地產(chǎn)工會(huì)上半年工作總結(jié)-工會(huì)工作總結(jié)優(yōu)秀范文5篇-資料下載頁(yè)
2025-04-07 20:17本頁(yè)面
【正文】 們將團(tuán)結(jié)單位全體職工，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、踏實(shí)工作，圓滿完成全年工作任務(wù)。 第五篇：半年工會(huì)工作總結(jié) 有限公司 2021年上半年工會(huì)工作總結(jié) *********工會(huì)： 2021 年，公司工會(huì)工作在上級(jí)黨委和工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)踐行“科學(xué)發(fā)展觀”和省委“四個(gè)特別”作風(fēng)整頓要求，認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，學(xué)習(xí)新時(shí)期工會(huì)工作理論，創(chuàng)新工作思路和方法，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)和企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以“建家”為載體，充分發(fā)揮職能，認(rèn)真履職盡責(zé)，動(dòng)員組織廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)，取得了可喜的成績(jī)。 以活動(dòng)為載體，圍繞中心服好務(wù)。 當(dāng)前公司提高翡翠米產(chǎn)量和質(zhì)量、做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)條件，是一切工作的重中之重。為此，我們圍繞這個(gè)中心工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，組織全體員工認(rèn)真開展了技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)我們以賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷量、賽安全為主要內(nèi)容，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)我們通過(guò)開展合理化建議等有效形式，把全體員工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、抓質(zhì)量、增效益上來(lái)，全體員工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞翡翠米提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、挖潛增效目標(biāo)，積極參與兩個(gè)活動(dòng)，投身到企業(yè)的各項(xiàng)工作，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。 建立維權(quán)機(jī)制，突出維護(hù)職責(zé)。 1 進(jìn)一步完善了以職代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，拓寬了職工參政議政渠道。深入實(shí)施廠務(wù)公開工作，對(duì)公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員變動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，并成立了廠務(wù)公開監(jiān)督小組，對(duì)公司廠務(wù)公開欄進(jìn)行了一次補(bǔ)充和修訂完善，將工資情況、費(fèi)用開支情況、成本控制情況、公司管理制度的實(shí)施情況等內(nèi)容全部公開，把民主管理和民主監(jiān)督落到了實(shí)處。 扶貧幫困，為職工辦實(shí)事、辦好事。 認(rèn)真發(fā)揚(yáng)“進(jìn)員工門、知員工情、解員工難、暖員工心”的工作作風(fēng) ，深入實(shí)施“送溫暖工程”。一是員工有困難都給予了幫扶，幫扶率達(dá) 100%，幫扶面占員工人數(shù)的 20%，幫扶工作我們以精神慰藉幫扶為主，適當(dāng)給予錢物幫扶，讓大家感受到家的溫暖。二是公司買單為全體在崗職工和內(nèi)退人員參保了職工住院互助醫(yī)療保險(xiǎn)，同時(shí)引導(dǎo)女職工購(gòu)買了女職工大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)。 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)組織活力。 工會(huì)自身建設(shè)我們今年一是在工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上下了功夫，不斷完善和規(guī)范了工會(huì)工作，為實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化又邁進(jìn)了一步；二是努力探索新形勢(shì)下工會(huì)工作規(guī)律和方法，在尋求工會(huì)工作新的突破 上有創(chuàng)新；三是加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常深入職工群眾，傾聽職工的呼聲，了解企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊(duì)伍、勞動(dòng)關(guān)系帶來(lái)的新變化，反映職工的要求，解決職工的實(shí)際困難；四是完善了會(huì)員管理基礎(chǔ)資料，規(guī)范了會(huì)費(fèi)收支管理，增強(qiáng)了工會(huì)組織的整體工作能力和水平。 總之，公司全年來(lái)的工會(huì)工作，在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，積極發(fā) 揮了職能作用，取得了較好的成績(jī)。但同時(shí)也還存在許多問(wèn)題和不足，下半年，我們將團(tuán)結(jié)公司全體會(huì)員，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)王瑛精神，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、踏實(shí)工作，圓滿完成全年工作任務(wù)。 二○一○年六月二十五 日
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