freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

工程部文員的工作總結-資料下載頁

2025-04-16 04:59本頁面
  

【正文】 五、存在的問題 ,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。 陳舊,由于多年未投入資金對設備設施進行改造和維護,陳舊現象較嚴重。 3 在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數部門還沒有足夠的節(jié)能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設備電源未 關;辦公室人走未關空調電腦或照明燈等現象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。 xx 年主要工作計劃 1.完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。 店客房舊房間逐步進行改造裝修。 ,各部門設節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比 xx年再降 5~ 8%。 。 計劃維修工作。 施工現場協調管理 工程部主要負責對施工現場的進度、技術協調管理工作,對工程進度情況依據合同 條款和招標文件,嚴格按照施工進度計劃整體部署,加強計劃的嚴肅性,加強生產計劃的動態(tài)管理,加大檢查和監(jiān)控力度。主要從以下三方面進行控制: 1)以關鍵線路為線索,以網絡計劃起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,指定施工細則,保證控制節(jié)點的實現。 2)以總進度為依據,明確各個施工單位的目標,通過以分頭實現每個階段的部分目標來確保總目標的實現。 3)按總進度計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為月和周進度計劃加大對施工單位的監(jiān)控力度和深度。 工程部在狠抓生產進度管理的同時積極開展協調服務工作,用高昂 的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展,以高效優(yōu)質的服務對設計、監(jiān)理及承包商統一協調,從而更好地進行生產進度的動態(tài)管理??梢哉f從年初的右壩肩的開挖到一期圍堰的施工及開挖,最后到二期圍堰的勝利截流,乃至年底各項施工目標的全面實現,工程部的足跡遍布每一階段,每一環(huán)節(jié),每一部位。 在金屬結構施工期間兩孔事故閘門門槽埋件門楣以下底檻、軌道( el702el713)和門楣的安裝工作中,由于出口明渠段澆筑混凝土交替穿插施工,金屬結構安裝與土建施工的相互協調工作自然落在了工程部身上。為確保今年 10 月底 二期圍堰能順利截流,工程部派出專人對重點項目實施監(jiān)控協調,確保了金屬結構安裝與土建施工相互配合,圓滿完成了今年二期截流目標的實現。 安全及文明施工管理 xx 年隨著沖乎爾水電站主體建設的施工,壩肩開挖及混凝土澆筑等危險場所作業(yè)的逐步增多,安全生產工作的難度逐步提高,針對此現象,沖乎爾公司成立了安全領導小組。工程部及時出臺了《安全管理制度》并下發(fā)施工單位,由監(jiān)理監(jiān)督落實。堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,始終貫徹“雙零”(零傷亡、零重大機械事故)的安全生產管理目標,堅持“以人為 本,重在教育”的管理理念,加強管理,做好施工現場安全環(huán)境評估,預知危險源,制定并堅決落實監(jiān)控防護措施,加強施工現場檢查力度,糾正違章行為。 按照水利部《關于水利安全生產隱患檢查治理專項活動的通知》來執(zhí)行,成立了沖乎爾專項整治領導小組,進行統一布置,逐條進行自查;在沖乎爾水電站工地開展工程安全專項整治活動,整改了安全隱患,提高了工程建設的安全水平。 每周進行一次安全、消防及文明施工大檢查,對施工道路、人行通道、人員安全防護用品、安全用電、起重設備和施工機械的檢修保養(yǎng)及火攻材料出入庫管理進行嚴格 細致的檢查,對違規(guī)作業(yè)及不符合規(guī)范的堅決進行整改,并下發(fā)《整改通知書》; 在大型機械管理上工程部不敢有任何松懈,每月由工程部組織聯合大檢查,著重檢查機械在運行過程中的安全使用和平時的保養(yǎng)工作,以保證大型機械在安全生產下的合理使用,確保了生產的正常進行。使大型機械在沖乎爾水電站工程上充分得到了發(fā)揮,無重大事故發(fā)生,保證大型機械在沖乎爾水電站工程正常作業(yè)。 狠抓工程質量,健全質量保障體系。 始終把質量放在第一位,強化“項目法人負責,施工單位保證,監(jiān)理單位控制,設計部門參與”一整套完備 的質量保障體系,狠抓重點崗位、重點部位、重點環(huán)節(jié)的質量管理,要求單元工程、分部工程、細部結構、隱蔽部分都有施工記錄并進行按批次的進行聯合檢查驗收。出臺了《質量管理辦法》,加強質量監(jiān)督檢查;要求監(jiān)理單位及施工單位質檢員在施工的整個過程中堅持旁站制,在現場進行質量跟蹤檢查,加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部位的專職檢查,嚴格把關,發(fā)現問題及時督促有關人員糾正,對在施工中發(fā)現的問題作好記錄,達不到質量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序。建立了完善質量管理制度及措施,確保施工過程處于受控狀態(tài)。 第 四篇:工程部文員個人工作總結 工程部文員個人工作總結 不知不覺來到晉合物業(yè)工程部工作已經有四個半月的時間了,在這幾個月的時間里我對工程部文員的工作已經有了進一步的了解,這跟部門領導的悉心教導及同事的無私幫助是分不開的。 在我進公司的這半個月中,公司在集中交房的階段,這段時間我主要是整理交房的整改記錄單,將所有整改單整理,按照整改結束的時間整理清楚,在結束時間到期之前督促相關部門完成整改工作,另外要熟練使用思源物業(yè)管理系統,及時處理所有的維修記錄單,做好記錄反饋,跟前臺客服部門協調處理好業(yè)主家的相關維修工作,整理工程部所有的工作資料和報表,將資料進行分類存檔,并做好物品的入庫出庫記錄。 在以后的工作中,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司的發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到: 第一,加強 學習,拓寬知識面。努力學習物業(yè)管理的相關工作,及工程部的各項工作流程。 第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。 第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。 第四,認真完成領導交代的各項工作。 俗話說 活到老,學到老 ,學無止境。今后將在日常的工作中虛心像其他老員工學習專業(yè)知識,積 極參加公司組織的各項培訓活動,爭取早日達成一名合格的物業(yè)管理人員。 第五篇:工程部文員個人工作總結 不知不覺來到晉合物業(yè)工程部工作已經有四個半月的時間了 ,在這幾個月的時間里我對工程部文員的工作已經有了進一步的了解 ,這跟部門領導的悉心教導及同事的無私幫助是分不開的。在我進公司的這半個月中 ,公司在集中交房的階段 ,這段時間我主要是整理交房的整改記錄單 ,將所有整改單整理 ,按照整改結束的時間整理清楚 ,在結束時間到期之前督促相關部門完成整改工作 ,另外要熟練使用思源物業(yè)管理系統 ,及時處理所有的維修記錄單 ,做好記錄反饋 ,跟前臺客服部門協調處理好業(yè)主家的相關維修工作 ,整理工程部所有的工作資料和報表 ,將資料進行分類存檔,并做好物品的入庫出庫記錄。在以后的工作中 ,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司的發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習物業(yè)管理的相關工作 ,及工程部的各項工作流程。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務 水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。第四 ,認真完成領導交代的各項工作。俗話說“活到老,學到老”,學無止境。今后將在日常的工作中虛心像其他老員工學習專業(yè)知識,積極參加公司組織的各項培訓活動,爭取早日達成一名合格的物業(yè)管理人員。
點擊復制文檔內容
高考資料相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1