【正文】 工作總結(jié)反思少，調(diào)研工作少，客觀上，領(lǐng)導(dǎo)極少安排辦公室人員調(diào)研機(jī)會(huì)，辦公室人員也忙于應(yīng)付事務(wù)性工作，主觀上，辦公室人員也缺乏工作主動(dòng)性，導(dǎo)致辦公室對(duì)單位全面工作不熟悉，文件和文稿草擬多為“閉門(mén)造車”，缺乏針對(duì)性，辦公室參謀助手作用發(fā)揮不明顯。 （四）上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)、管理不到位。辦公室與其他職能股室不同，沒(méi)有明確的主管部門(mén)，縣委辦、縣政府辦雖然是上級(jí)部門(mén)卻沒(méi)有直接的業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系，在管理上存在真空。同時(shí)辦公 室工作無(wú)法量化，難以統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)難以進(jìn)行評(píng)定、表彰。近年來(lái)，辦公室人員接受系統(tǒng)的辦公室工作培訓(xùn)和指導(dǎo)較少。所以辦公室人員缺乏歸屬感，缺乏榮譽(yù)感工作熱情不高。 一是眼界不夠開(kāi)闊，思路比較狹窄。新的形勢(shì)要求辦公室工作必須具有世界眼光、變革精神和創(chuàng)新思維，而目前我們?cè)谝欢ǔ潭壬线€存在著用舊的思維方式、舊的工作方法考慮問(wèn)題，接受新思想、確立新觀念、打開(kāi)新思路、開(kāi)拓新局面的能力還不夠強(qiáng)。 二是忙于事務(wù)性工作多，參謀助手作用發(fā)揮不充分。被動(dòng)服務(wù)多，發(fā)揮主觀能動(dòng)性少。在我縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的征程中，辦公室應(yīng) 高速運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)、參謀等作用，但目前我們陷于事務(wù)性工作比較多，跟中心、想大事、站在更高層次思考問(wèn)題不夠，為領(lǐng)導(dǎo)提供前瞻性、全局性的建議方面還有欠缺。 三是滿足于完成眼前工作，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在現(xiàn)實(shí)工作中，還在一定程度上存在著忙于眼前不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象，以新的觀念思考問(wèn)題，以新的視角認(rèn)識(shí)問(wèn)題，以新的思路研究問(wèn)題，以新的辦法解決問(wèn)題做的不夠。 四是督促檢查的視野不寬，深度不夠。相對(duì)來(lái)講，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)的專項(xiàng)查辦以及重大事項(xiàng)的督辦做得較好，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的 熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題主動(dòng)服務(wù)不夠。 五是學(xué)習(xí)不夠深入，調(diào)研成果少。由于辦公室平時(shí)工作較多，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不夠深入，不夠?qū)I(yè)，周末學(xué)習(xí)制度沒(méi)有很好的貫徹落實(shí)；親自下基層進(jìn)行調(diào)研的少，可供領(lǐng)導(dǎo)參閱的有價(jià)值的精品調(diào)研報(bào)告少。 二、做好下一步工作的幾點(diǎn)想法 （一）領(lǐng)導(dǎo)重視要到位。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好辦公室工作的關(guān)鍵。一是加大辦公室工作人員提拔重用力度。各級(jí)各部門(mén)在選拔任用干部時(shí)應(yīng)打破身份限制，優(yōu)先考慮綜合能力強(qiáng)、工作成績(jī)突出的辦公室工作人員，對(duì)特別優(yōu)秀的辦公室事業(yè)干部，可以破格提拔為行政實(shí)職副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。二是全力保障工作經(jīng)費(fèi)。對(duì)辦公室特殊崗位，如黨政網(wǎng)專職工作人員，可以給予適當(dāng)?shù)膷徫谎a(bǔ)貼，使辦公室人員安心工作。三是重視辦公室硬件建設(shè)。辦公室應(yīng)配備專用電腦，另外，傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等辦公設(shè)備也應(yīng)配齊。 （二）人員保障要到位。一是優(yōu)化辦公室人 員年齡結(jié)構(gòu)。