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職代會閉幕式講話材料共五則范文-資料下載頁

2025-04-16 05:33本頁面
  

【正文】 場地出租可以說是沒有實(shí)際收益的。比如說,我們經(jīng)常見到一片廠房、一塊場地、一臺設(shè)備,借給人家用也就用了 。我們很多的設(shè)備、辦公用品壞了就壞了,用壞再買新的 。我們很多投資發(fā)揮不了作用,放任自流、聽之任之,等等。有些同志都習(xí)慣了,都 無所謂。但是,這些“無所謂”加在一起,損失將是何等巨大 ?!如果我們通過機(jī)制、體制變革,通過全體職工觀念轉(zhuǎn)變,在精細(xì)化管理方面能提高一些,我相信釋放出來的能量將是非常巨大的。只有這樣,集團(tuán)才能取得實(shí)實(shí)在在的業(yè)績,企業(yè)的效益才能實(shí)實(shí)在在地提高,職工的收入才能實(shí)實(shí)在在地增長。那樣的增長和提高,職工才能心里踏實(shí),因?yàn)槲覀儾皇强科渌绞桨l(fā)工資,而是通過謀求發(fā)展、創(chuàng)造效益來改善生產(chǎn)、生活質(zhì)量。 同志們,會議期間,大家能保持這么高昂飽滿、眾志成城的精神面貌,這么風(fēng)清氣正、勤儉節(jié)約的會場會風(fēng),充分體現(xiàn)了集團(tuán)上下切實(shí) 貫徹中央反對“四風(fēng)”要求和八項(xiàng)規(guī)定精神,展示了正能量,樹立了新風(fēng)尚。在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨委,向積極參會、履職盡責(zé)的各位代表,向辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的工作人員致以誠摯的謝意。 同志們,職工代表大會是集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),每年一度的職工代表大會也是集團(tuán)最高層次的會議。閉幕在即,但提出的思路需要我們?nèi)ヮI(lǐng)會,制定的目標(biāo)需要我們?nèi)シ纸猓懦龅呐e措需要我們?nèi)ヂ鋵?shí)。希望大家充分認(rèn)識到港口當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,認(rèn)識到每位職工切身利益跟集團(tuán)發(fā)展休戚相關(guān),積極行動起來,切實(shí)通過學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變、改革和創(chuàng)新,向管理要效益,實(shí)現(xiàn)職 工與集團(tuán)的榮辱與共,再創(chuàng)“富民強(qiáng)港”事業(yè)新篇章 ! 第三篇:集團(tuán)公司總經(jīng)理在 2021 年職代會閉幕式講話 集團(tuán)公司總經(jīng)理在 2021 年職代會閉幕式講話 同志們: 我們集團(tuán)公司 2021 年職代會圓滿地完成了各項(xiàng)會議議程,馬上就要結(jié)束了。作為總經(jīng)理 ,這次會議,是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化改革,理順經(jīng)營機(jī)制、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)管理,向更好、更快、更強(qiáng)目標(biāo)邁進(jìn)的的一次重要會議。會議審議通過了董事會向大會作的 題為《堅(jiān)定信心 迎挑戰(zhàn),科學(xué)發(fā)展求突破,為全面完成集團(tuán) 2021年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力》的工作報(bào)告,報(bào)告總結(jié)了集團(tuán) 2021 年在各方面所取得的成績,認(rèn)真分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢,提出了今年的工作目標(biāo)和主要任務(wù),內(nèi)容豐富,重點(diǎn)突出,措施具體,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。對集團(tuán)今年乃至今后一個時期的穩(wěn)定發(fā)展,必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。會議審議通過了三個報(bào)告和六個議案。這次會議,時間安排相對充分,代表們認(rèn)真討論,暢所欲言,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,從熱情揚(yáng)溢的發(fā)言看,對完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù) ,大家充滿了必勝的信心,我們有理由堅(jiān)信 2021 年集 團(tuán)公司一定會創(chuàng)造出更加驕人的業(yè)績。圍繞貫徹這次會議的精神,再講三點(diǎn)意見: 一、解放思想、更新觀念,堅(jiān)定全面完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)的信心不動搖 貫徹落實(shí)好會議精神,思想上的問題最重要,因?yàn)樗枷胧切袆拥闹改?,要把思想統(tǒng)一到圍繞全年工作目標(biāo)、全力以赴地做好各項(xiàng)工作上來,在解放思想中統(tǒng)一思想,在思想大解放中搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,把解放思想,更新觀念貫穿到各項(xiàng)具體工作始終。具體講,要破除一個“滿”字,摒棄一個“怕”字,革除一個“舊”字,解決好“想干事、敢干事、會干事、”的問題。 一是破除一個“滿”字,解決好“想干事”的問題。