節(jié)約支出，具體來說，不僅對公司分公司的固定費用實行預算管理、盡可能的控制支出，同時對公司和分公司兩級領導、項目經(jīng)理的固定費用也要象部門一樣進行單獨核算和預算，在開源的基礎上達到節(jié)流的目的。五是在謝總的協(xié)調(diào)下 ,財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其 中安徽公司 2021 萬元，隧道公司 2800 萬元，公司總部 1000 萬元，哈大項目部 2021 萬元，水綏項目部 3000 萬元。六是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計轉(zhuǎn)為投資的 4525 萬元，其中現(xiàn)金 900 萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息 300 多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了 4000 多萬元，大大加強了公司實力。 第五篇：財務年終總結(jié)：財務出納工作總結(jié) 財務年終總結(jié)：財務出納工作總結(jié) 這篇關于財務年終總結(jié)：財務出納工作總結(jié)，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！ 1998 年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學財務會計專業(yè)， 1999 年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書， XX 年通過國際 ACCA 資格認證考試， XX 年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試， XX 年 9 月至今在東北大學工商管理學院攻讀 MBA。 一、財務管理工作 1998 年 5 月調(diào)至沈陽市 xxxx 開發(fā)中心做財務工作 ,同年 8 月成立沈陽 xxxx 公司 ,擔任財務部經(jīng)理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作 溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公，于 1999 年 8月 10 日搬到生產(chǎn)基地辦公。 本人業(yè)務能力的提高與沈陽 xxxx 公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領導的多方努力下，終于在 1999 年 6 月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我 說，就是一個億，支出也要按照財務的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢 來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做一個好參謀。 建廠初期，財務規(guī)模很小，雖然注冊資金 1000 萬元，但貨幣資金到位的只有 102 萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到 XX 年12 月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范， 6 年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達 6797 萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā) 。從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房 。從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金 。從審計檢查到財務決算 。從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了大量的工作，特別是，沈陽 xxxx 公司被沈陽市國家稅務局評選為“ XX 優(yōu)秀 a 級納稅戶”的 284 家企業(yè)之一。 二、業(yè)務方面 自從擔任財務部經(jīng)理以來，服從領導的安排，聽從領導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支 。日常零星開資按領導在 erp 系統(tǒng)審批計劃列支?？傊?從事 20 多年的財務工作，我認為沈陽 xxxx 公司在財務管理方面的制度很規(guī)范，主管領導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關規(guī)定，并結(jié)合本公司 的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務人員的業(yè)務水平，做好公司的財務管理工作，以的方案為領導的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息，當好領導的參謀。 三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務工作 財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務，對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。 四、對財務工作的設想 在近 6 年財務經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務監(jiān)督，服務職能外 ，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：通過 MBA 的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
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