【正文】 子們問問題。我們逐漸地獨(dú)立起來，變得越來越成熟。 十天，轉(zhuǎn)瞬即逝。我們在山區(qū)留下的很少，可是山區(qū)卻帶給我們無窮的難以忘懷的回憶。我們給孩子帶來的更多的是新鮮感 。而孩子們給我們的則是一次不可多得的經(jīng)歷。我們最多僅僅是告訴他們“世界很完美，你們要憑自我的努力打出一方天地” 。而他們讓我們明白，什么是我們更應(yīng)當(dāng)感激那里，讓我們看到一個(gè)不一樣的世界，讓我們懂得珍惜，懂得感恩。 支教工作自我鑒定范文 800 字左右 第四篇：勞動(dòng)工作自我鑒定 800字左右 每個(gè)人在生活中可能會(huì)迷失對(duì)自己的印象，所以自我鑒定在我們的工作生活中是非常重要的，我們要重視這一點(diǎn) !那么自我鑒定該怎么寫呢 ?下面給大家分享一些勞動(dòng)工作自我鑒定五篇，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀 ! 勞動(dòng)工作自我鑒定 1 在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局制定的工作目標(biāo)任務(wù)，以貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障法律法規(guī)為主線，以促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持注重預(yù)防、調(diào)節(jié)并舉的方針，在解決勞動(dòng)關(guān)系突出問題的同時(shí)，加快完善勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整長效機(jī)制，建立健全以政府為主導(dǎo)的勞動(dòng)關(guān)系雙方自主協(xié)調(diào)和政府依法調(diào)整相結(jié)合的運(yùn) 行機(jī)制，夯實(shí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)，全面推進(jìn)勞動(dòng)工資與勞動(dòng)關(guān)系工作?，F(xiàn)將二○一一年勞動(dòng)關(guān)系科工作匯報(bào)如下： 一、用工基本情景 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)關(guān)系管理的基礎(chǔ)工作和源頭，今年以來，我們大力推進(jìn)勞動(dòng)合同管理的創(chuàng)新，促使我市勞動(dòng)合同管理工作不斷邁上新臺(tái)階。截止 10 月底，全市共有 195384 人簽訂了勞動(dòng)合同，占全市職工總數(shù)的 96%，全市勞動(dòng)用工備案率到達(dá)了 92%。 二、勞動(dòng)關(guān)系工作存在一些及待解決的問題： 第一類問題，《勞動(dòng)法》實(shí)施十四年來，經(jīng)過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)有些國有企業(yè)在全面推行勞動(dòng)合同制工作上不完全到位，簽訂勞動(dòng)合同的范圍只限于原固定工或在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)招用的合同制工人，而對(duì)原有的臨時(shí)工、農(nóng)民工、季節(jié)工卻不依法簽訂勞動(dòng)合同。一是規(guī)避這類人員參加社會(huì)保險(xiǎn)，二是能夠減輕企業(yè)各種福利費(fèi)用支出的負(fù)擔(dān) 。三是企業(yè)在改制或關(guān)掉破產(chǎn)時(shí)能夠減少成本 。四是使企業(yè)用工具有靈活性 。五是相當(dāng)一部分個(gè)體私營企業(yè)不辦理用工手續(xù)，不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，這些問題的存在，受害者往往是職工個(gè)人。 第二類問題，不繳納 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，損害職工的長遠(yuǎn)利益。部分國有、團(tuán)體企業(yè)欠繳職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 。參保企業(yè)中，有的為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，不辦理失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn) 。有的用人單位以“試用期”為借口，長期拖延辦理職工社會(huì)保險(xiǎn)，在參保單位中，還存在壓低繳費(fèi)基數(shù)、瞞報(bào)少繳等。個(gè)體私營企業(yè)情景更為嚴(yán)重。 第三類問題，不落實(shí)基本勞動(dòng)條件，侵犯職工的人身權(quán)利。主要是延長工作時(shí)間和提高勞動(dòng)定額。從工時(shí)問題看，一些實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的企業(yè)，認(rèn)為實(shí)行綜合工時(shí)制就能夠不受限制地隨意延長工作時(shí)間。不少個(gè)體私營企業(yè)，加班加點(diǎn)已成家常便飯。 產(chǎn)生這些問 題的原因： 一是體制和制度的原因。長期以來我國的勞動(dòng)法律法規(guī)基本上是針對(duì)國有和團(tuán)體企業(yè)，很少涉及個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)，也不涉及國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體，在他們那里，勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的觀念比較淡漠。二是經(jīng)營者法律意識(shí)淡薄，一味追求利潤最大化。