對(duì)新考入公務(wù)員，除有特殊要求外，首先安排到辦公室鍛煉，既有利于辦公室年齡結(jié)構(gòu)逐步年輕化，也有利于新入公務(wù)員快速、全面了解本單位情況，盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)工作。在公務(wù)員數(shù)量不足的情況下，采取輪崗制，按照個(gè)人自愿和組織安排相結(jié)合的方式，以 23 年為一個(gè)周期，讓更多的年輕人輪流到辦公室工作。二是提升現(xiàn)有人員綜合素質(zhì)。積極為辦公室人員提供參與協(xié)調(diào)處理重大問(wèn)題的機(jī)會(huì)，提高其綜合協(xié)調(diào)能力，努力挖掘辦公室人員內(nèi)在潛力，充分發(fā)揮老同志的傳、幫、帶作用，幫助年輕人成長(zhǎng)。全面落實(shí)多崗鍛煉和工作代理制度，使辦公室人員成 為能夠勝任不同崗位工作的多面手，避免因一人脫崗而其工作無(wú)人接替現(xiàn)象。三是加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部和文秘人員后備庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)后備人員的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適當(dāng)放寬對(duì)辦公室選人用人的種種限制，將優(yōu)秀的文秘人才引入辦公室隊(duì)伍。 三、主動(dòng)工作要到位。一是進(jìn)一步遏制發(fā)文過(guò)濫現(xiàn)象。從縣委辦、縣政府辦做起，每年初對(duì)縣級(jí)各部門(mén)全年發(fā)文數(shù)量進(jìn)行規(guī)定，可根據(jù)上年發(fā)文總數(shù)的 90%來(lái)確定上限，以后按此比例逐年遞減，對(duì)縣制發(fā)的文件 ??要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)每件都寫(xiě)出對(duì)應(yīng)的實(shí)施方案、總結(jié) ??力避免“以文件落實(shí)文件” ??鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)上 報(bào)的各類材料 ??不用公文形式的 ??量不用公文 ??一步規(guī)范使用黨政網(wǎng)“公文交換箱” ??信息辦應(yīng)該定期清查 ??發(fā)文單位不分主送單位一律全縣普發(fā)的、按規(guī)定不該進(jìn)入公文交篇四：辦公室調(diào)研報(bào)告辦公空間調(diào)研報(bào)告 (2021071721:59:45)轉(zhuǎn)載 標(biāo)簽： 家居 房產(chǎn) 辦公空間調(diào)研報(bào)告 當(dāng)今社會(huì)，隨著商業(yè)環(huán)境的不變化，客戶面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)近乎殘酷的大環(huán)境下，公司所面臨的難題是怎樣不斷地創(chuàng)新并保持有里的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，再有就是人們所從事的工作類型的變化。工作空間的設(shè)計(jì)得當(dāng)與 否取決于設(shè)計(jì)本身能否體現(xiàn)出公司的商業(yè)特性，而成功的設(shè)計(jì)則必須能為公司的商業(yè)行為帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。 根據(jù)對(duì)雞西市內(nèi)辦公空間展開(kāi)調(diào)查之后得知了以下的實(shí)踐理論知識(shí)和看法：室內(nèi)空間設(shè)計(jì)的基本原理經(jīng)驗(yàn)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)的就范圍十分廣泛小到小型住宅、小型辦公區(qū)及大型的辦公區(qū)，復(fù)雜的商業(yè)空間和公共建筑設(shè)施。空間與人發(fā)生聯(lián)系就產(chǎn)生了“環(huán)境”人們生活、工作于這個(gè)環(huán)境。辦公空間設(shè)計(jì)就是針對(duì)人們的工作方式進(jìn)行符合這種工作方式的工作場(chǎng)所的空間的有效使用和其功能的完善，就是辦公空間的意義，也是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)?？臻g設(shè)計(jì)指的是對(duì)整個(gè)空間規(guī) 劃、布置的過(guò)程。從設(shè)計(jì)者接到設(shè)計(jì)任務(wù)開(kāi)始到我們繪制氣泡圖和平面圖，這個(gè)過(guò)程稱為宇設(shè)過(guò)程。在這一設(shè)計(jì)過(guò)程中，還必須最一些必要的工作，即資料搜集、調(diào)查、分析和解釋等。 ⒈充分利用空間。