【正文】 束縛，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作向前發(fā)展。從我公司目前發(fā)展來(lái)看，既面臨著乘勢(shì)而上的大好機(jī)遇，又面臨著很多的制約因素和巨大的壓力。 機(jī)遇是先天的北重物業(yè)管理地域優(yōu)勢(shì)及集團(tuán)公司對(duì)硬件建設(shè)的投入，制約因素是物業(yè)管理投入不足，歷史欠賬較多，搞好服務(wù)讓業(yè)主滿意對(duì)于我們來(lái)說(shuō)背負(fù)著巨大的壓力。 應(yīng)對(duì)機(jī)遇和壓力，我們是因循守舊、消極畏難，還是解放思想、迎難而上， 將決定著我們是否能夠繼續(xù)生存和發(fā)展。透過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到，思想解放、觀念更新和工作思路上的差距，對(duì)于我公司的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，透過(guò)這次研討活動(dòng)尋求我們突破這個(gè)思想瓶頸的有效方法。 一、我認(rèn)為作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭解放思想，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)為廣大員工做出表率。正確思想的來(lái)源是勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是我們提高工作潛力和創(chuàng)造力的源泉。不但要學(xué)習(xí)政治理論，做到與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐，更要學(xué)法律、學(xué)管理，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，開(kāi)拓視野，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。 只有持之以恒地學(xué)習(xí)，才 能跟上時(shí)代的節(jié)拍，在工作中有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)造。要學(xué)習(xí)好首先要把學(xué)習(xí)擺在重要位置，切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí) 。其次學(xué)習(xí)要和整改相結(jié)合，做到邊學(xué)邊改，學(xué)以致用 。第三學(xué)習(xí) 要與實(shí)際工作相結(jié)合，在“創(chuàng)新實(shí)干、快速發(fā)展”上做文章。二是善于思考。落后的管理總是同落后的思想，落后的觀念和落后的習(xí)慣相伴生的。解放思想，不是隨心所欲，胡思亂想，而是要解決實(shí)際問(wèn)題，要緊緊圍繞如何加快公司發(fā)展這個(gè)主題，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)的要求。三是勇于實(shí)踐。要始終持續(xù)一種開(kāi)拓的精神，創(chuàng)新的銳氣和敢闖敢試的勇氣，要爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新的開(kāi) 路先鋒，不怕冒險(xiǎn)，不怕?lián)鷵?dān)子，要緊跟時(shí)代，勇立潮頭，大膽創(chuàng)新，敢為人先。要樹(shù)立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，將思想與行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，應(yīng)對(duì)周邊同行的發(fā)展勢(shì)頭，敢與強(qiáng)的比，敢和快的賽，敢向高的攀，明確更高的目標(biāo)定位，更高的發(fā)展水準(zhǔn)，更高的工作要求，在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。四是敢于轉(zhuǎn)變。順應(yīng)發(fā)展大勢(shì)，把握時(shí)代潮流，“敢于好高騖遠(yuǎn)，善于實(shí)事求是”，以新的眼光來(lái)審視公司的此刻，以新的思路來(lái)謀劃公司的未來(lái)，把創(chuàng)新意識(shí)滲透到自己的骨子里，貫穿于工作的始終。