【正文】 情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。 文件管理工作：上半年共書寫會議紀(jì)要 20 篇、新聞通訊投稿8 篇，各項申請報告及總結(jié) 20 余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。 人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加 班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。 日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。 公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。 協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。 三、學(xué)習(xí)到的知識 作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能 滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。 四、下半年工作計劃 面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。 2020公司員工工作計劃范文 (四 ) 2020 年是嶄新的一年，我相信在新的一年中自已可以做的更好，現(xiàn)將 2020年工作計劃具體展開如下： 一、在技術(shù) 創(chuàng)新方面 公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式，堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線，加快實施精品戰(zhàn)略，實現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，進(jìn)一步深化與客戶的合作開發(fā)，加大關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，形成“開發(fā)一代，生產(chǎn)一代，預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。 二、在管理創(chuàng)新方面 公司將強化質(zhì)量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，進(jìn)一步增強企業(yè)競爭實力。 在認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在主體生產(chǎn)單 位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標(biāo)、以設(shè)備點檢定修制為重點、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩、以自主管理為基礎(chǔ)的五制配套的基層管理模式，實現(xiàn)重心下移，提高市場響應(yīng)速度和基層運營效率。 堅持效益、用戶導(dǎo)向，應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進(jìn)績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進(jìn)組織績效。 是適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度，構(gòu)建強執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系。 三、推進(jìn)精益生產(chǎn) 公司在 2020 年的生產(chǎn)工作中，將堅持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛，持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì) 量的全面提高。深入開展對標(biāo)管理，瞄準(zhǔn)先進(jìn)找差距、找潛力、找措施、找辦法。 展望 2020 年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去完成每個工作。敬業(yè)精神是員工精神的基礎(chǔ)，如果沒有敬業(yè)精神，就發(fā)揮不了潛能，熱愛工作，認(rèn)真工作，不抱怨，愛自己的工作，可以這樣說我們就是企業(yè)的靈魂，敬業(yè)了才可以幫企業(yè)創(chuàng)造價值，企業(yè)自然會回報我們財富，有了財富我們就可以創(chuàng)造更好的明天，所以大家一起全力以赴，一股作氣，這才是提升，才是想要的目標(biāo)。 2020公司員工工作計劃范文 (五 ) 新的一年到了，首先祝愿大家在新的一年里工作順利，天天開心。下面是我個人 2020年的工作計劃： 一、計劃要完成的工作明細(xì) 完成銷售助理交代之出貨任務(wù)，完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來，送貨記錄表需每送一次貨回來及時填寫完成。 二、計劃完成率及保證措施 計劃在出貨任務(wù)中保證不再有桶外漏，桶蓋圈生銹，標(biāo)簽整齊干凈，計劃完成率達(dá)到期望值。 三、績效考核項目明細(xì)及所能達(dá)成的目標(biāo) 認(rèn)真及時完成裝卸貨工作，并確保產(chǎn)品在裝卸貨過程中不泄漏損失 。 產(chǎn) 品出廠把關(guān)，產(chǎn)品包裝達(dá)標(biāo) 。 送貨及時率達(dá)百分百 。 送貨單及相關(guān)單據(jù)簽收正確及時，確保單據(jù)按銷售助理要求簽收 。 按要求了解并及時完整反饋送貨信息，按要求完成業(yè)務(wù)部交代的任務(wù) 。 及時回收客戶空桶 ?？蛻艋赝案M(jìn)、擺放 。 工作態(tài)度：對待工作積極上進(jìn)，有很強的服務(wù)意識 。 嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司規(guī)章制度，與銷售助理能夠有效、完美的溝通配合 。 與生產(chǎn)部門能夠有效、完美的溝通配合。 四、遵守公司相關(guān)制度所達(dá)到的目標(biāo)及出勤率目標(biāo) 公司各相關(guān)制度務(wù)必遵守，每個人都一樣，這樣才是一個完美的團(tuán)隊，有實力的團(tuán)隊，目的更是為了提升自己。在 2020 年出勤率盡可能少請假，保證不遲到，不早退。 五、積極參與團(tuán)隊建設(shè)和對團(tuán)隊貢獻(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo) 團(tuán)隊任何活動我是肯定積極參加的，大家一起加油，團(tuán)隊的最高境界應(yīng)該是凝聚所有團(tuán)隊人的力量，把它凝成一股繩，一股作氣，有首歌是這樣唱的：一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)，我想做這十雙筷子里的其中一雙，希望可以貢獻(xiàn)我的實力。 工作效率來源于團(tuán)隊凝聚力及工作能力，所以說每個人都要努力學(xué)習(xí)知 識，多培訓(xùn)，可以加深個人責(zé)任感，個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。具有責(zé)任心的員工，會認(rèn)識到自己的工作在組織中的重要性，把實現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，有責(zé)任感可使執(zhí)行無需外力推動，從而提高工作的及時和準(zhǔn)確。 2020年，希望和公司一起進(jìn)步，一起成長 !