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農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查報告-資料下載頁

2025-04-07 19:32本頁面
  

【正文】 先等等。這將農(nóng)民的責(zé)權(quán)利緊密結(jié)合在一起,大大激發(fā)了群眾造林護林的積極性,保證了項目建設(shè)的成效。 在項目建設(shè)中,各級項目辦都注意用社會林業(yè)、混農(nóng)林業(yè)、立體林業(yè)等現(xiàn)代林業(yè)模式和觀念指導(dǎo)實際工作,在保證林木速生豐產(chǎn)的前提下,千方百計的提高土地利用率和生產(chǎn)力。由于持續(xù)地進行了有效的管理,世行造林項目建設(shè)取得了顯著成績。其實際意義,不僅在于保護了森林資源,更重要的是與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,對農(nóng)民脫貧致富起到了積極的推進 和有效的示范帶動作用。同時,借鑒和推行了世界銀行的科學(xué)管理方法,在資金管理上堅持“投入有償制、支付報帳 制、使用專項制”,對于習(xí)慣了撥款造林粗放管理的干部群眾來講,約束當(dāng)中潛移默化地使人們增強了質(zhì)量意識、還貸意識、責(zé)任觀念和效益觀念,較好的遵循和實踐了林業(yè)改革思想,是林業(yè)管理水平提高的重要體現(xiàn)。 三、存在的問題和對策 ( — )存在的主要問題。項目實施情況總體上是好的,但有些地方還不同程度的存在著一些問題,這些問題如果得不到很好的解決,將會影響到已建項目的進程、在建項目的質(zhì)量、以及進一步 的引進和利用外資問題。 責(zé)任意識不強,短期行為突出。有些干部急功近利,范了大躍進錯誤,一開始就認為項目的步伐應(yīng)該加快,這就在一定程度上降低了人們的積極性。因為大躍進式的步調(diào)會使人們產(chǎn)生不滿足感。 同時干部爭取項目時積極主動,輕易承諾,但言而無信,一旦項目上馬,就覺得萬事大吉,于是出現(xiàn)了配套資金不到位,生產(chǎn)管理不扎實,在還貸問題上推諉扯皮等現(xiàn)象。 工作漂浮,管理粗放。有些地方不能按項目要求辦事,工作和管理的方法也不恰當(dāng),做事,隨意性很大,挪用、滯留資金的情況時有發(fā)生;有些地方不 注意做深入細致的群眾工作,不能很好地研究和落實經(jīng)營機制,習(xí)慣于大轟大嗡式的粗放管理,形成了上邊一頭熱而群眾不理解,不支持,存有應(yīng)付過關(guān)的心理,結(jié)果是既影響了造林成效又勞民傷財,造成了不良影響。因此,在二期項目實施過程中,不得不中止了幾個縣項目的執(zhí)行。 認識不足,配合不夠。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,發(fā)展農(nóng)業(yè)是各級政府的重要職責(zé),并且,項目不僅僅是農(nóng)業(yè)部門一家的事情,它涉及到技術(shù)、政策、土地、扶貧等多方面的問題,以及廣泛的群眾工作,因此,需要各有關(guān)部門的密切配合和大力支持。積極協(xié)調(diào)林業(yè)、農(nóng)業(yè)、土 地、水利、扶貧以及財政等部門,形成了齊抓共管的局面,取得了良好的效果。相比較而言,有些項目縣,對項目造林重視、支持和協(xié)調(diào)不夠,工作方法簡單,只是農(nóng)業(yè)部門自己在孤軍奮戰(zhàn),影響了項目建設(shè)的順利進行。 (二)幾點意見和建議 提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。擴大對外開放是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)建設(shè)的一項基本方針。借鑒和利用外來的資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗是促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一條重要途徑。利用貸款發(fā)展,一是貸款時間長,二是資金有保證,這既符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周 期長的特點又符合我國社會主義初級階段的基本國情。目前,我鎮(zhèn)的貸款項目已經(jīng)取得了顯著的生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益,受到了廣大群眾的歡迎。