【正文】 受卻很深，無論是在自己做人方面，還是在自己的工作當(dāng)中都給了自己很大的幫助，在今后的工作當(dāng)中自己應(yīng)該多學(xué)習(xí)多進(jìn)步，做好做精自己的工作。為了美好的明天，我們努力吧。 第五篇：新員工月工作總結(jié) 新員工月工作總結(jié) 新員工月 工作總結(jié) （一） 剛來到公司，對于一切都是那么未知，看見一個 個陌生的面孔，心里真的有點忐忑，不知道大家都是什么性情，容不容易相處，但是這種感覺，很快就消失了，大家相仿的年紀(jì)，熱情開朗的性格，和諧工作的氛圍，很快就感染了我，讓我愉快的投入了工作之中。 換了新的環(huán)境，就意味著和以前工作的模式不一樣了，工作的內(nèi)容也是千差萬別，我認(rèn)為作為一個好的員工，最應(yīng)該做的就是拋棄固有的工作模式，以最快的姿態(tài)投入到新的工作中去。 我的新工作，對于我來說真的是 39。新 39。，所做的內(nèi)容，也幾乎是從前不曾接觸的東西，不能說一竅不通，但也頂多是略知一二。因為建筑業(yè)是我從踏入校門到踏出 校門都不曾接觸過的行業(yè)，對于里面的運作也是聞所未聞，好多術(shù)語我也是來到這里之后才開始慢慢知曉，多虧同事和領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)，我才一點點的深入我的工作，否則真的感覺自己像個無頭蒼蠅一樣，亂飛亂撞，必然會走很多彎路。 既然不懂的東西太多，就要比其他人還要專心、努力，俗話說好記性不如爛筆頭，我把每一步需要做的工作，都寫成筆記，這樣相同的工作就不會出現(xiàn)錯漏。日常的工作，我會事先做好統(tǒng)籌安排，這樣工作就會有條不紊的進(jìn)行下去。 雖然工作才剛剛開始，但是我要做的卻有很多，公司在發(fā)展中，這就需要我們?nèi)w員工共同 努力，來豐富和完善公司的運營模式和管理機(jī)制。 首先，我需要做的就是建立起公司的人員檔案，構(gòu)建起人員結(jié)構(gòu)花名冊，制定相關(guān)的制度，合理規(guī)避用人風(fēng)險，將公司一些不太健全的 規(guī)章制度逐步進(jìn)行完善。 其次，隨著工作的深入，我會發(fā)揮我人力資源專業(yè)的專長，幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些人員招聘方面的工作，包括發(fā)布招聘信息，預(yù)約人員面試等這些招聘的前序工作，讓領(lǐng)導(dǎo)不在這些小事上費神。我會逐步擬定季度或的招聘計劃，匯總各個部門所急需和待需的人才，利用現(xiàn)有的資源，發(fā)布招聘信息，進(jìn)行招聘工作。 再次，利用現(xiàn)有的資源，請 各部門負(fù)責(zé)人配合，逐步建立起各個部門每個人員的崗位說明書，明確各自分工，把工作逐項分解，落實到人，逐步擺脫一個工作誰都干，但誰都不精的狀況，讓工作形成模塊，每個人負(fù)責(zé)自己的模塊，這樣就不會出現(xiàn)工作雜而亂，過程遺漏，沒人負(fù)責(zé)的局面。 以上就是我這一個半月以來的一點感想和領(lǐng)悟，在未來的工作中，我會更加積極努力的完善自己的工作，使自己的自身價值更完美的展現(xiàn)。 新員工月工作總結(jié) （二） 不知不覺，進(jìn)入祈福集團(tuán)電腦部就職已經(jīng)有接近一個月的時間了，在這段時間里最大的感覺是：我當(dāng)初的求職選 擇是正確的！祈福集團(tuán)是一個與我的期望相當(dāng)，甚至超越我期望的公司，集團(tuán)有壯實深厚的根基也有蓬勃爭輝的枝葉，立于其中，滿是穩(wěn)健勃發(fā)的氣息。 關(guān)于集團(tuán) 第一次對集團(tuán)有了初步的了解源于人事部組織的入職 培訓(xùn)。在一天的培訓(xùn)中，我了解到集團(tuán)是以 房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo)，集教育、醫(yī)療、酒店、餐飲、零售、 物流、礦業(yè)等于一體，多元化、全方位、大規(guī)模的拓展集團(tuán)，并對集團(tuán)的主要組織構(gòu)成和榮譽(yù)有了初步的了解。