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農(nóng)業(yè)局辦公室半年工作總結(jié)-資料下載頁

2025-04-07 19:18本頁面
  

【正文】 實花生種植基地 20xx 畝,由農(nóng)戶自種,公司代收,互利共贏, **年公司銷售收入突破 2 億元 。打造寶塔崗萬畝產(chǎn)業(yè)基地,充分利用已建優(yōu)質(zhì)柑桔板塊基地,全面啟動引進龍頭企業(yè)建設(shè)優(yōu)質(zhì)花卉苗木基地工程,集觀光、休閑、旅游為一體,充分發(fā)揮林業(yè)合作社帶動作用 。采取廣納社員,興建基地,提升品質(zhì),加強管理等措施,使合作社成為融合式經(jīng)營管理模式,規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟效益,社會效益不斷提高,年末固定資產(chǎn)達 1000 萬元,社員 50 人,基地面積 20xx 畝,銷售收入 1200 萬元 ??捣屦B(yǎng)蜂專業(yè)合作社先后向國家專利局、國 家知識產(chǎn)權(quán)局申請了 20 多項專利,其中有 18 項已獲得授權(quán),被福建農(nóng)業(yè)大學(xué)蜂學(xué)學(xué)院確定為“重點教學(xué)實習(xí)基地”。 六、突出責(zé)任制落實,狠抓強農(nóng)惠農(nóng)政策的監(jiān)督檢查。 在執(zhí)行強農(nóng)惠農(nóng)政策上始終立足一個“早”字 (早安排,早動手 )。體現(xiàn)一個“實”字 (實項、實據(jù) )。突出一個“管”字 (管住、管死 )。落實一個“查”字 (檢查、督查 )。通過層層簽訂責(zé)任制和扎實認真工作,沒有發(fā)生任何單位和個人截留、挪用、抵扣惠農(nóng)補貼資金的現(xiàn)象,全年發(fā)放補貼資金 萬元。其中,糧食直補 萬元,綜合補貼 萬元,水 稻良種補貼 萬元,小麥良種補貼 萬元,玉米良種補貼 萬元,油菜補貼 萬元,棉花補貼 萬元,退耕還林 萬元。 七、突出農(nóng)村“三資”管理,狠抓建設(shè)工程預(yù)審環(huán)節(jié)。 對全處需建工程項目實行先申報,待立項,實地預(yù)審把關(guān),再進入投招標(biāo)程序。同時,對如何完善規(guī)范招投標(biāo)程序開展了深度探索。今年通過農(nóng)村集體“三資”、“招投標(biāo)”管理平臺,對個建設(shè)項目進行招投標(biāo),為村級節(jié)省資金近萬元。 八、突出公益事業(yè)建設(shè),狠抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套。 加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐,繼續(xù)實施城鄉(xiāng)互聯(lián)共建活動,整合各類資金,加大農(nóng)業(yè)投入力度,完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年硬化通村公路 9 公里,維修組級道路 16 公里,爭取資金 170 萬元,對白龍、望城、金塔三村鋪設(shè)飲水管道 75000 米,受益人口 4064 人,落實沼氣池建設(shè)計劃 100 口,新 (改 )建垃圾池 (屋 )60 個。當(dāng)枝一級路擴建工程征地,拆遷工作有序開展,應(yīng)拆遷農(nóng)戶 60 戶,已完成 50 戶,征地 460 戶,已基本完成。 九、突出秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā),狠抓糧食種植面積落實。 為了抓好秋冬糧食生產(chǎn),農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線先后召開了兩次會議,提出了“三保一推”,即:保種植面積、保種植季節(jié)、保種植質(zhì)量,推進新技術(shù)、新模式運用。 秋冬種植面積 萬畝,其中,油菜面積 萬畝、小麥面積 萬畝、大麥面積 萬畝、馬鈴薯面積 萬畝、蔬菜面積 萬畝。 修復(fù)水毀工程 32 處,清淤除雜末級渠 20900 米、堰塘清淤 30 口,全處共投入勞力 18000 個,動用土石方 26 萬方,投入資金 180 萬元。 十、突出推進農(nóng)村金融服務(wù),狠抓政策性“三農(nóng)”保險的落實。 農(nóng)村小額 人身保險參保面達 98%,水稻投保面積 萬畝,油菜保險面積 萬畝,能繁母豬保險 5900 頭,參保面達 100%。 存在的主要問題 一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力不強,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在一定的風(fēng)險,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收機制還不牢固。 二是部分村集體經(jīng)濟薄弱,服務(wù)功能脆弱,處置突發(fā)公共事件乏力。 三是現(xiàn)有行政村管轄范圍大,干部任務(wù)重,壓力大,有時服務(wù)跟不上。 **年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點 一是認真執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項政策,特別是強農(nóng)惠農(nóng)政策。通過不折不扣的兌現(xiàn)惠農(nóng)政策,調(diào) 動農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。 二是加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和技術(shù)服務(wù)。大力推廣和運用新品種、新模式、新技術(shù)、提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量,增大種植業(yè)綜合效益。 三是突出畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)?;B(yǎng)殖。著力引導(dǎo)和培植 120 個規(guī)模養(yǎng)豬大戶, 38 個養(yǎng)雞大戶,充分發(fā)揮正陽家禽專業(yè)合作社帶動效應(yīng),通過產(chǎn)、供、銷一體化的經(jīng)營模式,提升養(yǎng)殖水平,避免和降低養(yǎng)殖業(yè)的各類風(fēng)險,增強市場競爭力,提高整體效益。 四是以寶塔崗基地為依托,通過招商引資、項目推廣、聯(lián)動協(xié)調(diào)等方式,大力發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè),逐步打造觀光、休閑、旅游為一體的生態(tài)農(nóng) 業(yè)基地。 五是發(fā)揮康峰合作社、林業(yè)合作社的輻射作用,探索產(chǎn)品加工增值新途徑。 六是探索創(chuàng)新農(nóng)村“三資”管理模式,進一步規(guī)范招投標(biāo)運作程序。 七是進一步完善配套農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強公共服務(wù)功能。 八是狠抓各項工作的落實,加大檢查兌現(xiàn)力度。
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