當(dāng)前,我們各單位發(fā)展上有快有慢,客觀上是單位的實(shí)力和所處的運(yùn)輸環(huán)境不同,但主觀上也有發(fā)展的意識不濃,普遍存在一個“滿”字,條件比較好的單位,缺少大目標(biāo)、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄,甚至別人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的,自己連想都不敢想。只滿足于跟過去比,跟落后比,小成即滿,小富即安。經(jīng)營規(guī)模相對較差的單位,開拓市場能力不強(qiáng),立足于守住攤子,不求有功,只求無過。俗話說:精神滑坡比經(jīng)濟(jì)落后更可怕。因此,我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo),按照“能快則快、奮力爭先”的原則,從現(xiàn)在做起,腳踏實(shí)地 ,一步一個腳印。各項(xiàng)工作等不得,慢不得,更拖不得。等,會軟化我們的意志;慢,會滋長我們的惰性;拖,會敗壞我們的作風(fēng)。我們絕對沒有任何資本自我陶醉,絕對沒有任何本錢沾沾自喜,絕對沒有任何理由放慢腳步。只有加快工作速度,才能更好更快地發(fā)展。發(fā)展要提速,干部要提神。全司上下要有不甘落后的志氣,奮力追趕的勇氣,爭創(chuàng)一流的銳氣,瞄準(zhǔn)先進(jìn),乘勢而上,把危機(jī)感化作動力,把緊迫感化作干勁,把責(zé)任感化作只爭朝夕的拼勁,靠扎實(shí)的工作和辛勤的努力,在全省同行位次前移,在蘇北同行率先崛起。 二是摒棄一個“怕”字,解決好“敢 干事”的問題??v觀當(dāng)前形勢,我們在發(fā)展的道路上,受國際金融危機(jī)的影響,實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展已受到嚴(yán)重制約。首當(dāng)其沖首的是房地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)度受到較大影響,其次預(yù)計(jì)今年我司的客運(yùn)量前景不容樂觀,第三國家為拉動經(jīng)濟(jì),將大力推進(jìn)省市際鐵路網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè),與鐵路、航空的競爭將越來越激烈,加之私家車的迅猛發(fā)展,對公路旅客運(yùn)輸業(yè)形成巨大沖擊。這是擺在我司各級干部面前的一個現(xiàn)實(shí)的問題。還有企業(yè)內(nèi)部的,我們和全省先進(jìn)兄弟公司相比,一是發(fā)展意識不強(qiáng);二是工作干勁不足;三是公司化經(jīng)營比例不高;四是經(jīng)營管理的手段還比較傳統(tǒng);五是現(xiàn)代物流的發(fā)展滯 后,運(yùn)輸業(yè)靠客運(yùn)單腿走路等等。這些問題如果我們應(yīng)對不當(dāng),必然增加我們工作上的困難。但是,“境由心造,事在人為”,“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”,困難是懦夫回頭的便橋,是勇士前進(jìn)的階梯,外部的困難同時也孕育著發(fā)展的機(jī)遇,企業(yè)內(nèi)部的困難就是企業(yè)發(fā)展的空間所在,這些困難我們應(yīng)對得當(dāng),活力依然很大。如公司化經(jīng)營的發(fā)展和公司提出的實(shí)行招管分 離的機(jī)制,要等上面壓,還是我們各級要加大工作力度,創(chuàng)造條件主動搞。說到底,這些工作都是和承包人有著切身利益的關(guān)系,工作上肯定有一定的難度,如果我們不敢于碰硬、敢于探索 、敢于突破,而是“怕”字當(dāng)頭,怕?lián)L(fēng)險,怕犯錯誤,怕惹麻煩,怕人議論,怕得罪人。怕這怕那,必然在瞻前顧后中喪失了機(jī)遇、貽誤了發(fā)展。因此,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要務(wù),提上議事日程。各級干部都不能四平八穩(wěn),按部就班,循規(guī)蹈矩,做太平官。對看準(zhǔn)了的事就要先干起來,在干中統(tǒng)一思想,在實(shí)踐中加以完善,在發(fā)展中得到認(rèn)可。 三是革除一個“舊”字,解決好“會干事”的問題。這些年來,省內(nèi)外一些同行企業(yè)快速發(fā)展非常令人震憾。蘇州公司改制后通過資產(chǎn)資源組合,做足主業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)的文章,發(fā)展的步伐和速度,效益 十分可觀。我們相鄰的淮安公司地域優(yōu)勢與我們差不多,改制以來,對內(nèi)規(guī)范運(yùn)作,重抓企業(yè)發(fā)展,對外爭取政府部門的支持,依靠自身的努力和扎實(shí)的措施凈化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境,經(jīng)營業(yè)績同樣喜人。相繼成為公路運(yùn)輸行業(yè)矚目的亮點(diǎn),競相學(xué)習(xí)的焦點(diǎn)。比亮點(diǎn)更靚的,是他們的新理念、新思路、新辦法,是他們根據(jù)發(fā)展實(shí)際、市場需求謀劃的一個個神來之筆。和他們相比,我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性,還有一最大的敗筆只是樂于學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn),卻不善于借鑒他人的做法,學(xué)習(xí)的時候心潮澎湃,熱血沸騰,但在實(shí)踐的時候又強(qiáng)調(diào)客觀條件達(dá)不到,止步不前。