既要靈活多變，又要把握好原則性，轉(zhuǎn)變思維方式，走出認(rèn)識(shí)誤區(qū) ，由過(guò)去習(xí)慣于順向思維轉(zhuǎn)向勇于和善于逆向思維，用逆向思維、立體思維來(lái)看待自己的工作，沖破“思維瓶頸”，掃除“觀念障礙”和“人為障礙”。 腳步達(dá)不到的地方，眼光能夠到達(dá) 。眼光達(dá)不到的地方，思想能夠到達(dá)。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華， 從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好服務(wù)，公司的經(jīng)濟(jì)必須能夠得到持續(xù)、快速發(fā)展。 二、我們要緊緊依托北重，搞好服務(wù)才能以業(yè)養(yǎng)業(yè)。我公司負(fù)責(zé)北重 21 個(gè)樓房住宅區(qū)、 2 萬(wàn) 3 千多戶 、 143 萬(wàn)平方米， 10萬(wàn)職工家屬的物業(yè)管理服務(wù)工作。 物業(yè)、供熱是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，涉及到千家萬(wàn)戶，與我們的日常生活息息相關(guān)。我們服務(wù)的好壞，與企業(yè)的穩(wěn)定大局密不可分，所以，時(shí)時(shí)牽動(dòng)著集團(tuán)公司干部員工的神經(jīng)。改制以后，我們的主要產(chǎn)品是服務(wù)。業(yè)主才是我們企業(yè)生存的依靠。我們服務(wù)的好壞，直接關(guān)系到業(yè)主是否愿意從口袋里拿錢(qián)給我們，也就直接關(guān)系到我們企業(yè)的生存。所以，我們就應(yīng)樹(shù)立“服務(wù)就是產(chǎn)品”的理念，只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能到達(dá)以業(yè)養(yǎng)業(yè)，才能步入良性循環(huán)，使物業(yè)保值、增值。 一是“以人為本 ，科學(xué)管理，規(guī)范服務(wù)”。以人為本就是圍繞住戶、服務(wù)住戶?？茖W(xué)管理、規(guī)范服務(wù)就是對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行對(duì)標(biāo)管理。因此，我們要牢固樹(shù)立“業(yè)主第一，服務(wù)至上”和“全心全意為住戶服務(wù)”的理念。逐步建立起以服務(wù)為先導(dǎo)、寓管理于服務(wù)之中的新理念，這種服務(wù)不僅僅體此刻對(duì)硬件設(shè)施的管理上，更要體此刻對(duì)顧客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)上。我們要重點(diǎn)解決好服務(wù)質(zhì)量低、維修不到位、不及時(shí)，群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。為廣大業(yè)主創(chuàng)造禮貌優(yōu)美、安全方便的生活環(huán)境。 二是加強(qiáng)小區(qū)硬件建設(shè)，用好用足集團(tuán)公司的優(yōu)惠政策。爭(zhēng)取在三到五年內(nèi)將住宅小區(qū)建設(shè)成 為包頭市先進(jìn)物業(yè)管理小區(qū)，使小區(qū)道路、綠化、亮化、美化、生活服務(wù)設(shè)施日趨完善，從而促進(jìn)物業(yè)管理步入良性循環(huán)的軌道。 三是落實(shí)職責(zé)、明確目標(biāo)，將工作目標(biāo)分解到科室、班組，落實(shí)到人頭。將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與員工的個(gè)人利益緊緊聯(lián)系在一齊，最大限度的調(diào)動(dòng)員工的用心性和創(chuàng)造性。 四是建章立制，建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)制、目標(biāo)職責(zé)制和激勵(lì)機(jī)制。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。企業(yè)要發(fā)展，制度要先行。 五是發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)。俗話說(shuō)：“人心齊，泰山移”。只有培育企業(yè)員工共同認(rèn)同的價(jià)值觀，企業(yè)才能人心所向，勇往 直前。 六是加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。人力資源是企業(yè)的第一大資源。