但是,利用外資(貸款)發(fā)展農(nóng)業(yè),就其管理上來說是嚴格和煩瑣的并且項目建設(shè)的成敗,關(guān)系到各級政府的形象。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)一定要充分認識利用外資的重要意義,進一步增強質(zhì)量意識、效益意識和風(fēng)險意識,切實把項目建設(shè)抓緊抓好。當(dāng)前,各地一定要克服畏難情緒和等、靠、拖的僥幸心理,從維護我省各級政府信譽和農(nóng)業(yè)部門形象的高度出發(fā),切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化措施,認真督查,保證在建項目的優(yōu)質(zhì) 高效,搞好竣工項目的掃尾工作。特別是在一期項目的還貸問題上,要采取目標(biāo)考核、財政預(yù)算統(tǒng)籌安排,按計劃完成還貸任務(wù)。 嚴格管理,保證質(zhì)量。年底進行竣工驗收總結(jié),三期項目正在執(zhí)行當(dāng)中,四期項目在今秋啟動。在任何情況下都必須把造林質(zhì)量放在第一位。當(dāng)前,要對已建、在建的項目進行一次全面、認真的檢查,在此基礎(chǔ)上,二期項目根據(jù)農(nóng)業(yè)摸底調(diào)查情況,進一步鞏固農(nóng)業(yè)成果;三期項目要以推廣抗旱技術(shù)為重點,在全面保證質(zhì)量的同時,加快進度,以彌補前兩年因干旱放慢進度造成的損失;關(guān)于四期項目的啟動實施問題,現(xiàn)在就要著手作出 安排,一是籌備好項目啟動會議,二是著手農(nóng)業(yè)的施工設(shè)計,三是搞好包括項目執(zhí)行計劃、項目實施細則、檢查驗收辦法、會計核算辦法、報帳提款辦法等各種規(guī)章制度的編制、制定以及相應(yīng)的培訓(xùn)工作,確保四期項目的高起點、高質(zhì)量,使之成為新世紀(jì)高效農(nóng)業(yè)的精品工程、對外開放的窗口工程。 3 加強協(xié)作,形成合力。根據(jù)新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢,國家把農(nóng)業(yè)建設(shè)項目整合為六大工程,其中之一就是糧食產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。我省糧食供需缺口較大,隨著項目的實施,這一矛盾將逐步減輕。為此,只有大力發(fā)展農(nóng)業(yè)才是治本之策。當(dāng)前,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)既是解決糧食供需 平衡矛盾的需要,也是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入的需要。為此,各級農(nóng)業(yè)部門必須與財政、計委、農(nóng)工部等有關(guān)部門密切合作,共同研究,制定出農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和與之配套的扶持政策,并把世行項目“報帳制”等成功經(jīng)驗融入其中,使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)建設(shè)走向良性發(fā)展的道路。 總之,在這一系列政策的推動下,同時也要積極的解決問題,我相信,本鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展會更上一個臺階的。 第五篇:農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)查報告 關(guān)于冉莊村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)查報告 調(diào)查時間: 2021 年 8 月 6 日 —— 8 月 15日 調(diào)查地點:西城辦冉莊村 調(diào)查內(nèi)容:現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展道路 調(diào)查方式:詢問,采訪,親身體驗 利用這個暑假,我校全體教師積極參與暑期社會實踐,對西城辦冉莊村 50 余戶家庭進行了走訪和調(diào)查,頗有收獲和體會。品味到了純情樸實的農(nóng)村生活,也體驗到了“回歸自然的人生境界”。我們了解到了冉莊村的歷史,現(xiàn)狀及發(fā)展前景,為此,我們做了一系列的調(diào)查,使我能更好的完成這次的實踐活動。 