【正文】 的方針。 堅持 以人為本 ，把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。 堅持實踐探索原則。 三、工作目標 持續(xù)良好推進 2020 年安全生產工作。 改革創(chuàng)新，創(chuàng)造安全生產全民參與的齊抓共管良好局面。 鼓勵全民參與，加強群眾監(jiān)督。 高效、優(yōu)質的完成上級主管部門和社區(qū)安排的各項任務。 四、工作內容 加強領導，簽訂《安全生產責任狀》。在 2020 年初的安全生產工作中，確定分管領導，明確責任。并成立安全生產領導小組 ，落實安全生產責任。 制定安全生產工作制度。制定相關安全生產工作制度。 加強安全生產基礎工作，夯實安全生產基礎。圍繞建立安全生產長效管理機制，實現(xiàn)全站安全生產狀況穩(wěn)定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育工作體系為重點，全面推進安全生產監(jiān)督管理體系建設，夯實安全生產基礎。加強安全生產現(xiàn)場管理，在安全生產中，作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規(guī)章制度，對各自的安全生產負責。遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。 加強安全規(guī)程培訓，提高職工的安全意識。提高每位職工的安全生產知識和技術水平。 開展專項安全檢查活動。強化單位內部安全防范工作力度。開展經常性的安全防范大檢查，建立月、季度檢查制度、重大隱患跟蹤整改制度。做到 四大節(jié)日 必檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。認真做好記錄，及時查找隱息，堵塞漏洞。 認真開展好 安全生產月 宣傳活動。加大安全生產宣傳力度，認真做好安全生產宣傳資料的匯編及發(fā)放。 生產部門工作計劃 2020 相關文章： 生產部門的工作計劃 企業(yè)生產部門工作計劃范文 5 篇 生產部門年終工作總結以及 2020 工作計劃范文 2020 工作計劃范文 5 篇 生產部員工工作計劃 第五篇：生產部門工作計劃 生產部門工作計劃范文一：生產部門工作計劃 為了貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定 xxxx 年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。 一、全年目標 全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重 大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達 80%以上(如下表 )。 二、指導思想 要以公司對 xxxx 年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針安全第一，預防為主。為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產根本好轉。 三、牢固樹立安全第一的思想意識 各單位部門要高度重 視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把安全第一的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到第一的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行誰主管，誰負責和管生產必須管安全的原則，力保安全生產。 四、深入開展好安全生產專項整治工作 根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出 xxxx 年安全生產 工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照三定四不推原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對 崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行。 生產部門工作計劃范文二：生產部門工作計劃 XX年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在 20xx 年內，我將帶領生產系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓。 整體工作思路： 20xx 年生產系統(tǒng)的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。 做為生產管理干部，主要任務就是公司內部的生產管理，我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點： 1)、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度 。 2)、負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單 。 3)、負責處理產量與質量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人 。 4)、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調與生產有關的對內外事宜，負責制定生產組織計劃，召開產前組織會議 ，負責各種管理考核制度的落實，負責協(xié)調生產各車間之間的協(xié)調工作 20xx 年工作措施及方法： 1)、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產活動中，其目的不外是領取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產系統(tǒng)就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質，同時也會減少人員的流失 。 2)、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢 !著名足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話態(tài)度決定一切是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功 。 3)、成本管理方面： 20xx 年生產系統(tǒng)將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度 為準 。