【正文】 作流程圖 。監(jiān)督臺。 (2)接待室有接待值班表、接待登記表及相關記錄。 上墻內(nèi)容有：來訪人須知、接待人職責、接訪受理登記制度、矛盾糾紛移送和歸口限期辦結制度、勸導調(diào)解和互聘調(diào)解員制度、領導接待和領導包案制度、重大疑難糾紛報告制度等規(guī)章制度。 (3)調(diào)解中心設有獨立的調(diào)解室，內(nèi)掛有調(diào)解溫馨話語和調(diào)解須知、調(diào)解員守則、當事人的權利和義務、調(diào)處矛盾糾紛回避制度、矛盾糾紛辦結報告制度、督查回訪制度、責任倒查追究制度等規(guī)章制度。 (4)檔案室內(nèi)檔案管理制度上墻，文書檔案齊全，管理規(guī)范。 精品村調(diào)解室建設情況 xx 鎮(zhèn)共有 25個村街，目前已建成了東口頭、西 口頭、安 三、安 四、鐵佛堂、大清六個精品村，精品村達到了 24%，各精品村調(diào)解組織機構健全，有專門的調(diào)解室，并設有“調(diào)解室”標牌，調(diào)解室內(nèi)，辦公桌椅、檔案柜等配套設施齊全，有必要的業(yè)務學習書籍和與業(yè)務有關的報刊，調(diào)解組織機構名單及各項規(guī)章制度一律上墻，調(diào)解室內(nèi)外環(huán)境整潔，物品擺放有序，工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所工作總結》。 二、開展民間糾紛排查調(diào)處情況。 我所一直把民間糾紛集中排查調(diào)處工作做為工作重點，為確保排查調(diào)處工作做到周密細致，真正落到實處，我們建立了預防排查工作機制 。排查時間定為每月一次，同時至少每半月召開一次高度會 。排查措施采取定時、定人、定點、定責的“四定”方法 。排查方式采用拉網(wǎng)式、排雷式、布控式的“三排方式” 。排查效果以查得準、排得快、上報及時為標準，真正做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏人。此外，我們加強村級十戶調(diào)解員、村調(diào)委會、鎮(zhèn)調(diào)委會三級服務網(wǎng)絡建設，初步形成了上下成線，左、右連片，縱向?qū)訉佑腥俗?，橫向處處有人管，縱橫交錯， 立體化的調(diào)解網(wǎng)絡。三是對待民間糾紛。我們堅持從“斜字著眼，“快”字著手，突出“早”字，狠抓“防”字，“不推、不拖、不靠”，“抓早、濾布抓孝抓了”，做到“遇事行動快，現(xiàn)場穩(wěn)事太，調(diào)查細了解，解決抓癥結”，把糾紛解決在初發(fā)階段，避免擴大和轉(zhuǎn)化。今年以來，我所共排查出治安隱患 80 起，成功化解 80 起，矛盾糾紛 3 起，成功調(diào)解 3 起，成功率都在 100%。 三、刑釋解教摸底情況 經(jīng)過摸底調(diào)查，自 2021 年以來，我鎮(zhèn)共有刑釋解教人員 19 人，全部為男性，分布在我鎮(zhèn)的 12 個村街，其中商汪甸 4 人，安三 2 人，西口頭 1 人，安二 2 人，大清 2 人，黃莊 1 人，顧家屯 1 人，石辛莊 1人，孫營 1 人，安一 1 人，東口頭 2 人，前口頭 1 人，有 1 人重新犯罪入獄， 1 人下落不明，其余 17 人思想狀況穩(wěn)定，表現(xiàn)良好，有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入，對待他們，司法所采取了聯(lián)合鎮(zhèn)、村兩級主干“一幫一，一教一，一管一，一促一”的督教服務模式，建立了幫教責任制，堅持定期上門談心，為他們排憂解難。 四、構建普法宣傳網(wǎng)絡，提高公民遵紀守法意識 在規(guī)范化司法所創(chuàng)建中， xx鎮(zhèn)司法所采取了疏和堵相結合的方法，在積極化解矛盾、調(diào)解糾紛的同時，著力構建豐富多彩、靈活多樣的普法宣傳教育網(wǎng)絡，真正使國家的法律法規(guī)和條例，做到家喻戶曉，人人皆知，真正讓依法辦事、依法管理、依法行政的思想深入人心。