其中，彭先生簡介中的信條讓我印象深刻：無論做什么，一定要做到最好。我想正是這種對事物的高要求，才會點滴成就了如此 龐大而又卓越的組織，而在這樣高要求的祈福集團(tuán)里面，我確信會有很多值得我服務(wù)與學(xué)習(xí)的地方。 關(guān)于部門與職責(zé) 我所任職的部門是祈福集團(tuán)屬下房地產(chǎn)公司的電腦部，部門經(jīng)理是何雪峰先生，部門主要負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)與相關(guān)的維護(hù)工作，我的日常工作的所有內(nèi)容都可以歸入 OA 處理的范疇，如文字處理、文件謄寫、傳真、申請審批、辦公用品、公文管理、會議管理、資料管理、考勤人事管理、系統(tǒng)培訓(xùn)，制定相關(guān)文檔制度提高辦公效率和管理手段等。 因前崗位同事已離職兩個月，期間工作由采購組同事兼任，部分工作文檔交接有欠系統(tǒng)及經(jīng)驗，故對職責(zé)事務(wù)的熟悉和接收資料的整理難度加大及需時較多，但經(jīng)過一個月的實踐，在何生和同事們的指引幫助下基本掌握所在崗位各項工作的方法與技巧。電腦部是一個技術(shù)性的部門，內(nèi)部相互間交流不算太多，感覺各位同事都踏實工作，對各自的責(zé)任和工作都積極接受和執(zhí)行，部組之間對任務(wù)的分工合作都較有默契，部組間的默契尤其表現(xiàn)在部門新接手的集團(tuán) IT采購工作，在何生的指導(dǎo)下，各部組快速地完成了采購工作的分拆、理順了新形勢下的采購流程并以制度奠 定了部門采購的風(fēng)氣，使得集團(tuán) IT 采購較以往取得了價格和服務(wù)上的更優(yōu)，而我也有幸參與其中進(jìn)一步了解了部門經(jīng)理對工作任務(wù)的高要求與嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。 另外，部門工作中涉及到較多電腦方面的設(shè)備與知識，這是我之前較少接觸和了解的，導(dǎo)致在一些工作的話題理解中還是有所欠缺的，所以在接下來的這個月里，在空閑時間會加大 IT 類知識的學(xué)習(xí)，以更好地完成本職工作。 關(guān)于自我的要求 迄今接觸到的各項工作中，感覺本職工作主要對個人的溝通理解能力、信息提取整合分析能力、文書能力、自我管理能力都有較高的要求。 個人 溝通理解能力的要求體現(xiàn)在我的職位處于一個承上接下的位置，需要很好地理解并協(xié)助部門經(jīng)理把一些要求和精神傳達(dá)到各位經(jīng)理主管，各經(jīng)理主管工作都較為繁忙，并且有自身的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)，所以需要在禮貌的基礎(chǔ)上盡可能簡短明確地表述要求，最好列明規(guī)范，對這點的提前認(rèn)識使得我在規(guī)范月報匯報內(nèi)容中取得較好的效果； 信息提取整合分析能力，由于職位每天于外部及 RTX 接觸的信息量較大，以及負(fù)責(zé)各項會議及其他資料的整理，這就要求我在短時期內(nèi)對重點有用信息具有敏銳感，繼而根據(jù)工作要求提取整合相關(guān)信息； 文書能力，日常需要 處理合同、文檔及部分業(yè)務(wù)的管理需要形成規(guī)范，所以就要求我要有扎實的文字基礎(chǔ)，以求在短時間內(nèi)做出符合要求的文件資料； 自我管理能力，對于這一能力的要求，何生在我入職面試的時候已經(jīng)重點提及過，主要因為何生除管理番禺電腦部外還需分管其他區(qū)域，所以在辦公室的時間不會太多，這就要求我要自覺遵守履行崗位上各項職責(zé)的同時多思考完善各項工作，多主動發(fā)現(xiàn)和提出一些對部門管理、建設(shè)有益的意見或建議，以協(xié)助何生更好地開展各項工作。 