企業(yè)要發(fā)展，員工的技術(shù)、技能水平和管理水平就需要不斷的調(diào)整和提高，否則，我們就會(huì)落后于社會(huì)的發(fā)展，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。 七是實(shí)施“品牌”戰(zhàn)略。按照“大物業(yè)”的發(fā)展思路，打造一支優(yōu)秀的物業(yè)管理隊(duì)伍。相信在我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們必將成為本地區(qū)同行業(yè)的排頭兵。同時(shí)，我們要集中優(yōu)勢(shì)在管道、鍋爐安裝等方面發(fā)展自己的主打產(chǎn)品，積累資本，為企業(yè)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 以上是我個(gè)人學(xué)習(xí)的一點(diǎn)體會(huì)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見(jiàn)。 02020 年在全市新提拔重用領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話會(huì)講話發(fā)言稿03050字范文 同志們： 下面我主要圍繞“什么是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的家規(guī)家風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)搞關(guān)照庇護(hù)、縱容溺愛(ài)”這一主題作個(gè)發(fā)言。發(fā)言題目是：領(lǐng)導(dǎo)干部要“嚴(yán)家規(guī)、正家風(fēng)、重家教”。 習(xí)主席指出，“領(lǐng)導(dǎo)干部的家風(fēng)，不是個(gè)人小事、家庭私事，而是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的重要表現(xiàn)?！薄啊摇汀！稽c(diǎn)之別，對(duì)家屬子女要求高一點(diǎn)才能成為幸福之家，低一點(diǎn)就可能葬送一個(gè)好 家庭?！睆闹醒爰o(jì)律檢查委員會(huì)通報(bào)的各類案件中，都凸顯了“全家腐”的特征，妻子“坑夫”、二代“坑爹”、家長(zhǎng)“坑子”，這些教訓(xùn)沉痛而深刻，再一次敲響了家規(guī)不嚴(yán)、家風(fēng)不正、家教不好禍及子孫、貽害社會(huì)的警鐘，再一次告示我們家規(guī)連著國(guó)法、家風(fēng)影響黨風(fēng)、家教關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能看小了，看偏了，看輕了，尤其是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，新形勢(shì)下要全面徹底肅清流毒影響、營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，就是要注重家庭建設(shè)，在嚴(yán)家規(guī)、正家風(fēng)、重家教上用心用力，用健康純正的家風(fēng)引領(lǐng)新時(shí)代好風(fēng)尚。 一、針對(duì)“家規(guī)不嚴(yán)”的問(wèn)題，必須剛嚴(yán)在前，以“法” 治家周永康、令計(jì)劃等人不以法規(guī)約束家人，而以親情代替紀(jì)律，以寬容代替關(guān)愛(ài)，對(duì)子女親屬百般溺愛(ài)，毫無(wú)原則，搞“一人得道、雞犬升天”，結(jié)果既害了自己、也毀了家人。從十八大以來(lái)查處的領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件和問(wèn)題看，超過(guò)六成涉及親屬。 有的對(duì)親屬失察失管，讓“枕邊風(fēng)”成為貪腐的導(dǎo)火索，沒(méi)有經(jīng)受住親情的考驗(yàn) 。有的縱容包庇妻子兒女 ,對(duì)他們的違紀(jì)違法行為睜一只眼閉一只眼，甚至利用手中權(quán)力“撈人”“救火”，阻擾干預(yù)執(zhí)法 。有的對(duì)家人平時(shí)不注重思想引導(dǎo)和提醒，使其防范意識(shí)和警惕性不高，結(jié)果被一些別有用心的人走“夫人路線” ，攻破了“后院”，教訓(xùn)發(fā)人深省。每一名黨員干部都要吸取前車(chē)之鑒，克服“法外人”“特殊人”思想，做到嚴(yán)肅家規(guī)、嚴(yán)愛(ài)相濟(jì)、動(dòng)遵法度。 一是立家規(guī)。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。