異常是個(gè)體私營業(yè)主錯(cuò)誤地認(rèn)為，不與職工簽訂勞動(dòng)合同能夠不受《勞動(dòng)法》的約束，不受勞動(dòng)合同的制約，不必為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，能隨意用工，又降低用工成本。三是一些勞動(dòng)者缺乏自我保護(hù)意識(shí)，有的認(rèn)為只要老板多給點(diǎn)錢就行，簽不簽勞動(dòng)合同、繳不繳社會(huì)保險(xiǎn)無所謂，等等。要糾正這些問 題，必須立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，以維護(hù)最廣大勞動(dòng)者的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，強(qiáng)化治理措施。 三、調(diào)整和規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系思考 針對(duì)當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系存在的問題，今后一個(gè)時(shí)期，應(yīng)圍繞建立和規(guī)范各類用人單位的勞動(dòng)關(guān)系，在緊緊抓住實(shí)施勞動(dòng)合同制度這個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的核心問題，著力從四個(gè)方面構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)控調(diào)節(jié)機(jī)制。 第一，建立法制保障機(jī)制，為勞動(dòng)關(guān)系的建立與調(diào)整供給法律保障。需要配套強(qiáng)化執(zhí)法、普法兩個(gè)方面的工作：一要強(qiáng)化勞動(dòng)關(guān)系的執(zhí)法規(guī)范。加大對(duì)用人單位執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)和企業(yè)工資支付情景的監(jiān)督檢查力度，堅(jiān) 持日常巡查和集中檢查、舉報(bào)專查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，保證《勞動(dòng)法》規(guī)定的基本制度和基本標(biāo)準(zhǔn)得以全面落實(shí)。二要增強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系雙方的法律意識(shí)。經(jīng)過宣傳、教育、培訓(xùn)等形式，提高勞動(dòng)者和企業(yè)經(jīng)營者的法律素質(zhì)，使之懂法、守法、依法辦事。 第二，建立多層協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。要建立多層次的勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制，由政府、企業(yè)、工會(huì)三方代表，就涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的重大政策、重大問題進(jìn)行經(jīng)常性的溝通和協(xié)商各方面的利益關(guān)系。其次，完善以平等協(xié)商和團(tuán)體合同為核心的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系自我調(diào)節(jié)機(jī)制。勞動(dòng)關(guān)系雙方要有固定的協(xié)商代表 。制定切實(shí)可行的協(xié)商制度，包括協(xié)商的原則、時(shí)間、資料程序等，凡是涉及職工合法權(quán)益的事項(xiàng)，都要經(jīng)過團(tuán)體協(xié)商的辦法來解決。 第三，建立監(jiān)督管理機(jī)制，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方合法權(quán)益。一方面，推動(dòng)健全內(nèi)部監(jiān)督組織。在各類用人單位異常是非公有制經(jīng)濟(jì)組織中具有必須規(guī)模的私營企業(yè)，建立職工工會(huì)組織，充分發(fā)揮其民主監(jiān)督、民主管理的作用，把影響勞動(dòng)關(guān)系的不利因素化解在基層。另一方面，實(shí)施必要的政府行政干預(yù)。異常要在涉及廣大勞動(dòng)者切身利益的拖欠職工工資、最低工資制度、工時(shí)制度、休息休假、特殊勞動(dòng)保護(hù)者權(quán)益的各類問題。同時(shí)對(duì)可 能發(fā)生群體性上訪、罷工事件等，要超前進(jìn)行政府行政介入和干預(yù)，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。 勞動(dòng)工作自我鑒定 2 從畢業(yè)到此刻已經(jīng) 6 年了，與 HR 結(jié)緣沒有 6 年也有 5年多了，期間六大模塊均有接觸，也各有體會(huì)，覺得 HR 的工作是一環(huán)扣一環(huán)的，只要一個(gè)環(huán)節(jié)沒有做好，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè) HR 工作的失敗。接觸三茅人力資源是從 2021 年開始的，所沒有堅(jiān)持每一天打卡，可是在有空閑的時(shí)間總會(huì)去學(xué)習(xí)資深同仁的經(jīng)歷與思想，獲益良多。 20__年我加入了一個(gè)新單位，從事勞動(dòng)關(guān)系工作，這一年中發(fā)生了很多另我深思的事情，我也開始 覺得 HR 工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作。