新員工月工作總結(jié) （三） 自 20**年 8 月 4 日入職集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展 中心行政秘書崗位，本月工作即將結(jié)束，本月的工作情況做如下匯報： 一、思想狀況 工作以責(zé)任為先，責(zé)任為重 對公司負(fù)責(zé) 公司提供工作平臺、付薪水給自己，首要任務(wù)就是認(rèn)真履行 領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)工作任務(wù)，按時完成個人崗位職責(zé)和目標(biāo)。 對自己負(fù)責(zé) 努力工作，努力學(xué)習(xí)，逐步成長，從細(xì)節(jié)做起，爭取做一名優(yōu)秀的職業(yè)人。為公司創(chuàng)造更多的財富，獲得更多的個人勞動報酬，實現(xiàn)自己的人生價值。 二、工作進(jìn)度及愿景 個人非常熱愛現(xiàn)今工作，入職至今未有請假、遲到、缺勤； 以個人崗位職責(zé)為準(zhǔn)，對各類文件的起草、會議管理、審批匯總和報送、日程管理等其他工作已具備獨立完成的能力； 對公司行政工作流程有一定的了解，在遵循公司行政流程前提下能促使公司重要行政工作更有效開展及實施； 積極完成了董事長和部門經(jīng)理下發(fā)的 工作計劃之內(nèi)任務(wù)和臨時交代的其他工作任務(wù)； 在熟悉集團(tuán)公司概況情況下，個人對公司發(fā)展有利的想法及方案希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的信任及實施； 以集團(tuán)公司董事長 為職業(yè)標(biāo)桿、企業(yè)發(fā)展中心周經(jīng)理為現(xiàn)階段目標(biāo)，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下能青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。 三、個人建議 適時實施更多的獎罰激勵型管理制度，做到該罰的不徇私、該獎的不吝嗇。具體如下： （ 1）上班期間閑聊、擅離職守、及做其他與工作無關(guān)事情者進(jìn)行現(xiàn)金處罰。由集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展中心和審計監(jiān)察中心監(jiān)督執(zhí)行； （ 2）以新員工轉(zhuǎn)正時間激勵點，對于實習(xí)期表現(xiàn)優(yōu)異的新員工可以在 12 個月轉(zhuǎn)正。 關(guān)于酒店帶動商場品牌服飾店的初步營銷方案。 方案目的：發(fā)揮商業(yè)廣場一條龍服務(wù)優(yōu)勢，以效益高的產(chǎn)業(yè)帶動效益低的產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)共同發(fā)展，提高公司綜合效益，讓恒辰世紀(jì)商業(yè)廣場服務(wù)更加完善。 方案內(nèi)容：在酒店預(yù)定婚慶、吃飯消費的客人，根據(jù)消費額度每消費 200 元送出 40 元公司商場品牌服飾店的代金券。顧客在每家公司商場品牌服飾店每次消費只能使用一張代金券。（注：具體送出代金券金額需要與商場品牌服飾店溝通） 方案優(yōu)勢： 比起傳統(tǒng)的宣傳、打折營銷模式，更簡單易行，用代金券連鎖營銷更能定向吸引顧客，更大程度發(fā)揮了商業(yè)廣場的優(yōu)勢； 在酒店預(yù)定婚慶、吃飯的客人和品牌服飾店服裝價格檔次相符合。相應(yīng)額度的代金券優(yōu)惠，品牌服飾店也可以接受。 四、工作不足 服務(wù)于董事長過程中一些細(xì)節(jié)性工作需要學(xué)習(xí)及提高，個人重點工作安排需要完善； 在熟悉和掌握個人崗位職責(zé)后需要去承擔(dān)更多的公司事務(wù)和責(zé)任。