周恩來(lái)為家人制定“十條家規(guī)”反對(duì)特權(quán) 。習(xí)仲勛教育子女們“勤儉持家、低調(diào)做人”。老一輩革命家在這方面身體力行，為我們作出了表率。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭定好家規(guī)，讓家規(guī)家訓(xùn)與黨紀(jì)國(guó)法接上軌、對(duì)上表。破家規(guī)，就是犯國(guó)法，畏法度，就是遵家規(guī) 。帶頭遵守家規(guī)，不義之“利”不沾，不道之“財(cái)”不取，不法之“手”不伸 。帶頭踐行家規(guī)，讓遵從者受益、違規(guī)者遭譴，形 成家規(guī)家訓(xùn)的剛嚴(yán)鐵力。 二是融真愛(ài)。講人性、重家庭、講感情、愛(ài)家人，是人之常情，但領(lǐng)導(dǎo)干部決不能以此為借口，違反黨性原則，破壞黨紀(jì)國(guó)法，對(duì)家 人親屬搞溺愛(ài)、偏愛(ài)、錯(cuò)愛(ài)?！盀橛H則計(jì)之長(zhǎng)遠(yuǎn)”?！拔贩ǘ?，守規(guī)矩”就是對(duì)家庭的大愛(ài)、對(duì)親人的真愛(ài)。要愛(ài)在緊要之處，對(duì)家人的違規(guī)想法，要講清紀(jì)律、講清后果，幫助打消念頭、撲滅苗頭 。要愛(ài)在平時(shí)之舉，繁忙之際，多問(wèn)候家人，閑暇之余，多理理家務(wù) 。要愛(ài)在長(zhǎng)遠(yuǎn)之際，把家庭平平安安，子女身心健康，作為最大的目標(biāo)去追求，最大的財(cái)富去堅(jiān)守。 三是正親私。開(kāi)國(guó)少將甘 祖昌夫人龔全珍老人一生公私分明、不搞特殊，對(duì)正親私做了很好的詮釋，為我們立起了標(biāo)桿，樹(shù)起了榜樣。我們領(lǐng)導(dǎo)干部，就應(yīng)該像龔全珍老人那樣，把正親情私利，追求公道大義，時(shí)時(shí)以集體、單位、大局利益為重，讓小家服從大家，讓私利讓位公利。要過(guò)好家庭關(guān)、親情關(guān)，管好自己不出事、管好家人不添亂、管好親屬不擾事。對(duì)自己及親屬要求更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高，法 律不允許的事情家人堅(jiān)決不能做，普通人可以做的事家人也要慎重去做，不能讓別人找到短處，讓旁人指指點(diǎn)點(diǎn)。 二、針對(duì)“家風(fēng)不正”的問(wèn)題，必須警誡為先，以“廉”持家剖析紀(jì)委 通報(bào)案件的教訓(xùn)，不難看出，清廉失守，家中必百病叢生，不以“廉”持家，家道必邪氣滿盈 !現(xiàn)實(shí)生活中，一些黨員干部對(duì)此并不引以為然。 有的還沉醉在過(guò)去“潛規(guī)則”“舊習(xí)氣”中，對(duì)吃拿卡要那一套流連忘返 。有的對(duì)親屬和身邊人明里暗里關(guān)照，在職務(wù)提升、工程承 包、物資采購(gòu)等方面，利用手中權(quán)力打招呼、開(kāi)口子牟私利 。有的“圖方便”“有面子”，家人出行有公車(chē)，親屬旅游有接待，個(gè)人宴請(qǐng)有報(bào)銷，私車(chē)來(lái)隊(duì)有油加，家屬辦事有捷徑。對(duì)這些問(wèn)題，如果不“踩剎車(chē)”，勢(shì)必落個(gè)“一人不廉，全家不圓”的下場(chǎng)。“廉”是涵養(yǎng)家風(fēng)、把住 正氣、支撐家規(guī)的頂梁柱，領(lǐng)導(dǎo)干部位高權(quán)重，必須警誡為先、身正為旗、以上率下。 一是言傳身教，做出榜樣?！皩⒔烫煜?，必定其家，必正其身”。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)自覺(jué)提高品位，樹(shù)立高尚的人生追求，在各種誘惑面前潔身自好，遠(yuǎn)離是非之地、是非之人、是非之事 。要自覺(jué)端正品行，不做“兩面人”，要求別人做好的自己首先做好 。要自覺(jué)樹(shù)好品德，不能開(kāi)的口堅(jiān)決不開(kāi)，不能動(dòng)用的權(quán)利堅(jiān)決不用，不能沾染的錢(qián)物堅(jiān)決不拿。 二是防微杜漸，守住小節(jié)。守住小節(jié)，才能成就大義，防微杜漸，才能永保平安。革命志士方志敏曾因其妻收受友人贈(zèng)送的一塊 絨布，對(duì)妻子嚴(yán)厲批評(píng)，并連夜將絨布送還。一塊布雖輕小，但小中有領(lǐng)導(dǎo)形象，輕中見(jiàn)家風(fēng)底色。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在涵養(yǎng)家風(fēng)上，就是要像革命先輩那樣，“勿以惡小而為之”，始終做到慎初、慎獨(dú)、慎微，時(shí)刻保持“久入芝蘭之室不聞其香，久入鮑魚(yú)之肆不聞其臭”的警醒。 