【正文】 慰問困難職工 3 人次，在“情系災(zāi)區(qū)、奉獻愛心”的活動中共捐款 2476 元。 分公司團支部帶領(lǐng)青年團員動員起來，聯(lián)系實際情況，積極的鼓勵青年職工努力提高自己的素質(zhì)水平，在一部分青年同志的帶領(lǐng)下，分公司青年職工掀起一輪學(xué)習的熱潮，在今年內(nèi)分別有十幾位職工參加了 一、二級注冊建造師、注冊造價師和安全工程師的考試。在投身經(jīng)營生產(chǎn)的同時，團支部積極開展了各種有益的業(yè)余活動，分公司舉辦了第一屆“和諧杯”的籃球競賽活動，并定期組織青年員工進行各種球類和有益的文 娛活動，使員工在緊張工作的之余，身心得到了很好的休息和調(diào)整，同時也使員工之間的關(guān)系得到進一步溝通和融合，促進了各項工作的良好開展；工作方面，發(fā)動青年團員努力完善自身建設(shè)，發(fā)揮青年主力軍主人翁精神，積極投入分公司的經(jīng)營和生產(chǎn)中去。 第四篇：先進黨支部申報表 附件二： 棗莊礦業(yè)集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨支部推薦審批表 填報單位：鐵運處電務(wù)段黨 2021年 6 月 附件三： 棗莊礦業(yè)集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦審批表 填報單位：鐵運處電務(wù)段 2021年 6 月 鐵路運輸處優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦審批表 填報單位：鐵運處電務(wù)段 2021年 6 月 第五篇：申報先進黨支部材料 申報礦先進黨支部材料 通風二隊黨支部先進事跡 通風二隊黨支部現(xiàn)有黨員 26 人，其中預(yù)備黨員 4 人，下設(shè)三個黨小組。黨支部自建立以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全“三基”這條主線，以集團公司和礦黨委一號文為指導(dǎo)，從抓班子、正風氣、帶隊伍、培養(yǎng)人入手，以“兩規(guī)范”、“手指口述”、現(xiàn)場報告制度為平臺，用健康、前瞻、集成、精細的管理理念，從現(xiàn)場瓦斯治理、放炮管理、通風系統(tǒng)管理、抽采系統(tǒng)管理及維護上等方面都嚴格要求，在井下各施工現(xiàn)場嚴格落實質(zhì)量標準化工作。 一、加強支部建設(shè)，增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力 加強政治學(xué)習，堅持“三會一課”“五 簿五上墻”制度。深入開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持政治理論學(xué)習，把鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀、十七大精神、集團公司和礦黨委文件精神作為學(xué)習的主要內(nèi)容，努力提高廣大黨員干部政治思想素質(zhì)。堅持開展“三會一課”，健全黨內(nèi)生活，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的駕馭能力，發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)管理、“兩規(guī)范”及“手指口述”工作中的先鋒模范作用。 扎實開展支部“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，突出黨建思想政治工作的責任意識和創(chuàng)新精神工作重點，緊密貼近瓦斯治理、放炮管理、抽采等中心工作開展活動。樹立黨建思想政治工作有思路、定制度、嚴考核、真問責 的思想，緊密圍繞“瓦斯零超限、安全無事故”中心工作，扎實開展好支部“創(chuàng)四強、爭四優(yōu)”活動，以“黨員一幫一”“三違幫教”“黨員責任區(qū)”為重點創(chuàng)先活動。