室內(nèi)空間設(shè)計(jì)是多建筑原有的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)以上圍合面所形成的內(nèi)部空間進(jìn)行的再創(chuàng)造，使其更加符合人們?cè)谑莾?nèi)空間中進(jìn)行各種活動(dòng)的要求，滿足人們的物質(zhì)及精神方面的不同需求。 ⒉雖然建筑本身形成的原始內(nèi)部空間或多或少地反映了建筑的特征，但仍有一些空間無(wú)論在功能使用方面還是在空間造型的藝術(shù)處理方面都不盡如意，存在著這樣需要解決和完善 的問(wèn)題，這就需要我們?cè)诳臻g的利用方面進(jìn)行再創(chuàng)造，比較典型的就是對(duì)大空間的充分利用?？臻g的充分利用，有使用功能的需求，也有精神功能的需求上的需要。 ⒊原結(jié)構(gòu)形式的利用。建筑空間是人們通過(guò)物質(zhì)材料從自然空間中圍隔出來(lái)而形成的各種各樣的室內(nèi)空間造型起則重要的作用，因此在現(xiàn)代技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天，如何利用、駕馭剪除的原結(jié)構(gòu)形式，使之更充分地融入辦公空間，是我們?cè)谠O(shè)計(jì)中面臨的一個(gè)難題。 4．空間的彈性作用。不同類型的空間均有其不同的使用功能和特征。但是有的空間就四用功能來(lái)講具有很大的靈活性，也就是說(shuō)對(duì)空間的利用學(xué)要掌握一定的鄰國(guó)多變性，以滿足人們對(duì)空間各種各樣的使用要求，這也就是對(duì)空間的彈性利用。（ 1）活動(dòng)隔斷；空間可分可合，割斷可高可矮，可以半通透。（ 2）活動(dòng)頂棚；可以升降和平移，可以將頂棚移動(dòng)開(kāi)變成露天的后半露天的形式空間。（ 3）活動(dòng)地面；通過(guò)地面的升降。 5．采光的重要性。從健康角度論，裝電子鎮(zhèn)流器燈具，比傳統(tǒng)鎮(zhèn)流器要好。通常使用的是傳統(tǒng)鎮(zhèn)流器，會(huì)閃爍。 鎮(zhèn)流器是日光燈的心臟，也是必要的裝置。傳統(tǒng)低頻鎮(zhèn)流器，燈管容易閃爍且笨重，但因價(jià)格便宜，仍常被大量使用于辦公室照明。 新式的電子鎮(zhèn)流器，可將工作頻率提升至 30～ 70khz，并改善燈管閃爍問(wèn)題，瞬間點(diǎn)燈、重量輕、發(fā)光率高，高安定性高，“但價(jià)錢(qián)高，是傳統(tǒng)燈管兩倍以上，”飛利浦公司產(chǎn)品經(jīng)理指出，使用電子鎮(zhèn)流器，但缺點(diǎn)是容易受到電磁波干擾。電子鎮(zhèn)流器燈管可節(jié)省 30％的電力，使用壽命較長(zhǎng)，價(jià)格雖比一般多出 2～ 3 倍，長(zhǎng)期來(lái)看還是劃算。擅用暖光色 氣氛的營(yíng)造，可以主導(dǎo)光源顏色，表現(xiàn)光線質(zhì)感的色溫（ k 值）是主角。色溫?cái)?shù)值愈高（超過(guò) 6500k），光愈偏向藍(lán)色，會(huì)營(yíng)造較冷靜的氛圍；色溫愈低，愈偏近燭光的黃紅色，較舒緩情緒。 但是，并無(wú)研究證實(shí)，黃光或白光，會(huì)影響人體健康，其實(shí)愈接近自然光愈好。一般接近自然光的色溫約在 2700～ 3500k 之間。 “暖色光論調(diào)”剛開(kāi)始遭遇到很大的阻力，常有人認(rèn)為暖色光會(huì)造成工作效率不佳等。 “不失真是暖色光另個(gè)優(yōu)點(diǎn)，像歐美辦公室使用演色性（還原物體的本色）較佳的三波長(zhǎng)燈管（利用紅藍(lán)綠三種基本色混合而成的光源，最接近自然色），是一種潮流。”就像拿做彩色電視顏料做燈管，物體看起來(lái)很逼真?！耙虻剡m宜，選擇光線亮度根據(jù)不同地點(diǎn)，選擇光源的亮度比例是室內(nèi)照明的趨勢(shì)。因?yàn)槟挲g對(duì)明暗的需求 不同，最好是每個(gè)獨(dú)立空間有開(kāi)關(guān)，大型辦公區(qū)域可分隔成若干區(qū)域，以利單獨(dú)控制。德國(guó)燈具商歐斯朗的辦公室內(nèi)，就裝設(shè)自動(dòng)光源感應(yīng)器，可依照室外光源的強(qiáng)弱，自動(dòng)調(diào)整室內(nèi)的光源。利用自然采光，可節(jié)省 30％以上的夏季用電量?，F(xiàn)今許多會(huì)議室采用的多重?zé)艄庠O(shè)計(jì)，也是為了因應(yīng)多功能的會(huì)議室運(yùn)用。 定期維修保養(yǎng) 除了省電、舒適之外，照明的保養(yǎng)工作也不可少。一般加裝反光隔板的照明燈具至少每半年擦拭一次，電腦螢?zāi)弧⒉Ａб矐?yīng)定期擦拭。 評(píng)估燈管的使用壽命，適時(shí)更換新燈管。通常一天上班 8 小時(shí)者，兩年內(nèi)燈管必須全 部換新， 24 小時(shí)上班， 8 個(gè)月即需更換。