【正文】 生態(tài)集約，包括生態(tài)資源、生產關系和經營方式的集約。特別是土地、水、生物資源的集約規(guī)劃、集約建設和集約管理。要發(fā)展緊湊型城市，推進適度規(guī)模的城鎮(zhèn)化。城市人口密度要控制在每公頃 100 人左右。生態(tài)大智，在城市發(fā)展中，特別需要將傳統(tǒng)技術方法和聰明才智融入規(guī)劃、建設與管理中。 國家大湖發(fā)展戰(zhàn)略與益陽發(fā)展機遇 2021 年 3 月 3 日 ,全國政協(xié)委員、省政協(xié)主席胡彪，聯(lián)名所有在湘全國政協(xié)委員向全國政協(xié)十一屆五次會議提交提案，呼吁國家加大統(tǒng)籌支持力度，將建設環(huán)洞庭湖生態(tài)經 濟圈上升為國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進環(huán)洞庭湖生態(tài)經濟圈的可持續(xù)發(fā)展。篇五： 5s 管理活動實施方案 推行 5s 管理活動實施方案 一、 5s 管理活動的目的 5s 管理活動的目的是：在公司創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛，提升公司整體職業(yè)化水平，提升員工的綜合素養(yǎng)。 二、適用范圍及活動對象 （ 1）范圍：各車間、辦公室、洗手間、倉庫。 （ 2）活動對象： 人員：全員； 物品：設施、設備、用品用具。 三、實施步驟 5s 管理活動分為兩個階段： 第一階段為準備階段，主要工作是 5s 管理體系的建立、培訓、實施準備以及試運行；第二階段為推行階段，包括 5s 體系的推行實施、檢查、改進與完善、形成標準化等內容。 (一 )第一階段 (試行階段 )主要工作內容 ： 利用“傳、幫、帶”的形式幫助各基層管理人員現(xiàn)場管理水平不斷提升，激發(fā)員工改善的激情，將教材的內容轉化為現(xiàn)場的改善。 （ 1）培訓的方式：課堂培訓＋現(xiàn)場點評＋部分實操 （ 2）考評的方式：現(xiàn)場實施＋各類活動 （ 3）培訓的內容： 5s 相關管理改善項目教材 （ 4） 講師：培訓師 +推進辦組長、干事 ： （ 1）推進辦指派專人制作橫幅、標語。 （ 2）建立標桿單位的管理看板，各單位進行復制（每周更新）。 （ 3）其它宣傳手法。 推行方針、目標及口號： （ 1）方針：生產現(xiàn)場清爽化，人員素養(yǎng)化，管理規(guī)范化。（ 2）目標：強化公司基礎管理，提升公司全體員工的素養(yǎng)；提高公司的競爭力，提升品牌形象。 （ 3）口號： 于細微之處著手，塑造公司新形象； 規(guī)范現(xiàn)場管理，鑄就員工良好品質； 5s 管理，從心開始，從我做起。 工作計劃及實施細則： （ 1） 5s 管理活動要與不要的物品分類標準（ 5s01）；（ 2） 5s 管理活動責任區(qū)分（ 5s02）； （ 3） 5s管理活動獎懲辦法（ 5s03）； （ 4） 5s執(zhí)行標準（ 5s04） （ 5） 5s檢查考核表（ 5s05）； 召開全員動員大會。時間安排： 3 月 27 日。 對班組長進行 5s 管理體系的培訓。 對班組長以上人員進行培訓，培訓內容包括：生產現(xiàn)場管理標準；5s 管理的內容（ 5s06）等。 （二）第二階段（推行階段）主要工作 整理階段 時間： 2021 年月日至 2021 年月日共 15 天 工作內容： （ 1）、推進辦進行定點攝影（對一些需要整改的現(xiàn)場環(huán)境給予定點攝影）； （ 2）、實施小組成員根據各單位具體情況制定必要品和非要品判別基準，督促各 自責任區(qū)域人員根據判別基準對現(xiàn)場物品及電腦內的文件根據責任人權限進行整理（區(qū)分必要品、非要品，處理非要品）； （ 3）、如果各部門員工無權處理非要品，將整理出的非要品上報到各實施小組處，由實施小組成 員填寫《非要品申報審批表》（ 5s08，一式兩份）后上報至公司領導審批； （ 4）、公司領導對《非要品申報審批表》上的物品視情況進行處理，并留存一份備案； （ 5）、各部門員工按審批意見對非要品進行處理； （ 6）、執(zhí)行小組收取一份經公司領導審批后的《非要品申報審批表》進行備案； （ 7）、各部門將 5s 寫入例會制度，并在每次例會中強調 5s 工作；（公司各部門 2 次 /日例會，晨會要求宣講當天 5s 工作的內容、標準、執(zhí)行方法，夕會總結當日 5s 工作，并計劃第二天 5s 工作）； （ 8）、各部 門提交本階段工作總結（包括整理階段工作的具體內容、工作完成的程度、沒有做到位的具體工作）到執(zhí)行小組處； （ 9）、月日召開推進委員會全體成員整理階段總結會議，會議主要總結整理階段的工作進展狀況以及布置整頓階段的工作。 