勞動(dòng)關(guān)系此刻已經(jīng)被很多公司所重視，可是操作起來卻沒有固定的章程，有時(shí)會(huì)覺得無所事事，不知如何開展工作，有時(shí)會(huì)覺得事件棘手，不知如何解決。自我也是經(jīng)過不斷的經(jīng)歷、不斷的思考、不斷的改善，才略有心得，寫出來和大家分享一下，也期望能夠得到更多三茅同學(xué)的指點(diǎn)。 。勞動(dòng)關(guān)系的開展的方式是多種多樣的，活動(dòng)的舉辦、文刊的發(fā)布、政策的宣導(dǎo)、員工慰問等。 。企業(yè)發(fā)展要研究員工的利益，員工是水，企業(yè)是舟，水能 載舟，亦能覆舟 。做好勞動(dòng)關(guān)系就要平衡企業(yè)和員工的利益分配。當(dāng)然 HR 也很難做，如同博弈，尋找利益最大化。 。在企業(yè)發(fā)展的階段，會(huì)或多或少的接觸到法規(guī)的邊界，稍不注意就會(huì)引起勞動(dòng)糾紛，小規(guī)模的勞動(dòng)糾紛可能會(huì)令公司損失金錢，可是大規(guī)模的勞動(dòng)爭議就可能引發(fā)罷工、停產(chǎn)。勞動(dòng)關(guān)系工作要隨時(shí)檢查勞動(dòng)爭議隱患，隱患的發(fā)生一般是在特定情景下才會(huì)發(fā)生的，很容易排查，只要做好隱患排查，就能避免火源的蔓延。 2021 年即將過去，一年的勞動(dòng)關(guān)系工作中，讓我更加深刻了解 HR工作的重要性，制 度的制定要結(jié)合最新的法律法規(guī) 。人員選拔前要做好工 作 崗 位 分 析 、 人 員 綜 合 測 評(píng) 。 培 訓(xùn) 人 選 要研 ?ahref=39。//39。target=39。_blank39。?薪酬福利的制定要結(jié)合地方政策及相關(guān)行業(yè) 。績效考核要貼合管理模式也要做到公平合理 。勞動(dòng)關(guān)系要平衡企業(yè)，關(guān)愛員工。這六個(gè)環(huán)節(jié)中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，就會(huì)導(dǎo)致員工不滿、勞動(dòng)爭議的發(fā)生，也會(huì)影響企業(yè)在社會(huì)的公眾形象。在此也祝愿所有辛苦工作在 HR 崗位的同仁，新年歡樂，工作順利 ! 勞動(dòng)工作自我鑒定 3 在勞動(dòng)合同管理過程中，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》和公司有關(guān)文件精神，進(jìn)取創(chuàng)立和諧勞動(dòng)關(guān)系，堅(jiān)持以“制度完善，管理順暢，操作嚴(yán)謹(jǐn)，精細(xì)認(rèn)真”為工作準(zhǔn)則，推進(jìn)勞動(dòng)合同規(guī)范管理工作，現(xiàn)將工作總作如下： 一、開展五項(xiàng)工作，做到操作嚴(yán)謹(jǐn)。 細(xì)化管理職能。進(jìn)一步明晰各科室及單位的管理職能，開展《公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及所屬單位管理職責(zé)匯編》的修訂工作。匯編工作涉及管理處 7 個(gè)科室、 3 個(gè)直屬、 5 個(gè)附屬、 9 個(gè)基層單位、 2 個(gè)多種經(jīng)營單位，覆蓋到基層隊(duì)站，編制過程中，綜合近幾年 機(jī)構(gòu)調(diào)整文件，對(duì)科室及單位管理職能進(jìn)行重新劃分界定。為公司進(jìn)一步理順管理體制，整合內(nèi)部資源，明確管理職能，打下了良好的基礎(chǔ)。 勞動(dòng)合同日常管理。定期按單位核對(duì)清查文本數(shù)量，并做好文本清查記錄登記，確保文本不遺失。健全勞動(dòng)合同臺(tái)賬，對(duì)以前不被重視的電話和住址，補(bǔ)充全面，做到信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。實(shí)時(shí)維護(hù)人力資源信息系統(tǒng)及勞動(dòng)合同信息表，合同續(xù)簽及變更情景及時(shí)錄入，基本做到“勞動(dòng)合同簽訂資料、人力資源管理系統(tǒng)信息、員工實(shí)際崗位”三者一致。 嚴(yán)格勞動(dòng)合同執(zhí)行程序。 勞動(dòng)合同訂立。嚴(yán)格 按照《公司勞動(dòng)合同管理實(shí)施辦法》要求，下達(dá)《新簽勞動(dòng)合同書面要約》，辦理新員工勞動(dòng)用工相關(guān)手續(xù)，就業(yè)登記備案資料完整、準(zhǔn)確，人力資源系統(tǒng)勞動(dòng)合同信息維護(hù)完整，并建立了新增勞動(dòng)合同簽訂管理臺(tái)賬。 勞動(dòng)合同的續(xù)訂。嚴(yán)格按照《港獅礦區(qū)管理處勞動(dòng)合同續(xù)簽管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行勞動(dòng)合同到期考核，續(xù)簽前嚴(yán)格按程序開展續(xù)簽考核，充分利用好考核這個(gè)指揮棒，改變我們追著員工簽合同的狀況，變被動(dòng)為主動(dòng)。 勞動(dòng)合同的變更。嚴(yán)格履行合同變更手續(xù)。確保了員工實(shí)際崗位與人力資源系統(tǒng)的一致性。 勞動(dòng)合同的終止 (解除 )。嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理解除、終止勞動(dòng)合同及退工手續(xù)，及時(shí)維護(hù)人力資源系統(tǒng)。 加大合同督查力度。 針對(duì)公司開展的兩次勞動(dòng)合同管理專項(xiàng)檢查，組織基層單位先后兩次開展操作崗及管理崗勞動(dòng)合同自查活動(dòng)，此次自查活動(dòng)歷時(shí)二個(gè)月，覆蓋管理處全部員工。