以安全“三基”工作為主線，創(chuàng)“四優(yōu)黨員”為基礎(chǔ)，實施黨員身邊無工傷，黨員身邊無事故，黨 員身邊無隱患，爭做手指口述帶頭人等爭優(yōu)活動方案，加強“四強黨支部”的創(chuàng)建工作。同時根據(jù)本單位各黨員的工作性質(zhì)，結(jié)合實際制定可操作的評比標準和創(chuàng)建措施以及建立黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的考核評價制度，每月一統(tǒng)計，每季度進行一考核，并對每名黨員的建立量化考核檔案，充分發(fā)揮好班組 內(nèi)每位黨員在“一流礦井”中的模范帶頭作用，夯實黨支部的在安全工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。 二、以嚴、細、實為標準，加強干部作風建設(shè)。 圍繞現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理為中心，以嚴、細、實為標準，從嚴考核管理干部作風，增強干部的自我約束能力，落實終端責任，充分調(diào)動管理干部的工作積極性，以更加適應(yīng)管理轉(zhuǎn)型需要。管理細化到班長以上干部，強調(diào)下一級要對上一級從各各方面負責，上一級對下一級要從各各方面嚴格要求，做到每項工作有部署還要有反饋。促進了各級管理干部以身作則的表率作用。采取了跟蹤、檢查、評估的方式，加強干部考核 ，充分調(diào)動了每一級管理干部的積極性和責任意識。 三、加強職工安全培訓(xùn)工作，嚴格“兩規(guī)范”、“手指口述”管理工作。 抓好班前、班后會，夯實安全基礎(chǔ)。長期以來，通風二隊以提高班前會質(zhì)量，從開好班前、班后會入手，來規(guī)范職工的安全操作行為，筑牢安全基礎(chǔ)。首先認真做好班前會的準備工作。要求各班的班前會主持人必須熟悉和掌握上一班的任務(wù)完成情況、現(xiàn)場安全狀況，對本班安全工作重點、職工在現(xiàn)場操作中的安全注意事項和易出現(xiàn)的問題，做到提前列出，派活時講清講透，不遺漏，班前會嚴格按照程序進行。其次是嚴格按照“ 六必講”的要求，班前會先派活，然 后布置當班需明確的具體安全工作，因為一通三防都是單兵作業(yè)多，各個頭面的現(xiàn)場情況不盡相同，只有把活先派下去，才能讓職工在班前會講的安全有側(cè)重的聽，了解和掌握工作中安全生產(chǎn)難點和薄弱環(huán)節(jié)，只有這樣才能增強班前會講安全針對性，增強職工的自主保安意識，促進互保、聯(lián)保工作。同時在班前會中，結(jié)合“一日一題”的學(xué)習、“一周一案”分析和礦情教育活動，讓廣大職工認真吸取事故教訓(xùn)，使安全壓力層層傳遞。班前提問既是強制性的要求職工學(xué)習，又是促進職工之間的互學(xué)。提問內(nèi)容既有操作行為準則、二 十條紅線、“兩規(guī)范”、“手指口述”，也有瓦斯治理和管理方面的常識性的知識，目的是使職工對常見東西爛熟于心，用的時候信手拈來，做到有備而無患。 深入開展反“三違”活動，提高職工遵章守紀的自覺性。建立健全和完善了各工種安全和崗位責任制、自主反“三違”制度和保障措施、安全事故與“三違”剖析制度。隊成立安全督查組，不定期開展安全督查活動，以保證“一通三防”安全生產(chǎn)。每周隊、班組織開展 1～ 2 次查紀活動，重點是監(jiān)督檢查測氣員、放炮員和防突員的規(guī)范操作、手指口述和現(xiàn)場報告的執(zhí)行情況，規(guī)程措施在現(xiàn)場的執(zhí)行情況，遵章守紀情況等，對查處的“三違”人員按照管理制度處罰、通報和剖析，同時，班、隊還建立了自主反“三違”臺帳、記錄和檔案。 四、強化現(xiàn)場管理，加強質(zhì)量標準化建設(shè)，杜絕了瓦斯安全事故的發(fā)生 嚴格質(zhì)量標準化管理。