實施要領： （ 1）、自己的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的； （ 2）、制定必要品和非要品的判別基準； （ 3）、對非要品清除出工作場所； （ 4）、對需要的物品調查使用頻率，決定日常用量及放置位置； （ 5）、制訂廢棄物處理方法； (6)、每日自我檢查。 目的：達到階段性目標（使工作現(xiàn)場沒有“非要品”，不用浪費時間尋找 “必要品”，騰出空間來整頓“必要品”），為整頓做準備。 整頓階段 時間 :2021 年月日至 2021 年月日 ,共 30 天 工作內容： (1)、實施小組成員組織各自部門人員對工作現(xiàn)場設施及用品進行定位，并制定物品平面定置圖（一式兩份）； 定位原則：易清掃、易操作、易檢查、易取放、一目了然、安全第一 (2)、各部門將制定的定置圖上報一份到執(zhí)行小組備案，為巡檢工作提供依據； (3)、另一份各部門留存，并按定置圖進行物品的擺放；(4)、執(zhí)行小組根據定位標準進行 2次 /日的巡檢并根據執(zhí)行情況填寫、發(fā)放紅牌表單，并通知被整改單位進行整改； (5)、被整改單位接到紅牌表單后立即進行整改； (6)、公司各部門在每日例會中宣講當天 5s 工作的內容、標準、執(zhí)行方法，夕會總結當日 5s 工作，做出第二天 5s 工作計劃； (7)、推進辦不定期進行檢查考核（ 5s05）； （ 8）各部門提交本階段工作總結和下階段工作計劃到執(zhí)行小組組長處； (9)、月日召開推行組全體成員整頓階段總結會議。 實施要領： (1)、前一步驟整理的工作要落實； (2)、流程布置，確定放置場所； (3)、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量； (4)、劃線定位； (5)、場所、物品標識。 目的：達到階段性目標（現(xiàn)場物品擺放合理，位置明確，達到易取易用，提 高工作效率）。 清掃階段 時間： 2021 年月日至月日，共 20 天 工作內容： (1)、實施小組 根據 5s 執(zhí)行標準，帶領本部門員工對現(xiàn)場所有物品及設施進行一次徹底的清掃； (2)、執(zhí)行小組根據標準對清掃結果進行 2 次 /日的巡檢，并針對清掃不力的情況填寫紅牌表單，并通知負責人及時進行整改； （ 3）、推進辦不定期進行檢查考核（ 5s05）。實施要領： (1)、建立清掃責任區(qū)（室內、外）； (2)、開始一次全公司的大清掃，清理臟污； (3)、調查污染源，予以杜絕或隔離； (4)、建立清掃基準，作為制度規(guī)范。 目的：達到階段性目標（徹底清除現(xiàn)場一切塵土、垃圾、為員工提供舒適的工作現(xiàn)場，使之保持愉快 心情進行工作）。 第五篇：宣講活動方案 甘肅省實施萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程項目宣講活動實施方案 （試行） 全省萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程實施以來，得到了各級政府、衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構的大力支持，成效明顯。為了學習和貫徹落實十七大精神和科學發(fā)展觀重要思想，切實加強城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作，進一步振奮精神、弘揚正氣，開拓創(chuàng)新，鼓舞斗志，動員和鼓勵各醫(yī)療衛(wèi)生機構和支農隊員做好衛(wèi)生支農工作的信心，全面加強醫(yī)務工作者的思想道德和職業(yè)道德建設，努力解決廣大群眾“看病難，看病貴”問題，確保人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生保健目標的實現(xiàn)，省衛(wèi)生廳決定成立“甘肅省實施萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程宣講團”，在全省開展衛(wèi)生支農隊員先進事 跡宣講活動，特制定本方案。 一、指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以努力提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務質量和水平，加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設，實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務為目的，著力解決人民群眾“看病難，看病貴”問題，不斷提高廣大群眾的健康水平。 二、活動時間 從 2021年 5 月中旬開始到 2021 年 3 月 31 日結束。 三、宣講內容 （一）萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程取得的成就和成功經驗； （二）萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程的先進人 物和典型事跡。 