首先，我們通過廣播、宣傳車、櫥窗、板報、張貼標語、印發(fā)宣傳資料等形式，廣泛地在全鎮(zhèn)老百姓中宣傳普及法律知識，使群眾做到學法、懂法、知法、守法。其次，積極主動參與農(nóng)村治保會、民調(diào)會、巡邏隊、黨員代表議事會、村民代表議事會和禁毒禁賭會等，開展安全文明村、文明巷、文明戶創(chuàng)建活動，正村風、正民風、弘揚民正氣，祛除邪氣，讓法制春風吹遍全鎮(zhèn)每個角落，讓文明之花開遍 xx 鎮(zhèn)村村落落。 20xx 年， 通過司法所全體干警的共同努力，各方面工作都取得了顯著的成效，當然也還存在著一些不足，在以后的工作中，我們將進一步加大矛盾排查及調(diào)處工作力度，在“兩勞人員幫教工作上有新的突破，進一步加強法制宣傳工作，特別是青少年的法制宣傳教育工作，我們一定會再接再厲，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟、政治、社會和 諧發(fā)展作出新的貢獻。 第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作總結 XX年實現(xiàn)生產(chǎn)總值 億元，財政一般預算收入 億元，財政一般預算支出 ，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 ，農(nóng)村居民人均純收入 元。 XX 年元至 6 月，全區(qū)生產(chǎn)總值完成 億元，同比增長 %；全社會固定資產(chǎn)投資完成 億元，同比增長 25%；地方財政一般預算收入完成 億元，同比增長 %；社會消費品零售總額完成 億元，同比增長 18%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 8373 元，同比增長 10%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入 2780 元，同比增長 %。 臥龍區(qū)財政系統(tǒng)下屬 15 個科室， 5 個二級單位， 19 個財政所，在職人員 315人。 根據(jù)市局年初工作的統(tǒng)一部署，今年我區(qū)開展了以全面提升基層財政工作能力的財政管 理基礎工作和基層財政建設工作。并選擇潦河鎮(zhèn)和安皋鎮(zhèn)作為試點，重點培育，借鑒外地先進經(jīng)驗，發(fā)揮示范帶動作用，打造典型推動雙基工作開展。 主要做法是： 建設規(guī)范化服務大廳。按照統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一形象標志、統(tǒng)一色調(diào)格局、統(tǒng)一崗位設置、統(tǒng)一服務功能、統(tǒng)一硬件配制的總體要求建設便民服務大廳。對今年兩個試點財政所的規(guī)范化建設補助資金45 萬元，促使其建成為規(guī)范、有序、高效、整潔、便民的服務場所，提高服務場所的接待環(huán)境。 推行先進管理方法。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理、會計集中核算，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“一 站式”便民服務，實行惠農(nóng)補貼“一折通”發(fā)放、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政會計電算化，建立電子檔案和電子臺帳系統(tǒng)。 建立基礎信息數(shù)據(jù)庫。設立基礎信息數(shù)據(jù)動態(tài)采集機制，健全各種基礎數(shù)據(jù)，完善財政資金管理信息數(shù)據(jù)庫，全面反映全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金運行情況。止目前，兩個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)共采集各種信息 10 萬余條，建立單位企業(yè)和農(nóng)戶檔案 3 萬元余戶，電子管理臺帳 10 余項。 明確業(yè)務操作流程。