一個(gè)有用的方法是，在燈具上貼上換燈管的日期，依照廠商公布的使用時(shí)間折算，“像有效日期一樣，時(shí)間到了就全部一起更換，”歐斯朗副總經(jīng)理說(shuō)，等到日光燈一閃一閃才更換，不僅日光燈效率變差，也影響視力 工作空間設(shè)計(jì)是否得當(dāng)取決與設(shè)計(jì)本身能否體現(xiàn)出公司的商業(yè)特性，而成功的設(shè)計(jì)則必須能為公司的商業(yè)行為帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)師必須敏銳的把握好自身的資源優(yōu)勢(shì)去適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)。篇五：辦公室調(diào)研報(bào)告辦公室調(diào)研報(bào)告 分局辦公室要從公路管理全局的高度，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)思路，努力適 應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作和公路管理發(fā)展的需要，增強(qiáng)做好辦公室工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，當(dāng)好參謀助手、搞好督促檢查、做好綜合協(xié)調(diào)、充分發(fā)揮辦公室的職能作用。辦公室同志特別是辦公室主任，要具有高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心、時(shí)時(shí)、事事、處處嚴(yán)格要求自己，以每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人員的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，塑造和維護(hù)辦公室的良好形象。要做好新形勢(shì)下的辦公室工作，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力在“認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動(dòng)服務(wù)、善于創(chuàng)新、樂(lè)在奉獻(xiàn)”四個(gè)理念上下功夫，不斷推動(dòng)辦公室工作取得新突破。 辦公室是參與政務(wù)、管理事務(wù)、提供服務(wù) 的機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)中樞，起著承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)各方的作用。 在辦公室系統(tǒng)公文處理制度逐步完善的背景下，提高收文辦理效率，還需落實(shí)五項(xiàng)措施。 首接負(fù)責(zé)。在承接公文時(shí)，實(shí)行辦文首接負(fù)責(zé)制，即第一個(gè)收到公文的同志對(duì)公文登記、分發(fā)、擬辦、承辦、催辦、立卷、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作負(fù)責(zé)到底。 限時(shí)辦結(jié)。及時(shí)是收文辦理的第一要求。各地辦公系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)一步梳理收文辦理各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)事求是地提出辦理時(shí)限要求。原則上當(dāng)天收到各類公文，從簽收、登記到提出分辦意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)天處理，急件隨到隨辦。 改善手 段。辦公室系統(tǒng)應(yīng)適應(yīng)電子政務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，加快電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)內(nèi)要建設(shè)完善辦公室 oa 系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)公文網(wǎng)上運(yùn)轉(zhuǎn)和辦理；對(duì)外要開(kāi)發(fā)使用公文傳輸系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)上下級(jí)辦公室系統(tǒng)以及辦公室與部門(mén)之間公文傳輸?shù)臒o(wú)紙化。 強(qiáng)化督查。辦公室內(nèi)部要通過(guò)采取定期與不定期相結(jié)合的方式，對(duì)收文辦理情況進(jìn)行督查，并通報(bào)結(jié)果；對(duì)外要加大收文辦理催辦力度，做到緊急公文跟蹤催辦，重點(diǎn)公文重點(diǎn)催辦，一般公文常規(guī)催辦，確保公文按時(shí)辦結(jié)。