【正文】 象和榜樣。在抓班 子建設同時，為提高人員的業(yè)務素質，對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術知識欠缺，責任心不強，不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質量問題等方面問題，做出針對性的調整，并購買相關的書籍，組織現(xiàn)場管理人員認真學習。 加強對外聯(lián)系，開拓工作新局面。 在本年度中，根據公司領導統(tǒng)一安排，我基建處下屬技術科又負責了整個熱電公司的招投標工作。面對公司跨越式的發(fā) 展，基建任務繁重的情況，我們努力堅持開拓新局面，引進一些資質水平高，管理優(yōu)良，施工質量好的建筑企業(yè)進駐我公司建筑領域，為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦，打下良好的基礎。嚴格基本建設管理程序，提高工作效率和工作成果基建處嚴格基本建設管理程序，依法、依規(guī)辦事，公開、透明，責任明確，管理到位，嚴格施工現(xiàn)場質量監(jiān)督管理；實行工程監(jiān)理制度，嚴格工程質量，確保各項工作按時保質保量完成，對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，絕不手軟；工程施工過程中所有設計變更單、技術聯(lián)系單、工程簽證單等，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴格進行審批 后，才可進行施工，方可作為工程竣工決算的依據；主動邀請并誠懇接受公司經濟監(jiān)察處監(jiān)督，從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、招投標全程邀請公司經濟監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查，從而使基建工作 始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事 件的發(fā)生，保證了基建各項工作健康有序開展，既保護了同志，也避免了諸多外界的猜疑。 本年度完成的主要工作 魏橋 二、三電：零星維修工程配合生產穩(wěn)步進行。 魏橋一電： 220kv 開關站主體完工，具備安裝條件，廠區(qū)樁基施工完畢，簽訂 完各工程施工合同，并做好開工前期準備工作。 鄒平 一、二電：零星維修工程配合生產穩(wěn)步進行。 鄒平三電二期：配合安裝完成 6機組的投運工作， 12 月份達到竣工驗收條件。 鄒平四電：零星維修工程配合生產穩(wěn)步進行。 鄒平五電：配合安裝完成 14機組投運工作，爭取完成 58機組主廠房封閉工作。 鄒平六電：完成 14機組框架結構工程， 2機組完成主廠房封閉工程，完成 1冷卻塔，輸煤系統(tǒng)完成 90%。 長山電廠： 12 月份主廠 房完成米層及地下基礎設施工程， 1冷卻塔施工至米， 210 米煙囪封頂。 濱州公建電廠：配合完成一期工程的 2機組的投運工作，完成主廠房封閉，各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎工程施工完畢，主廠房基礎完成，各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準備工作。 惠民胡集電廠：完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程，樁基礎施工完成 50%，春節(jié)前樁基礎工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準備工作。 1 XX 年簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設計合同。 工作中存在的問題和不足 對于新開工的電廠前期調研不足、準備不充分、初步設計審查不嚴，造成設計進行到一定的程度再修改設計，即耽誤工期又造成一定的經濟損失。 部分施工管理人員責任心不強，技術水平低，適應不了自己的崗位，執(zhí)行力度不夠 ,隨意性太強。一些具體工作只流于形式，吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱，還遠沒達到把工作當成自己的事去干的境界。 施工管理不到位，老職工較少，新學員較多，技術水平和管 理經驗欠缺，形成不了傳、幫、帶的良性局面，造成在工程質量管理上有漏洞、管理不到位的情況，達不到公司給予我們新的更高的要求，施工管理工作存在一定的被動性。 現(xiàn)場安全文明施工管理需進一步提高，部分施工單位安全施工意識淡薄，投入力量不足，部分材料、設備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。 對監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠，部分監(jiān)理工程師業(yè)務能力 和責任心不強，發(fā)揮不了應有的作用，對工程驗收流于形式。 