四、工作步驟 （一）動員部署（ 2021 年 5 月 31 日前）：制定、下發(fā)實施方案。由各市（州）衛(wèi)生局、各支援單位推薦政策理論水平高、宣講能力強的前四批優(yōu)秀支農隊員及先進事跡材料，組成甘肅省實施萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程項目宣講團（以下簡稱《宣傳團》），宣講團由 40— 50名優(yōu)秀支農隊員代表組成。衛(wèi)生廳組織召開宣講團成員動員會，組織宣講演練，具體部署赴各地、各單位的宣講活動。 （二）事跡宣講（ 2021 年 6 月 10 日－ 12 月 31 日前）：將宣講團分為三個組，第一組為蘭州市、白銀市、隴南市、臨夏州、甘南州。第二組為武威市、張掖市、酒泉市、金昌市、嘉峪關市。第三組為定西市、天水市、平涼市、慶陽市。組織宣講團分赴省級部分三級醫(yī)院、各市（州）、縣級衛(wèi)生機構做事跡報告或進行多種形式的宣講。 （三）活動總結（ 2021 年 3 月 31 日前）。召開全省實施萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工作宣講總結會議，總結宣講活動，交流、 收集整理衛(wèi)生支農隊員先進事跡宣讀團的宣講內容，并組織編印下發(fā)宣講資料。 五、活動要求 （一）組織領導 宣講工作由省衛(wèi)生廳統(tǒng)一領導，由廳農村衛(wèi)生管理處和廳機關黨委聯(lián)合牽頭組織，成立甘肅省實施萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工作宣講領導小組，領導小組在廳農衛(wèi)處下設辦公室。 組長：常繼樂省衛(wèi)生廳副廳長 副組長：方劍平省衛(wèi)生廳農村衛(wèi)生管理處處長 任小東省衛(wèi)生廳直屬單位黨委副書記 成員：蔡曦光省人民醫(yī)院副院長 李盛華省中醫(yī)院院長 余勤蘭大一院副院長 魏萬勝蘭大二院副院長 陳學忠省腫瘤醫(yī)院副院長 仇杰省婦 幼保健院院長米登海省二院院長 蔣雪萍省衛(wèi)生廳農村衛(wèi)生管理處副調研員 周俊萍省衛(wèi)生廳直屬單位黨委主任科員 張蜀青省衛(wèi)生廳農村衛(wèi)生管理處干部 各市（州）、縣衛(wèi)生局要成立相應組織機構，進一步提高對衛(wèi)生支農宣講團工作的重要性認識，加強宣傳，按照全省的統(tǒng)一部署，確保宣講團工作順利完成。 （二）扎實開展宣講活動。宣讀活動要統(tǒng)籌兼顧，注重實效。要把宣講活動與“文化、科技、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動”、“健康教育進家庭”、“管理工作下基層”等農村衛(wèi)生工作緊密結合起來，使活動有聲有色。要特別重視做 好宣講員的推薦選撥和宣講材料的篩選和匯編工作。內容要通俗易懂，切合基層衛(wèi)生人員和廣大群眾的理解水平和思想實際，防止空洞說教，流于形式。宣講團下基層宣講時間原則上不得少于 1個月，努力做到 14 個市（州）、每市（州） 60%的縣要組織宣講報告會，必要時要走村入戶采取形式多樣的方式進行宣傳。要嚴格下基層宣講工作紀律。宣講期間，宣講團成員原則上與原單位工作脫鉤。工作中要做到不擾民、不給基層干部群眾添麻煩，樹立良好的工作形象。各單位要多關心、多支持，為宣講團成員提供必要的工作環(huán)境和保障。 （三）要加強督辦和總結。 各市（州）各單位要積極主動邀請宣講團作宣講報告，提前與宣講團預約。 宣講輔導要盡量以系統(tǒng)為單位集中宣講。人數(shù)較少的單位可在市（州）縣衛(wèi)生局組織協(xié)調安排下與其他單位合并進行。 宣講團成員要認真學習，精心備課。要熟悉學習農村衛(wèi)生政策和衛(wèi)生支農相關政策文件，準確把握精神實質、政策規(guī)定，按照學習實踐活動的需要，結合宣講內容做好充分的講課準備，要求做到語言樸實、通俗易懂、結合實際。 宣講團成員要服從組織安排，嚴格要求自己，不得收取任何費用。要在統(tǒng)一安排下開展工作，認真 完成每一次宣講任務，并及時向省衛(wèi)生廳反饋宣講情況。 各地各單位要加強宣講團活動的督辦和檢查，推動宣講團活動有效開展。各市（州）衛(wèi)生局，各單位要及時報送開展宣講團活動的情況及信息。篇二：我的中國夢宣講活動實施方案 “我的中國夢”基層宣講活動實施方案為把學習宣傳貫徹黨的十八大精神不斷引向深入，大力弘揚社會主義核心價值觀，努力營造為實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”而頑強奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗的良好社會氛圍，經研究，我局決定先在周邊開展“我的中國夢”百姓宣講活動，現(xiàn)就組建“百姓宣講團”，開展百姓宣講活動，制定如下實施方案。