鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃工作計劃-資料下載頁
2025-04-15 22:29本頁面
【正文】 《病歷書寫規(guī)范》為依據(jù)，提高 醫(yī)院的病歷書寫質(zhì)量；加強藥事委員會管理，嚴格把好藥品關，保證藥品安全，落實醫(yī)院合理用藥管理制度及抗菌藥物分級管理制度，使藥品收入占業(yè)務收入比例控制在 xx％以內(nèi)。建立不良醫(yī)療事件報告制度，有針對性地完善管理措施，減少醫(yī)療隱患；完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法。 x、繼續(xù)抓好醫(yī)院精神文明建設 醫(yī)院文化，是醫(yī)院干部、職工精神面貌的反映，是醫(yī)院內(nèi)涵建設的體現(xiàn)，是醫(yī)院良好運行狀態(tài)的客觀表現(xiàn)。繼續(xù)強化誠信、人文關懷的理念，倡導奉獻、敬業(yè)、遵紀、守法的精神，營造互助互愛、講文明講禮貌的氛圍，激勵創(chuàng)新、奮發(fā)的 精神， 4 從而不斷提高全院職工的專業(yè)技術素養(yǎng)和規(guī)范化服務的思想素質(zhì)，增強凝聚力和向心力。 在努力加快醫(yī)院發(fā)展的同時，不斷提高職工的物質(zhì)文化生活水平。鼓勵職工通過誠實勞動、技術創(chuàng)新和有效管理的途徑增加個人的收入，支持和幫助勤奮工作、技術創(chuàng)新、服務規(guī)范、成績優(yōu)異的科室、個人拓展業(yè)務，搞好服務，采取有效措施為他們施展才干搭建平臺。 繼續(xù)加強學習，著力建立學習型的醫(yī)院、學習型的職工，通過學習，充實知識，增長才干，提升臨床思想能力，熟練掌握實際操作技能，提高職工政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)及人之素質(zhì)和溝通能力，加強法律法規(guī)學習，開展院內(nèi)、科室內(nèi)業(yè)務學習，加強教育學分管理，強調(diào)基礎知識、基本理論、基本技能的學習和訓練，促進醫(yī)院業(yè)務學習的開展，提高醫(yī)院整體業(yè)務素質(zhì)，確保醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。 （二）、綜治和安全管理方面 繼續(xù)運用多種形式，加強醫(yī)院法制建設和職工思想教育，特別是要抓好普法的學習教育活動。切實搞好治安、消防的綜合治理，努 力確保治安消防和醫(yī)療服務的“兩個安全”。不斷強化醫(yī)院應對醫(yī)療、公共衛(wèi)生、治安消防等突發(fā)事件的應急處置能力 ,確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。 （三）、依靠科技興院，加快人才培養(yǎng) 科技興院必須加快人才培養(yǎng)，堅持采取“走出去、請進來”的方法進行。按上級主管部門的培訓計劃，每年選送積極進取，事業(yè)心強，有培養(yǎng)前途的人員到省、州、縣級醫(yī)院進修學習。實施繼續(xù)醫(yī)學教育計劃，選送關鍵崗位人員參加短期學習班和參加學術交流活動。組織部份職工到優(yōu)秀系統(tǒng)單位參觀學習考察，使他們開闊眼界，解放思想，更新觀念，更好的為醫(yī)院建 5 設做貢獻。鼓勵支持科室擴大服務項目，開展新業(yè)務、新技術，開展科研工作。堅持認真開展全院性的業(yè)務學習活動 ,不斷提高職工的業(yè)務素質(zhì) ,每周組織一次全院性業(yè)務學習。繼續(xù)堅持每年一次的業(yè)務技術人員及在職職工的履職考核工作，繼續(xù)鼓勵各類人員自學成才，對于醫(yī)學人才、緊缺專業(yè)人才、學科帶頭人要恭留善用、大膽引進。 （四）、加強財務管理工作 認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部關于《醫(yī)療機構財務會計內(nèi)部控制規(guī)定 (試行 )》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關法規(guī)制度，進一步完善內(nèi)部控制制度，加強內(nèi)部控制建設；促進 “依法理財”工作的進一步開展，確保醫(yī)院經(jīng)濟的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。 