因此 解決好“會干事”的問題,關(guān)鍵是要學(xué)會用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問題,用市場經(jīng)濟(jì)的手段組織經(jīng)濟(jì)工作,用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢。例如運(yùn)輸市場環(huán)境問題,我們經(jīng)過近幾年的努力,通過采取資產(chǎn)重組、線路公司化合作經(jīng)營改造等手段,運(yùn)輸市場有了較大的改善,企業(yè)得到更快的發(fā)展。只要我們的理念新了、機(jī)制活了、辦法多了,就能夠使各類生產(chǎn)要素迅速聚集,使各方面的活力競相迸發(fā),使創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌現(xiàn)。 二、明確目標(biāo),狠抓落實(shí),把集團(tuán)部署的全年各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處 思想是行動的先導(dǎo),落實(shí)是工作的根本。解放思想, 必須以抓落實(shí)為保障。只講思想解放,不抓工作落實(shí),只能是舍本求末,使好的設(shè)想流于形式,成為水中月,鏡中花。工作報(bào)告中提出:做精運(yùn)輸主業(yè),做優(yōu)房地產(chǎn)業(yè),做活商工貿(mào)業(yè),創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,提升管理水平,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)。我們各單位在理解和把握上要各有側(cè)重,關(guān)鍵要在理清思路,明確目標(biāo),抓好落實(shí)上做好文章。 第一、抓住關(guān)鍵,落實(shí)責(zé)任。俗話說“蛇打七寸”。抓工作要抓重點(diǎn)。確保實(shí)現(xiàn)今天會議確定的全年工作目標(biāo)任務(wù),必須解決好一些“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問題。如運(yùn)輸單位、業(yè)務(wù)部門要圍繞以人為本 ,利用定價策略,提供增值服務(wù)“做精主業(yè)”這篇文章,如何保持優(yōu)勢,更加鞏固運(yùn)輸市場的地位;“房地產(chǎn)業(yè)”如何抓住機(jī)遇,穩(wěn)步發(fā)展;“商工貿(mào)業(yè)”如何盡快走出低谷,要在“有所突破有所作為”上做好文章。這些問題解決好了,就抓住了發(fā)展的根本,工作的關(guān)鍵。抓落實(shí)要完善責(zé)任體制,要根據(jù)工作報(bào)告的要求,實(shí)行分線工作法,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門各單位全力投入,認(rèn)真研究,逐項(xiàng)分析,逐一論證,拿出具體的措施和辦法,明確為實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)做哪些工作、辦哪些事情,把目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),把工作措施條條理清,為各項(xiàng)工作的全 面展開奠定良好基礎(chǔ)。 第二、把握大局,突出重點(diǎn)。各單位、各級干部要牢固樹立“一盤棋”的思想,切實(shí)增強(qiáng)大局觀念,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的決策部署和工作要求,確保政令暢通、步調(diào)一致,自覺把本單位的發(fā)展置于集團(tuán)公司的大局中去考慮謀劃,以更加積極主動的姿態(tài)做好各項(xiàng)工作。抓好這些工作部署的落實(shí),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放手、不松勁,出真招,求實(shí)效,就是我們今年的重點(diǎn)工作。 第三、完善機(jī)制,創(chuàng)新措施。對于已取得的成績,要實(shí)事求是地認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極推廣,找出規(guī)律,將其上升為理性思考形成正確的工作思路,指導(dǎo)今后的工作,不 斷提高領(lǐng)導(dǎo) 工作水平;對于工作中存在的不足,要分析深層次的原因,總結(jié)教訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)而尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),謀劃未來的努力方向,保持工作的連續(xù)性,使我們的各項(xiàng)工作永遠(yuǎn)能夠承上啟下、繼往開來。 第四、求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干的工作作風(fēng),講實(shí)話、辦實(shí)事,出實(shí)招、求實(shí)效。不做表面文章,不搞形式主義,踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。全司各級干部都要始終保持開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),對確定的工作部署,看準(zhǔn)的關(guān)鍵著子,要一抓到底,抓出成效。要緊緊抓住主要矛盾和關(guān)鍵問題,一個一個解決,一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。要善于開拓創(chuàng)新,打破常規(guī),以創(chuàng)新的思想、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的精神,創(chuàng)造性地開展工作。第 五、講究方法,強(qiáng)化督查。干工作要講究方法。