通過 20xx 年 1 月份的生產，合計生產 59 噸，平均出品率為 97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的 91%高出 6 個百分點，特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了 98%，出品率的高低最直觀的影響生產成本，正是生產系統(tǒng)的四個車間主任和生產系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產系統(tǒng)的全體同仁在 20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷 。 4)、質量控制方面： a、沒有系統(tǒng)的質量管理體系，需建立并運轉 。 b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性 。 c、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉 。 d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施 。 e、沒有完善的質檢記錄，質量題目及質量事故記錄 (發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等 )。 f、沒有完善的質量周報、月報、年報 (匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產 成品及市場反饋質量情況等 )，技術部應該收集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率 。 g、對員工的培訓需要再規(guī)范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果 。 h、需針對技術部出的工藝規(guī)范、質量標準，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范 。 4)、安全方面：落實規(guī)章制度，嚴格安全管理 。 安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹安全生產是每個公司常抓不懈的工作。 ，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決， 尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規(guī)章制度及注意事項 。 、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作 。 ，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處 。 成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力 ，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重托，通過自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務。 生產部門工作計劃范文三：生產部門工作計劃 一、園林綠化安全生產方面 (一 )進一步健全和完善安全生產責任制度 堅持誰主管誰負責的原則，實行分級管理，各負其責，與各鎮(zhèn) (街道 )及相關單位逐級簽訂責任書。 (二 )深入開展事故隱患排查治理工作 認真開展安全隱患排查治理，對排查出的事故隱患，落實整改責任人和整改時限。確保不具備安 全生產條件的項目不施工，不具備安全生產條件的設備不使用，沒有經過培訓的員工不上崗。 (三 )加強安全作業(yè)與防護工作 (街道 )市政部門對園林機械的操作人員進行崗前培訓，園林機械作業(yè)前，對施工現(xiàn)場進行圍合及標示，并要求高空作業(yè)人員按標準配戴安全帽，不得酒后高空作業(yè)。 、藤蔓或砍伐清除枯死的樹體時，預先制定施工方案和應急預案，采取必要的安全措施?？撤セ蚯宄菟罉潴w，嚴格依次按照先鋸除側枝、主枝，再分段鋸除主干、后挖除樹兜和回填種植土的操作程序作業(yè)。 、次干道，快速路上作業(yè)時，選擇在非交通繁忙時段進行。作業(yè)人員必須披戴具有反光標志的背心，并在距離作業(yè)點正、反方向分別不少于 80m 和 150m的地方設置反光警示牌及其他警示標志。 (四 )建立安全生產應急預案 我局督促各鎮(zhèn) (街道 )園林綠化管理部門按照應對惡劣天氣、防治植物病蟲害計劃要求，做好監(jiān)測和預防工作。 制訂公園等公共場所對抗自然災害、事故災害的應急預警、應急響應、應急處理、應急救援和安全防范措施，提前做好監(jiān)測、檢查和預防工作。 (五 )做好應對惡劣天氣的園林 綠化防護工作 對易受寒害或凍害的園林植物，在寒潮來臨前做好防護措施。及時妥善處理存在安全隱患的樹木，保證樹木不影響交通、供電、通訊和市政設施的正常運作。對可能妨礙交通、供電、通訊和市政設施的正常運作、或影響市民正常的工作和生活的、對供電安全隱患的樹木進行修剪時，做好安全防范措施，確保不出事故。 二、供水行業(yè)安全生產方面 (一 )積極推進全區(qū)供水資源整合工作，提升安全供水保障能力 已完成對九江海壽村水廠、西樵平沙村水廠、西岸自來水公司、鉑錦水務有限公司的整合工作。其余各鎮(zhèn)的供水資 源整合工作均正抓緊進行。 為確保鉑錦水務有限公司水廠的取水許可證取消后九江沙頭片區(qū)的正常供水，我局積極協(xié)調水廠整合和供水管道鋪設工作。供水沙頭的管道工程于六月份完成，并于七月份正式由官山水廠供水，沙頭水廠順利關閉。 (二 )積極開展供水安全檢查，確保安全供水 今年我局繼續(xù)認真落實《南海區(qū)自來水廠聯(lián)合檢查的實施方案》的要求，組織區(qū)相關職能部門于 20xx 年 1 月、 4 月、 9 月對全區(qū)自來水廠進行了春節(jié)、五一前安全生產聯(lián)合檢查，檢查組到水廠聽取匯報、查閱資料，并現(xiàn)場檢查安全隱患。 同時為配 合我區(qū)的安全生產檢查工作，我局從 6 月開始每月對全區(qū)水廠進行一次安全檢查。經檢查，大部份水廠已建立完善的供水應急預案，認真落實安全值班制度 。消毒、視頻紅外線監(jiān)控、生物 (魚池 )、在線連續(xù)監(jiān)測設備基本運行正常 。水源吸水口防護較好 。未發(fā)現(xiàn)使用不合格的凈水、消毒原材料。在實施供水安全檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通報整改，大大提高了供水的安全可靠性，確保了供水安全。