在 XX 年，我們將進一步總結經驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個新的臺階。 述職人： XX 年 11 月 11 日 篇九：工程咨詢公司負責人 XX 年述職述廉報告 工程咨詢公司負責人 XX 年述職述廉報告 xx 年來，工程咨詢公司在集團公司的正確領導下，緊緊圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”的主線，堅持“ 1336”工作思路，以市場開發(fā)為重點，以經濟效益為中心，作為單位負責人與班子成員團結一致，和全體員工共同努力，努力完成集團公司下達的各項經營指標 ，公司在黨風廉政建設工作、市場開發(fā)、項目管理、人才隊伍建設和員工思想政治工作等方面取得了很好的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下： 一、在黨風廉政建設工作中，根據集團公司“ xx 年紀檢工作要點”的學習要求及集團公司“ xx 年反腐倡廉教育計劃”的學習安排，按照咨詢公司黨支部結合“三項主題教育”安排的學習內容，認真學習各級領導關于黨風廉政建設的主要講話精神，深入學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》，認真履行“一崗雙責”，嚴格按照黨風廉政建設責任制“五個一”活動要求落實 責任 區(qū)工作。通過檢查工作和談話的形式對責任區(qū)人員進行黨風廉政教育，以提高大家的廉政意識。在集團公司依法制企年活動及“小金庫”專項治理工作中，多次組織公司班子及經營和財務人員梳理公司各項管理制度、公司財務運轉流程中出現(xiàn)的問題等，認真自查整改。對所負責責任區(qū)的黨風廉政建設進行了監(jiān)督檢查，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。責任區(qū)人員能嚴格要求自己，嚴格按制度和規(guī)范要求工作，責任區(qū)內黨風廉政整體狀況良好，形成了嚴于律己、積極向上的良好氛圍。遵守領導干部廉潔自律各項規(guī)定，嚴格遵照中紀委關于國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè) “七不準”要求和中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》工作。本年度本人及家屬無違反黨員干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定的情況。 二、按照集團公司總體工作部署及開展“依法治企年”活動的有關要求，咨詢公司領導班子非常重視該項工作，部署和貫徹落實本次活動，形成全員參與。及時對咨詢公司現(xiàn)有 27個制度進行了認真清理，廢除了不適合當前形勢的 8 個制度，在執(zhí)行的有 19 個制度，并將統(tǒng)計結果按時上報了集團公司紀檢監(jiān)察與審計部。對法律風險點進行初步排查，公司根據自身實際情況設定了 4 項依法依規(guī)風險防范點并上報集 團公司紀檢監(jiān)察與審計部。公司及時召開專題會整改專項活動梳理出的問題，極大的促進了公司的管理經營工作。 三、在集團公司“小金庫”專項治理工作中，咨 詢公司召開全體員工大會，及時傳達“小金庫”專項治理工作啟動會精神，部署各部門開展自查工作，指定專人負責該項工作。要求全體員工對發(fā)現(xiàn)有“小金庫”的行為檢舉上報，絕不能姑息遷就。通過檢查公司本部的兩個部門和三個項目部，全體員工參加自查工作，均不存在“小金庫”情況，也未發(fā)現(xiàn)“小金庫”的舉報。 四、 xx 年市場開發(fā)的目標任務非常艱巨。電廠工程建設市場 明顯縮小，電力造價咨詢項目競爭激烈。咨詢公司的工程造價咨詢資質等級為乙級，缺乏競爭力，不能滿足開發(fā)任務的需要，完成全年新簽合同額指標壓力很大。全年我們積極跟蹤和參加投標的項目有公司 750線路工程結算審核及財務竣工決算編制項目、大唐略陽電廠工程造價全過程咨詢項目、寧夏發(fā)電集團六盤山熱電廠工程結算審核項目等。公司班子和全體員工的積極努力和堅持，現(xiàn)已簽訂 17 份合同，涉及 13個電源及電工程造價咨詢項目，新簽合同額約 560 萬元，完成全年新簽合同額指標 480 萬元的 117%。 五、 xx 年咨詢公司預計完成經營額 487 萬元，完成全年經營額指標 480 萬元的 101%，其中工程咨詢分公司完成萬元，工程咨詢有限公司完成萬元。公司成本支出的各項考核指標均控制在預算數(shù)內。截止xx 年 11 月在集團公司資金結算中心的存款余額為 萬元，原因主要是工程咨詢分公司的成本支出已大于收入，第二，已完成各項目均在配合收尾階段，工程尾款回收難度較大。雖然公司在回收資金方面 做了很大的努力，但資金狀況仍不理想，現(xiàn)仍有萬元未收回。 