方法對頭,事半功倍,成效明顯;抓落實(shí)要聚精會神,把心思放在求實(shí)上,把精力花在落實(shí)上。抓落實(shí)要善于發(fā)現(xiàn)問題,要經(jīng)常深入基層,深入一線,直面矛盾,不回避,不浮夸,善于發(fā)現(xiàn)苗頭,觸及問題,通過解決問題,推進(jìn)工作開展。抓落實(shí)要強(qiáng)化督查,加強(qiáng)經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查,以查促改,以查促干,形成抓落實(shí)的強(qiáng)大推動力。抓落實(shí)要嚴(yán)格考核,完善考核辦法,加大獎懲力度, 把落實(shí)情況與票子、位子掛鉤,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。抓落實(shí)要善于學(xué)習(xí),要向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),開拓視野,增長才干,作好典型引路、創(chuàng)新結(jié)合文章,提高抓落實(shí)的實(shí)效和水平。 三、立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),迅速掀起全司加快發(fā)展的新高潮 一年之計(jì)在于春。抓好了開局,全年工作也就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。千里之行,始于足下。我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo),從現(xiàn)在做起,腳踏實(shí)地,一步一個腳印,任務(wù)一個一個的實(shí)現(xiàn),不能眼高手低,不打根基。抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作的落實(shí)是對全年工作目標(biāo)最好的實(shí)踐。 一是立即傳達(dá)貫徹好這次會 議的精神。首先要具體開好各級各層面會議,要傳達(dá)好、貫徹好會議精神。其次要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、把握好這次會議精神。要結(jié)合各單位和部門的工作實(shí)際、思想實(shí)際、作風(fēng)實(shí)際,全面地領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。第三要宣傳好會議精神。鹽阜汽運(yùn)報(bào)和集團(tuán)網(wǎng)站要及時宣傳報(bào)道會議精神,使會議精神深入人心、鼓舞人心、振奮人心、凝聚人心。第四要結(jié)合這次會議精神進(jìn)一步完善和理清發(fā)展思路和工作思路,突出工作重點(diǎn),創(chuàng)造性地開展工作。 二是迅速抓好全年目標(biāo)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、分解和落實(shí)工作。董事會的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)資產(chǎn)部門要著重抓好塊塊工作,經(jīng)營層的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)各職能部門要著重抓好條條工作,將今年的各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解,責(zé)任落實(shí)到單位、人頭,并排出工作進(jìn)度表,確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是做好招管分離的調(diào)研論證工作。集團(tuán)生產(chǎn)部門要會同相關(guān)職能部門、運(yùn)輸單位做好招管分離的調(diào)研論證工作,拿出切合實(shí)際地可操作性的運(yùn)作方案,供集團(tuán)研究。 四是按照修訂后的新章程,迅速制訂“三會一層”的議事規(guī)則,以規(guī)范企業(yè)依法運(yùn)行。五是抓好車站建設(shè)工作。抓緊組織成立鹽城汽車北站的籌建工作,人員盡快落實(shí)到位。濱海、建湖在做好企業(yè)資產(chǎn)重組后,要積極爭取政府的優(yōu)惠政策,力爭早日建成使用。阜寧要抓緊做好企業(yè)重組的談判和建設(shè)新站的工作。 六是切實(shí)開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動。切實(shí)找準(zhǔn)有礙公司發(fā)展的問題,按照上級黨委和政府的統(tǒng)一部署,要開展一系列學(xué)習(xí)和宣傳活動,全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大、十七屆三中全會精神,迅速掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動熱潮。同時要結(jié)合各自的特點(diǎn),發(fā)揮各級黨群組織在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中的重要作用,重視廣大員工的思想動態(tài),加強(qiáng)信訪接待,增強(qiáng)交流與溝通,主動幫 助解決困難,構(gòu)建和諧企業(yè),保持企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。另外在討論中有關(guān)代表提出的職工收入增長沒有定量指標(biāo)的問題,我個人意見主要考慮三方面:一是與世界金融危機(jī)的大形勢不對稱,各大企業(yè)、特大企業(yè)紛紛裁員減薪,公司明確態(tài)度不裁不減;二是今年目標(biāo)完成情況尚未見底;三是指標(biāo)與去年同期略有上升,如果
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