對井下各處通風設(shè)施按標準化要求制 定統(tǒng)一標準，各處風筒、防塵噴霧等統(tǒng)一下業(yè)務(wù)聯(lián)系單和設(shè)計圖紙，統(tǒng)一整改并驗收，改變了以往各隊之間標準不統(tǒng)一，質(zhì)量標準化參差不齊的局面。 強化抽采系統(tǒng)管理。在建立地面瓦斯泵站的過程中積極思考敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)，原設(shè)計院設(shè)計的泵站系統(tǒng)在使用起來不太合理的地方，經(jīng)我們通風二隊干群一起共同商量對策，并拿出了合理方案，提交設(shè)計院審批，共對原設(shè)計院方案作出了二十多項修改，大大提高了地面泵站運行的安全系數(shù)。目前，已進行了近半年的試運轉(zhuǎn)，無論是抽采系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，還是供電系統(tǒng)的切換以及供水系統(tǒng)的保障，都未發(fā)生過任何故障，特別是自使用以來，大泵從未出現(xiàn)過結(jié)垢影響正常瓦斯抽采的現(xiàn)象，很好的保證了井下瓦斯的抽采效果，為實現(xiàn)瓦斯零超限的工作目標增添砝碼。 對全礦各處抽采系統(tǒng)的管路嚴格按照集團公司關(guān)于抽采質(zhì)量標準化的精細化、規(guī)范化的要求進行了質(zhì)量標準化整改，所有軟管接頭必須使用專用卡子，使井下的抽采系統(tǒng)質(zhì)量標準化得到很大的改觀，同時也節(jié)約了成本，保證了抽采效果，做到了抽采精細化。 強化現(xiàn)場瓦斯及安全管理。顧橋礦南區(qū)在發(fā)生了“ ”鉆孔噴孔傷人事故后，我們積極分析事故原因，通過研究及時提出了整改方案。在施工穿層孔即將過煤時，提前把水力排渣換成壓風排渣，把孔內(nèi)的水吹干后再過煤，經(jīng)過長時間的實踐驗證，這種方案能有效的防止煤體經(jīng)水浸泡后產(chǎn)生糊孔、堵 孔的現(xiàn)象，杜絕了穿層孔施工時噴孔現(xiàn)象的發(fā)生，有效防止了瓦斯高值超限的現(xiàn)象發(fā)生。同時經(jīng)常以此事故教育職工，提高職工自?；ケＲ馑迹瑯淞ⅰ肮强梢员苊獾摹敝匾踩砟?，人人做到三不傷害，杜絕微傷及以上事故！ 超前謀劃，加強通風系統(tǒng)管理。南區(qū) 1414（ 1）首采面在施工軌運順的時候就突顯出瓦斯治理的難度，斷層、淋水帶相繼出現(xiàn)， 為了確保首采面的安全貫通，在貫通前大隊領(lǐng)導(dǎo)干部提前召開專題會議，討論研究了系統(tǒng)調(diào)整方案，會上大家各抒己見，最終達成統(tǒng)一意見。經(jīng)過現(xiàn)場實踐，此方案有效的確保了首采面的安全貫 通，杜絕了瓦斯超限，為以后通風系統(tǒng)的調(diào)整提供了寶貴的可借鑒經(jīng)驗。 強化現(xiàn)場防突管理。在南翼膠帶機大巷工期緊、任務(wù)重的情況下，全隊干部職工通過積極努力，在最短的時間內(nèi)圓滿的完成了揭 112煤、 131 煤層兩次揭煤工作，并得到了集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，目前，南翼膠帶機大巷已與五聯(lián)巷順利貫通，為南區(qū)順利投產(chǎn)邁出了重要一步。 過去的一年中完成了礦井各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在南區(qū)地質(zhì)條件極其復(fù)雜的條件下實現(xiàn)了瓦斯零超限，杜絕了輕傷及以上人身事故。我們作為一個基層黨支部，要努力建成為學(xué)習型、實干型、服 務(wù)性、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的黨組織。與此同時，做到“黨員身份亮出來，平時工作看出來，關(guān)鍵時刻站出來”使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私的先進模范！ 通風二隊黨支部 2021610