為確保檢查不漏一人不少一本，在檢查過程中，將個(gè)人手中的勞動(dòng)合同文本一并收回，組織基層單位人事員嚴(yán)格依據(jù)二代身份證與連續(xù)工齡認(rèn)定表及人力資源系統(tǒng)，認(rèn)真核對(duì)個(gè)人勞動(dòng)合同信息，將問題項(xiàng)逐一登記。 經(jīng)過地毯式篩查，共整理匯總十個(gè)大項(xiàng)問題，主要有個(gè)人保管合同丟失、文本錯(cuò)誤、工時(shí)有誤、合同資料涂改、填寫不規(guī)范，個(gè)人信息不準(zhǔn)確，工作資料與人力資源系統(tǒng)不一致等，涉及員工近 300 余名。針對(duì)檢查暴露出來的問題，我們立即開展了逐項(xiàng)整改。目前，因填寫不規(guī)范，資料有涂改的重新簽訂 32 人，個(gè)人丟失文本補(bǔ)辦 20 人，更換錯(cuò)誤文本 67 本，學(xué)歷變更 50 人，崗位變更 112 人。尤其在開展是勞動(dòng)合同中崗位資料與人力資源系統(tǒng)和實(shí)際崗位“三崗”統(tǒng)一的整改活動(dòng)中，我們將崗位名稱與技能鑒定工種逐一對(duì)照，調(diào)整勞動(dòng)合同與人力資源系統(tǒng)，規(guī)范 崗位調(diào)整審批程序。目前，經(jīng)過一系列的整改，管理處勞動(dòng)合同已基本貼合人事處的規(guī)范要求。 三、明年想法： 經(jīng)過全年兩次公司開展的勞動(dòng)合同管理專項(xiàng)檢查，我了解到勞動(dòng)合同管理的重要性及勞動(dòng)合同管理實(shí)施過程中易存在的風(fēng)險(xiǎn)，所以，在日常工作中，努力抓好勞動(dòng)合同管理各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的基礎(chǔ)工作和管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行油田公司勞動(dòng)勞動(dòng)合同管理方面的有關(guān)規(guī)定，確保勞動(dòng)合同規(guī)范管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 提高認(rèn)識(shí)，不斷規(guī)范。勞動(dòng)合同是確立勞動(dòng)關(guān)系的法律憑證，是各項(xiàng)人事勞資管理的基礎(chǔ)，牽涉面廣，政策性強(qiáng)。我 將進(jìn)一步提高對(duì)勞動(dòng)合同管理工作的認(rèn)識(shí)，抓好勞動(dòng)合同管理各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的基礎(chǔ)工作，確保勞動(dòng)合同規(guī)范管理。 強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)職責(zé)。作為勞動(dòng)用工管理的歸口部門，我們將加強(qiáng)對(duì)基層各單位勞動(dòng)用工及勞動(dòng)合同管理的檢查、指導(dǎo)，定期進(jìn)行不在崗人員摸底調(diào)查，并要求各基層單位嚴(yán)格落實(shí)公司勞動(dòng)合同管理相關(guān)制度，確保勞動(dòng)用工關(guān)系合法合規(guī)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。 勞動(dòng)工作自我鑒定 4 20__年，勞資工作在上級(jí)、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧 發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化勞動(dòng)人事管理、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對(duì)促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。 一、過去一年工作的鑒定 認(rèn)真及時(shí)完成各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作 。 20__年，勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真填報(bào)，每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求，認(rèn)真完成經(jīng)營者薪酬上報(bào)、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報(bào)，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和總兌現(xiàn) 薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)，對(duì)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和鑒定，并有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理措施、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成。 加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì) 。 20__年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢嚴(yán)峻，為此，我們做好應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆四次全會(huì)、集團(tuán)一屆四次職代會(huì)精神，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展供給更加有力的服務(wù)保障?？?室人員進(jìn)取參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并刻苦學(xué)