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機(jī)械設(shè)備銷售個人總結(jié)-資料下載頁

2025-04-07 19:29本頁面
  

【正文】 本工作總結(jié) 個人工作總結(jié) 2021 年已經(jīng)過去,在這將近一年的時間中我也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。 我是今年二月份底到公司開始上班的,十月份以前請假時間過多,沒有精心好好做業(yè)務(wù),導(dǎo)致業(yè)務(wù)不是很好。僅憑對銷售工作的一點(diǎn)理解,而缺乏對整個行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。希望以后能一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,請教銷售經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略。 一 .存在的缺點(diǎn): 對于液壓機(jī)械和汽配市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個 很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個初級銷售人員的位置上。 二.個人業(yè)績 在將近一年的時間中,個人僅做了一些業(yè)務(wù)。我司良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 下面是我 2021 年總的銷售情況: 等。 從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作 做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在 1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。 2)溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。 3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。 [機(jī)械設(shè)備銷售個人總結(jié) (共 2 篇 )]4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,業(yè)務(wù)能力還有待提高。 三.市場分析 現(xiàn)在液壓機(jī)市場品牌很多,但主要的減震器行業(yè)也只是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。行業(yè)內(nèi)客戶一般只是認(rèn)質(zhì)量,新客戶也注重性價比的考慮。市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在減震行業(yè)技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年減震廠家將是機(jī)器更新?lián)Q代的一年,是減震廠家快速發(fā)展的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。 四.意見和建議 1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì) 2)對業(yè)務(wù)員進(jìn)行一定的專業(yè)培訓(xùn)。 3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。 4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),提高網(wǎng)絡(luò)推廣力度。 5)在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量要保持并提高,為了跟上時代發(fā)展要開發(fā)新型高科技設(shè)備或自動化線。 我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和工程設(shè)計團(tuán)隊(duì)有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不 妥之處敬請諒解。至 禮 總結(jié)人: 2021 年 01月 03 日 第三篇:機(jī)械設(shè)備安裝個人工作總結(jié) 機(jī)械設(shè)備安裝個人工作總結(jié)本人在 2021年 2月至 9月在順和選煤廠負(fù)責(zé)一些機(jī)械設(shè)備安裝工作,通過這幾個月的工作和自身的學(xué)習(xí)我對選煤廠各個機(jī)械設(shè)備有了更深的了解。 9 月以后被調(diào)到車間為一名基層管理者,在此以后的日常工作中,既有歡喜又有累,且夾著些無奈,歡喜的是領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓自己有這個機(jī)會來試著參與管理車間,來訓(xùn)練自己的協(xié)調(diào)能力和管理能力,同時也是自己積累的工作經(jīng)驗(yàn)得于施展的好時機(jī)。累的是這一年來 ,由于順和選煤廠處于基建期,沒有投入生產(chǎn),所以每天的工作量全憑車間自己去找。其中無奈則是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的駕馭,協(xié)調(diào)好其中的一些人。但總得來說,本人盡到自己工作的責(zé)任,以自已的實(shí)際行動帶好頭?,F(xiàn)對過去一年的工作做一回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和不足,以更好地做好明年的工作?,F(xiàn)將年來的工作總結(jié)如下: 一、完善制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項(xiàng)管理制度,依照廠級文件的規(guī)定和要求,對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,制定了個車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事 勞資科完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了各級管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全管理制度,使車間的各項(xiàng)工作步入正軌。 第四篇:機(jī)械設(shè)備銷售的自我評價 本人在工業(yè)機(jī)械設(shè)備行業(yè)有超過十年的區(qū)域銷售與市場管理經(jīng)驗(yàn)。具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)包括區(qū)域運(yùn)作,生意拓展,銷售,工廠管理,市場預(yù)估以及客戶發(fā)展方案擬訂及執(zhí)行等。 本人曾在新加坡工作多年,擁有多年在跨國企業(yè)以及中小型企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。精通英語,馬來語及中國南部多種方言。了解各跨國企業(yè)文化,包括如何與其發(fā)展和保持長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。 精通如何塑造企業(yè)形象,制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策,培訓(xùn)市場營銷人員,建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)其完成公司計劃、市場營銷任務(wù)。本人為人正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信,高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào),管理經(jīng)驗(yàn)! 第五篇:機(jī)械設(shè)備銷售工作自我評價 本人在工業(yè)機(jī)械設(shè)備行業(yè)有超過十年的區(qū)域銷售 與市場管理經(jīng)驗(yàn)。具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)包括區(qū)域運(yùn)作,生意拓展,銷售,工廠管理,市場預(yù)估以及客戶發(fā)展方案擬訂及執(zhí)行等。本人曾在新加坡工作多年,擁有多年在跨國企業(yè)以及中小型企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。精通英語,馬來語及中國南部多種方言。了解各跨國企業(yè)文化,包括如何與其發(fā)展和保持長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。精通如何塑造企業(yè)形象,制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策,培訓(xùn)市場營銷人員,建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)其完成公司計劃、市場營銷任務(wù)。本人為人正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信,高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào),管理經(jīng)驗(yàn)! 相關(guān)文章: 求職自我評價范文 工作自我評價范文 簡歷自我評價范文 教師自我評價范文 2021年最新黨員自我評價 大學(xué)生自我評價范文
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