主要是根據(jù)財政所的各項業(yè)務內(nèi)容，進一步健全和優(yōu)化了惠農(nóng)補貼“一折通”資金發(fā)放、涉農(nóng)項目資金申撥、財務集中核算報賬、家電（汽車、摩托車）下鄉(xiāng)申 報審核、契稅和耕地占用稅申報和減免等各項財政管理工作流程。實現(xiàn)財政工作各個方面、各個環(huán)節(jié)的無縫對接。 嚴密監(jiān)督監(jiān)管體系。要求財政所對資金的申報和使用落實情況注重事前參與、事中監(jiān)控、事后跟蹤，建立監(jiān)督監(jiān)管檔案，健全財政性資金運行全過程的監(jiān)督制度。對項目建設專項資金，按項目建設進度分批進行撥付，堅持對每一筆項目專項資金撥付要現(xiàn)場實地察看，對惠農(nóng)補貼資金申報進行審核，并對補助對象實行動態(tài)化管理，堅持每年上門核實，杜絕資金冒領、虛報。 規(guī)范管理服務措施。結合當前財政所的工作實際和各項財政改革 的需要，重新設置了財政所的工作崗位及各崗位職責，制作了崗位銘牌，把《財政所崗位監(jiān)督臺》、《首問負責制》、《服務承諾制》、《鄉(xiāng)級財政所職責》、《財政所長崗位職責》、《學習制度》、《檔案管理制度》等各類制度上墻，通過 led 電子屏公開財政惠農(nóng)政策及相關的補貼手續(xù)有關辦事流程、標準、依據(jù)，編印了《宣傳服務手冊》，印制了便民服務聯(lián)系卡，設置了便民服務熱線，建立了群眾來訪登記和回訪制度，同時嚴格抓好制度的落實。 取得的效果： 一是完成了基層財政由征管型到服務型的轉(zhuǎn)變，提升了服務水平。會計核算、三資代理服 務、補貼申報等項服務，及時、快捷、準確、高效。 二是服務大廳的“一站式”服務，提升了服務形象。改善了辦公環(huán)境，方便了群眾，規(guī)范了工作人員辦事程序、拉近了與群眾的距離，受到了單位和群眾的贊譽。 三是辦理各種手續(xù)的時間大大縮短，提升了工作效率。以汽車摩托車補貼手續(xù)的辦理為例，以前的電腦配置太低，速度慢，辦理一個大概需要十五分鐘左右，現(xiàn)在電腦更新之后，辦理一個大概是 五、六分鐘左右，工作效率大大提高。 四是加強和規(guī)范資金監(jiān)管程序，提升了資金運行安全率。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支行為的監(jiān)管，使鄉(xiāng) 鎮(zhèn)財務核算規(guī)范透明，抑止、糾正了不合理支出；對強農(nóng)惠農(nóng)資金的監(jiān)管，堵塞了原來資金管理中存在的漏洞，杜絕了強農(nóng)惠農(nóng)資金被挪用、套取、冒領等現(xiàn)象，黨和國家的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策得到更有效地落實。 五是加強了財政文化建設，提升了財政干部隊伍的素質(zhì)。財政所人員經(jīng)過便民服務踐行服務承諾，積極體現(xiàn)財政人的全局意識、服務意識、責任意識、效率意識，營造優(yōu)良財政文化氛圍和和諧的人文環(huán)境，樹立了心系群眾、財政為民良好形象，財政干部隊伍的整體素質(zhì)得到了提升。 存在的問題： 經(jīng)費投入不足，制約“雙基”工作全 面高標準開展。 人員的電腦操作和軟件應用技能有待進一步提高。 我區(qū)基層財政所人員相對偏少，遇到鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中心工作時不能正常開展業(yè)務。 進展不平衡，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“雙基”工作沒有任何進展。 下步措施： 進一步統(tǒng)一思想，提高認識。教育和引導基層財政領導干部和財政人員充分認識開展“雙基”工作的重要性，自覺將此項工作抓緊抓好。 統(tǒng)籌財力，加大支持力度。想方設法籌措資金，推進工作全面開展。 組織技能培訓，提高財政工作人員業(yè)務素質(zhì)。 加快推進試點財政所建設，總結經(jīng)驗為全區(qū)普及開展財政所規(guī)范化建設奠定基礎。