篇十： XX 年度述職述廉報告范例 XX 年度述職述廉報告范例 XX 年度述職述廉報告范例 XX 年度述職述廉報告 XX 年將要過去，回顧一年來的工作和學習，作為一名 xx 所干部，在分局、所的正確領導下，把學習實踐科學發(fā)展觀活動與做好本職工作結合起來，不斷提高政治素質和業(yè)務水平，適應新的崗位要求。認真履行崗位職責，在德、能、勤、績、廉等方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己擔負的各項工作任務。一年來，加強學習，今年發(fā)表的情況報道共計 x 篇，其中在市局簡報上登載的 x 篇，市級刊物上 x篇，人民等新聞媒體上的有 x 篇，獲得 XX 年度 x 稱號?，F(xiàn)將自己一年來各方面的情況總結匯報如下： 一、加強黨性修養(yǎng)，清潔廉政 作為一名 x 干部，我時常提醒自已，要按照共產黨員的標準嚴格要求自已，時刻繃緊廉潔自律這根弦。應常思貪欲之禍，常懷律已之心，常修為政之德。努力加強黨性鍛煉，牢記黨的宗旨，全心全意為民服務。一年來，我積極參加了深入學習實踐 科學發(fā)展觀 的活動，以 三個代表 重要思想為指導，不斷改造自己的世界觀，樹立正確的人生觀、價值觀，自重、自省、自警、自勵，嚴格遵守法律、法規(guī)和各項 第二篇：基建科副科長 XX 年述職述廉報告 基建科副科長 XX 年述職述廉報告 篇一： 基建科述職報告 基建科述職報告 回眸過去的一年，在中醫(yī)院基建科工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘， 盡職六十秒”的態(tài)度努力做好醫(yī)院基建科的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自 己的工作位置和態(tài)度。在各級領導的關心和同志們的支持幫助下，我在基建科崗 位上積極進取，勤奮學習，認真圓滿地完成今年基建科所有工作任務 : 病房及各病區(qū)設施的升級改造：為改善住院病人的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院根據 各病區(qū)基礎設施實際使用情況，分別對住院病房的儲物柜、衛(wèi)生間抽水馬桶、衛(wèi) 生間門及門框、病房門及門框、各病區(qū)護士站和操作臺進行了升級改造，投入改 造資金 120 余萬元，改造工期 150 天，現(xiàn)已施工結束。經過此次升級改造，美化 了醫(yī)院病區(qū)環(huán)境，方便了住院病人的治療需求。 改建監(jiān)管病區(qū)：上半年，醫(yī)院和市公安局結合，在原行管樓三樓的基礎 上，改建監(jiān)管病區(qū)。按照公安機關的監(jiān)管要求，對監(jiān)管病區(qū)進行了全方位封閉改 造，并安裝了 360176。全視野監(jiān)控和電子哨兵等先進的監(jiān)控設備，改建面積 220㎡， 投入改造資金 20 余萬元，保證了公安機關對監(jiān)管病區(qū)的需 求。 改擴建學生宿舍樓：根據醫(yī)院實際工作需要，基建科在原學生宿舍樓的 基礎上，加蓋一層輕型建筑材料的學生宿舍，并對院內被服中心、煎藥室以及部 分職能科室的辦公區(qū)域進行了改造和調整，其中加建學生宿舍樓280 ㎡，改造辦 公用房 580㎡，投入改造資金 50 余萬元，現(xiàn)已全部投入使用。 改建設備房和病案庫：根據消防機關的具體要求，基建科對原16 樓病案 庫和門診樓 5 樓 ICU 設備房的輕質建筑進行了升級改造，采用了符合消防要求的 阻燃建筑材料，共投入改造資金 11 萬元，改造面積 300 ㎡。 結合醫(yī)院引進人才和來院見、實習人員的用房需求，基建科按照便捷、 實用、低價的原則，在院外租用了四套宿舍用房，租用合同價為3 萬余元，保障 了引進人才和見、實習人員的用房需求。 結合醫(yī)院行政查房和基建科的定期巡查，基建科積極組織維修人員對病 房樓、門診樓及其他科室的房屋損壞情況進行了整修，共整修房屋破損 76 處， 其中瓷磚脫落損毀 29 處，墻體補刷涂料漆 37 處，地磚修復 8 處，修復屋頂漏雨 2 處，投入維修費用萬余元。、 XX 年的工作已經步入正規(guī)，今后的工作將繼續(xù)積極配合院領導的安排， 克服困難與不足，奮力拼搏，促進中醫(yī)院的進一步發(fā)展，為中醫(yī)院的長遠發(fā)展做 出更大的貢獻！ 篇二：醫(yī)院基建科副科長個人述職報告 醫(yī)院基建科副科長個人述職報告尊敬的各位領導、同事們： 本人 XX 年本科畢業(yè)于合肥工業(yè)大學工業(yè)電氣自動化專業(yè)，畢業(yè)后至今一直在總務科工作， XX 年 10 月被聘任為總務科副科長， XX 年九月調任基建科副科長， XX 年 12 月通過電子信息專業(yè)高級工程師評 審并同期被醫(yī)院聘用。針對內 科樓中央空調制冷效果不好等突出問題，經過與設計、施工單位及相關供貨廠商的反復論證，制定整改方案，并付諸實施，目前項目順利完成并順利通過一個制冷季節(jié)的檢驗。 改善院內環(huán)境方面：完成內科樓地下室設備間部分墻、地磚鋪設及地下停車場環(huán)氧地坪新建、國強路柵欄圍墻新建等工程項目。針對環(huán)