三是定心穩(wěn)神，把好關(guān)口。 “不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層”。要抬高站位，定心穩(wěn)神。每 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要把家風(fēng)家德放在國(guó)運(yùn)興衰的大環(huán)境中去看待，放在強(qiáng)國(guó)復(fù)興的大背景中去考驗(yàn)，放在社會(huì)風(fēng)尚的大潮流中去評(píng)判，對(duì)家風(fēng)的涵養(yǎng)培塑始終保持清醒的認(rèn)識(shí)、堅(jiān) 定的態(tài)度，有更自覺(jué)的行動(dòng) 。要積極作為，把住關(guān)口，特別是面對(duì)改革這場(chǎng)大考，要把住家風(fēng)這個(gè)口子，一言一行，要對(duì)家庭負(fù)責(zé)，為家人著想，不向家庭傳遞負(fù)能量，不做有損家風(fēng)、有違家德的事，尤其是不能在清廉方面失守 。要頭腦清醒，自我約束。 三、針對(duì)“家教不好”的問(wèn)題，必須躬行為重，以“德”養(yǎng)家縱觀十八大以來(lái)查處的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，許多都是封妻蔭子導(dǎo)致子女親屬失于家教、道德淪喪?，F(xiàn)實(shí)中，有的人前教育部屬一套，背后教育家人一套，甚至灌輸不健康的錢(qián)權(quán)思想 。有的熱衷不正當(dāng)交往，亂拉男女關(guān)系，造成家庭不和諧 。有的默認(rèn)“宰相門(mén)前 七品官”，無(wú)視身邊人“扯大旗作虎皮” 。有的對(duì)親屬在外接受宴請(qǐng)，收受紅包不提醒矯正，對(duì)家屬直接指使下屬或公務(wù)員辦事聽(tīng)之任之。德者本也，財(cái)者末也。家教不好、家德敗壞正是引發(fā)問(wèn)題的導(dǎo)火索。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，必須牢記習(xí)主席“三個(gè)注重” (注重家庭，注重家風(fēng)，注重家教 )，把家庭建設(shè)好，把德行立起來(lái)。 一是學(xué)以立德。中華民族自古就重視以優(yōu)良的家規(guī)家風(fēng)立德樹(shù)人，“孔明誡子”等故事廣為流傳。領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)擺在家庭建設(shè)的首位，與家人常講黨史國(guó)史，?？戳适?，常學(xué)道德文化、增強(qiáng)家庭成員立德做人的意識(shí)，達(dá)到厚植家德、純潔 家風(fēng)的目的。 二是教以養(yǎng)德?！胺e善之家，必有余慶 。積不善之家，必有余殃”。領(lǐng)導(dǎo)干部要引導(dǎo)親屬樹(shù)立“君子愛(ài)財(cái)取之有道”正確金錢(qián)觀念，切記不義之財(cái)不可取 。樹(shù)立“一粥一飯當(dāng)思來(lái)之不易，一絲 一縷恒念物力維艱”的勤儉持家觀念，營(yíng)造克勤克儉、戒驕去奢的家風(fēng)環(huán)境 。樹(shù)立“百善孝為先”的孝悌興家觀念，克服給錢(qián)給物的錯(cuò)誤思想，始終善事父母、教好子女。 三是行以樹(shù)德?！暗谝粚萌珖?guó)文明家庭”獲得者玉山縣虞元順老人帶領(lǐng)子孫義務(wù)行醫(yī) 60 余載，成為傳播家庭美德的踐行者。我們就要像虞元順老人那樣，對(duì)家規(guī)家風(fēng)常抓 常思，對(duì)家德家教常塑常養(yǎng)，心不為物役，人不為物累。要做“正直人”，面對(duì)誘惑，不伸手、不茍合，坐得正、行得端 。要做“實(shí)在人”，關(guān)愛(ài)家人、善待親人、以心交心 。要做“純潔人”，實(shí)以謀事、修德明理、忠厚持家 。要做“高尚人”，追求遠(yuǎn)大理想，培養(yǎng)健康情趣，以領(lǐng)導(dǎo)干部在滌風(fēng)勵(lì)德上的嘉言懿行，引領(lǐng)家庭文明新風(fēng)尚，帶動(dòng)黨風(fēng)的清正純潔。 第四篇：在 2020 年全市新提拔重用領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話會(huì)上的講話 在 2020年全市新提拔重用領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話會(huì)上的講話 同志們：