【正文】 費人員利益為核心，認真服務收費人員，加強站監(jiān)控室及車道監(jiān)控，大力開 展“大投訴”體系工作，加強綜合協調和檢查督辦職能，提高服務水平，為實現我處收費秩序的根本好轉，爭創(chuàng)國家級文明單位作出新貢獻。 20xx年的主要工作是： (一 )、加強現場檢查辦公，促進維護維修工作從答復型向落實型轉變。為達到上報故障“高標準維護、高質量答復”的要求，以定期檢查和巡檢的方式開展現場維護指導，特別是對難點問題現場解決落實。 (二 )、實行維護回訪制，更好的服務基層。進一步規(guī)范維護程序，做到“有故障電話必接，有接必有果，有果必回復”，以更好地樹立監(jiān)控中心維護人員的良好形象。回訪 可通過電話方式直接詢問監(jiān)控室值班人員或值班站長，落實專人定期進行。 (三 )、加強處、站溝通，充分發(fā)揮業(yè)務指導作用。通過開展處、站監(jiān)控人員的業(yè)務培訓、業(yè)務學習等活動，加強對各收費站的業(yè)務指導，使監(jiān)控管理工作更加規(guī)范化、效能化、真正起到監(jiān)控職能作用。 (四 )、抓好監(jiān)控中心內部管理工作，進一步貫徹落實“責任到人”。落實 各種規(guī)章制度，從責任到位、措施到位、服務到位入手，培養(yǎng)一支工作責任心強、效率高、形象好的隊伍。 (五 )、抓好監(jiān)控信息中心視頻監(jiān)控設備及操作平臺軟件系統的維護，監(jiān)控信 息中心將以處領導的要求為動力，不斷改進工作方法，提高工作效率，讓監(jiān)控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監(jiān)控有效、指揮有力、處理有果的職能部門，讓領導滿意，讓同志們滿意。 第四篇：監(jiān)控中心工作總結 監(jiān)控中心工作總結 我于 2021 年 11 月入職煤礦調度室，擔任瓦斯監(jiān)控這一職務，能順利地完成我礦安排的各項工作任務。在此期間離不開礦領導的關心和指導，我學到了很多監(jiān)控上實際操作的東西，在此對監(jiān)控總結了幾點心得： 一、我對監(jiān)控中心的認識： 在快一年的工作學習中，我礦結合科技 化的管理方式，使用了重慶愛吉 KJ203N 監(jiān)控系統。煤礦綜合監(jiān)測監(jiān)控系統由四部分組成：監(jiān)控計算機；計算機網絡及監(jiān)控軟件；傳輸接口及傳輸通道；供電電源及分站；各種傳感器及執(zhí)行器等等。其中最主要的部分是分站和傳感器。 分站：分站有時也叫控制主機或數據采集站，它的主要作用是采集傳感器的信號，并進行運算處理，同時通過主傳輸電纜和傳輸接口與地面計算機交換數據。分站同時也根據采集的數據或地面計算機的指令完成各種控制功能。 傳感器：傳感器是監(jiān)測系統的感官，它將甲烷、風速、一氧化碳、溫度、設備運行狀態(tài)等物理量 轉換成標準的電信號。 系統可監(jiān)測瓦斯、風速、抽放管負壓、一氧化碳、溫度、風門開關等環(huán)境參數，水倉水位、風機、系統可實現風、電、瓦斯閉鎖和斷電儀的全部功能。 二、我礦監(jiān)控中心的運行狀況： 嚴格執(zhí)行通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統各項規(guī)章制度。 具體負責監(jiān)控值班員的日常管理工作，實行 24小時值班制。 根據監(jiān)控單位的指導及時準確地在主機中增加或刪除監(jiān)控分站、傳感器等方面的設置，并對各類傳感器進行測點定義，并做好測點定義記錄。 負責中心站各類設備、設施、監(jiān)控軟件的管理、檢修和維護保養(yǎng)工作，保證中心站的正常運行。 保證系統入網點的安全監(jiān)測監(jiān)控數據及時、準確、有效地傳送到上級服務器。 負責監(jiān)視終端屏幕所顯示的各測點變化情況，按規(guī)定詳細記錄系統各部分運行狀態(tài)。當系統運行不正常或出現無信號、無數據、瓦斯超限等重大隱患后，及時通知相關業(yè)務單位進行處理，并按規(guī)定程序上報有關領導和上級部門，同時記錄有關單位和領導對隱患處理的指示和要求。 按時打印當日監(jiān)測日報表，對當日獲得的信息進行分析整理，并按規(guī) 定程序上報相關領導。 進行模擬瓦斯超限斷電試驗，并配合相關單位搞好故障斷電試驗、風電閉鎖功能測試工作，做好相應的測試記錄，對于測試中存在的問題及時通知相關單位進行處理。 