據(jù)介紹,冉莊村位于西城街道辦事處南部,總面積 1467 畝,人口2173 人,經(jīng)過十多年的發(fā)展,目前已形成以農(nóng)業(yè)、建筑機械加工為主的支柱產(chǎn)業(yè)。這里水潔、土凈、 空氣清新,樹木成林鳥語花香,古村踩水車、學(xué)推磨、坐花轎等游樂項目,另外,還有更多的休閑娛樂設(shè)施還在建設(shè)之中。 旅游,隨著人民生活水平的不斷提高,已成為時尚選擇。旅游業(yè)的開發(fā),不僅能充分利用區(qū)域資源優(yōu)勢,還能推進環(huán)境治理,營造文明向上氛圍,挖掘能供游覽的景觀特色,不斷塑造區(qū)域絢麗多姿的美感,吸引游客觀光。前衛(wèi)生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游區(qū)農(nóng)家旅游項目,正是在社會化旅游大格局不斷形成的背景下,抓住機遇脫穎而出的。本著政府搭臺,農(nóng)戶唱戲,為民辦事,大眾參與,協(xié)調(diào)管理的原則,旨在綠化、凈化、美化村莊,加大生態(tài)農(nóng)業(yè)全球 500 佳環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮小區(qū)市級文明功能優(yōu)勢,圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心,致富百姓,展示前衛(wèi)精神文明建設(shè)風(fēng)采的宗旨。在縣委、縣政府和縣旅委、鎮(zhèn)黨委的直接關(guān)心支持下,金秋十月隆重推出的“住農(nóng)家屋,吃農(nóng)家飯,學(xué)農(nóng)家活,享農(nóng)家樂”活動一炮打響,贏得了聲譽,取得 了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。實踐證明,開發(fā)農(nóng)家游旅游特色項目,深得都市游人的歡迎,其開發(fā)市場廣闊,前景無限美好。據(jù)有關(guān)人員介紹,計劃 3 年內(nèi)通過不斷建設(shè)和自我完善,使前衛(wèi)生態(tài)村農(nóng)家游成為上海地區(qū)乃至全國一流的休閑新景點。 在采訪了有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)之后得知,“ 農(nóng)家游”在上海地區(qū)目前沒有現(xiàn)成的模式,在考察總結(jié)四川成都“農(nóng)家游”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,因地制宜,從實際出發(fā),探索出一條獨具特色的前衛(wèi)生態(tài)“農(nóng)家游”經(jīng)營機制。準(zhǔn)備組建“農(nóng)家游”旅游接待服務(wù)公司,其職責(zé)主要是與大西洋旅行社合作,對外宣傳促銷,組織團隊,對內(nèi)做好服務(wù)接待工作,并成立旅游接待處和綜合服務(wù)隊。其次是提高服務(wù)水準(zhǔn)?!稗r(nóng)家游”雖不象賓館那樣正規(guī),但在服務(wù)接待上,嚴格按照賓館的服務(wù)體系,貫穿于整個接待的始終。一是服務(wù)上體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化。加強對接待人員和農(nóng)戶的培訓(xùn),提高其綜合接待素質(zhì)。在接待過程中既要體現(xiàn)農(nóng)家的熱情好客,又要樹立“以人為本”的服務(wù)理念;二是在操作上形成規(guī)范化。游客統(tǒng)一在旅游接待處登記,選擇所食宿的農(nóng)家。對團隊游客,導(dǎo)游(講解)員按照接待程序組織游覽和各項參與性娛樂活動,對散客,由接待員負責(zé)做好旅游向?qū)В蝗窃诠芾砩闲纬芍贫然?。成立“農(nóng)家游”督查隊,定期或不定期地對負責(zé)接待的農(nóng)戶、警務(wù)室、“農(nóng)家游”招待所等進行日常監(jiān)督、檢查,確保整個接待過程安全、合理、衛(wèi)生;四是在菜肴上形成特色化。推出醬瓜白扁豆、煮豆節(jié)等崇明農(nóng)家特色時令菜肴。 通過這次的調(diào)查和實踐使我對前衛(wèi)村有了全面的認識和了解,也鍛煉了我自己的社會工作能力,意義頗大。相信隨著崇明的大開發(fā)、大開放,前衛(wèi)村的前景也將更加燦爛,期待的同時我也祝愿這個美麗的地方。 蔡麗華
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