進一步貫徹執(zhí)行《預算法》和醫(yī)院的《財務預算管理辦法》，強化財務預算對醫(yī)院經(jīng)濟的約束力，規(guī)范預算管理，加強宏觀調(diào)控，促進醫(yī)院既定經(jīng)營發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。逐步建立以財務預算為前提、以資金管理和成本控制為重點、把發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)效益的最大化作為理財目標并滲透到醫(yī)院管理全過程的醫(yī)院經(jīng)濟管理體系。 深化成本核算工作，按照衛(wèi)生部有關要求，逐步建立完善既符合醫(yī)藥衛(wèi)生政策又適合我院情況的績效考核及內(nèi)部分配機制。在成本核算基礎上，通過對各項成本報表和經(jīng) 營指標的分析評價，為醫(yī)院績效考核、績效工資分配管理提供科學、可靠的基礎信息和參考依據(jù)，努力搭建真實、合理的績效考核平臺，探索制定和諧的醫(yī)患關系。 加強收費管理嚴格執(zhí)行收費標準把好收費關，在臨床科室的積極配合下，進一步完善和規(guī)范“一日清單制”，使之更結(jié)合醫(yī)療保險及醫(yī)療市場競爭要求，讓病人明明白白消費。建立健全醫(yī)院內(nèi)部價格管理和約束機制，進一步規(guī)范我院的醫(yī)療服務 6 收費價格管理工作；提高醫(yī)院各科室的價格誠信意識，提高醫(yī)療服務收費透明度，完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度；主動接受社會和患者對醫(yī)療費用的監(jiān)督，及時處理醫(yī)療收費投訴；營造依法行醫(yī)、合理收費的良好環(huán)境，樹立廣大患者滿意、放心的“價格誠信醫(yī)院”形象。 （五）、業(yè)務工作方面 x、疾病控制工作。完成上級下達的各種任務指標，按時收集、上報各種資料和數(shù)字；按時進行疫苗冷鏈運轉(zhuǎn)；乙肝疫苗及時接種率提高到 xx%；安全注射不發(fā)生接種差錯；做好學校傳染病的防控和宣傳工作；完成肺結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)和督導 管理工作。全鎮(zhèn)無重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。 x、婦幼保健工作。完成下達的各項指標任務，收集、整理、按時上報各種資料和數(shù)字；孕產(chǎn)婦死亡控制為零；提高住院分娩率到 xx%；開展好產(chǎn)科能力建設工作，在年底通過驗收。 x、醫(yī)療業(yè)務工作。完成核定的門診人次；住院人次達到 xx 人；病歷處方書寫合格率達 xx%；完成下達的業(yè)務收入指標；無醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。 x、新農(nóng)合工作。按規(guī)定比例和范圍進行減免；控制處方平均值在xx 元以下；開展好藥品網(wǎng)上統(tǒng)一競限價采購工作。 x、基本公共衛(wèi)生服務工作，完成下達的建檔任務，完 成老年人、慢性病、重性精神疾病的管理工作，下鄉(xiāng)指導、開展工作履蓋各村委會交通沿線，完成高血壓、高血糖病人篩查和建檔及管理。 x、人才培養(yǎng)和業(yè)務培訓工作。按時派人參加上級組織的各種培訓進修活動；對鄉(xiāng)村醫(yī)生和職工進行四次業(yè)務培訓；輔助檢查科室能正常開展。 x、其它工作。加強對村衛(wèi)生所、村醫(yī)的管理和考核；協(xié)調(diào) 7 好上下級和相關部門和關系，配合開展好工作；做好相關工作資料、痕跡的收集整理；搞好醫(yī)院內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生。落實好臨時下達的各種任務工作。 x 鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 xx 年 x 月 xx日
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