三、提出我的合理化建議 : 部分煤礦瓦斯監(jiān)控系統不穩(wěn)定，維護不及時，出現歷史數據丟失、瞬間斷線以及傳感器誤報警等現象。煤礦專業(yè)技術人員流失較多，技術力量不足，技術管理基礎薄弱。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。 對此我對礦領導提出幾點建議： 瓦檢員要懂得簡單的探頭清潔維護，同時定期對工作人員進行專業(yè)的操 作維護技能的培訓。 加強設備的管理，減少設備故障次數。 鼓勵員工在做好本職工作的同時，努力學習其他的科學技術。 開展員工身心教育工作與業(yè)余活動，豐富員工生活。 三、我礦的發(fā)展前景： 2021 年 3 月份我礦安裝了綜采工作面，開始出煤，原煤產量急劇上升。 6 月份瓦斯發(fā)電站開始發(fā)電，合理利用污染廢棄，變廢為寶，為我礦創(chuàng)造了巨大利潤。副井斜巷架設猴車，大大減輕了工作人員上下班的勞動強度，提高我礦的工作效率。 綜上所訴，我能看到，我礦能在煤礦行業(yè)展現華麗的篇章！ 二零一一年七月七日 第五篇： 2021 年銀行證券機構職員終述職總結 2021年銀行證券機構職員終述職總結 站在臺上這一刻，是我來到中信整一年的歷史標記時刻，這一年有的人說我過得舒適愜意，無所事事，有的人說我過得精彩紛呈，高潮迭起，還有的人說我過得舉步維艱，自尋煩惱。正應了那句走自己的路讓別人說吧的諺語，而我要說：這一年，厲兵秣馬，這一年，風雨兼程，這一年，自我超越，這一年，苦樂參半。 前進永遠不要停止學習的腳步 時間是最公正的法官，我們均享著它的分秒，時間也是 最殘忍的魔術師，無情的在我們臉上留下歲月的痕跡。失去讓生命不得不變得瘦弱干涸，所以，只有不斷地學習，不斷地填充才能保證它的鮮活。2021 年涓涓不懈的努力，終于換得讓自己滿意的學習成績。 l2021 年 05月取得了全國銀行從業(yè)資格考試 — 個人信貸合格資格 l2021 年 10月取得了全國銀行從業(yè)資格考試 — 公共基礎合格資格 l2021年 11 月取得南昌分行個人貸款業(yè)務受理資格 l2021年 12 月取得南昌分行個人理財業(yè)務受理資格 然而翻過的一頁就是過去的一頁，擬定 2021 年新學習計劃，才是需要被考慮的重點，生命承受不起荒廢，我們有多少個 10 年可以被揮霍？所以，在 2021 年準備報考 MBA 碩士研究生考試，一邊工作一邊繼續(xù)深造，奠定更好的工作基礎。 沖刺不要放棄業(yè)績的挑戰(zhàn) 縱觀全年重要階段性記錄， 2021 年 4 月，個人儲蓄存款時點數最高達到 4233 萬（ 記錄） ,儲蓄存款年日均 2110 萬元 ,受理發(fā)放個人住房按揭貸款 1769 萬，在完成好零售業(yè)績的同時 ,不忘公私聯動 ,在分行領導和支行行長的幫助下，成功開立 對公有效新開戶 5 戶，對公網銀 4 戶。更是有幸獲得分行“春季攻勢”零售營銷競賽日均新增第一名的成績嘉獎。 2021 年 10 月 26 日， 2021 萬定期全部到期，賬戶余額取空。截至 2021 年 12 月底，個人儲蓄存款維持在 1,925 萬，年日均 2043萬，累計受理發(fā)放個人貸款近 1900 萬。 比起業(yè)績更好的同事，我知道自己可提高的亮點還很有很多，在去年沒有實現的就留給今年開始努力吧。 新年伊始，新的任務比想象中高很多，領導一直在宣講要有奉獻精神，要有高的格局觀，將支行利益優(yōu)先個人利益考慮，不要太計較個人得失，不要 算得太精明。我相信所有聽進去的同仁不是完全不在乎收益，而是更看重榮譽。因為我們的心里始終抱著一個信念：愛行如家。 工作中的不足與待改進 多年臺資企業(yè)的工作經驗，以及生活環(huán)境的養(yǎng)成習慣，造就了現實理智的人生價值觀，這與中信的國企文化氛圍融合還是有一點距離的，缺乏任勞任怨的無畏奉獻精神，要求付出等值回報的唯物主義，這一點，期望經驗豐富過我，閱歷資深過我的領導能給予我更多的幫助與指導，將思想覺悟與境界進一步提高。鍛煉培養(yǎng)低頭做事，肯吃虧的工作風貌。 最后小結 在 2021 年的任務完成 過程中，我將結合自身的特點，分解完成全年任務指標，繼續(xù)發(fā)揚傳承穩(wěn)定日均的特點，深度開拓客戶資源，希望透過自身的努力，能每一季都實現業(yè)績飄紅。 難做的事和該做的事往往是同一件事，該做的事不會是容易做的事，成人的生活中，從來就沒有容易二字。