【正文】 采購和資金六大計劃管理，進(jìn)一步提升前端籌劃水平，為精細(xì)化管理開好頭。二是 抓好資金控制。戴厚良董事長強(qiáng)調(diào)要提升以財務(wù)為中心的管理，并要求各企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要看懂資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表三張財務(wù)報表。公司處室長、二級單位的負(fù)責(zé)人也要看懂這三張表，更好地理解公司的管理要求，主動執(zhí)行、主動配合，切實做到量入為出、精打細(xì)算。三是抓好過程控制。結(jié)合精細(xì)管理年要求，用好工具方法，通過對管理過程的精細(xì)控制，落實依法合規(guī)、保證目標(biāo)落地，實現(xiàn)管理效率效能合一。四是抓好成本控制。從公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，除了汽油牌號調(diào)整和小產(chǎn)品推價以外，增效的選項不多，所以，降本是主選項、低成本戰(zhàn)略是公司的大戰(zhàn)略，必 須全方位、全過程抓好成本控制。 （二）做好四個優(yōu)化 一是做好管理優(yōu)化。要借助管理體系融合，進(jìn)一步梳理管理流程，完善業(yè)務(wù)能力全景圖，形成制度統(tǒng)領(lǐng)、流程配套、標(biāo)準(zhǔn)支撐的一體化體系平臺，提高管理效能、形成管理特色。二是做好生產(chǎn)優(yōu)化。要不斷加大工藝優(yōu)化、公用工程優(yōu)化水平，持續(xù)做好節(jié)能降耗工作，不斷提升運行質(zhì)量，增強(qiáng)裝置創(chuàng)效能力。三是做好庫存優(yōu)化。要樹立庫存經(jīng)營理念，持續(xù)優(yōu)化原料、中間產(chǎn)品、成品庫存，切實做好庫存管理創(chuàng)效。四是做好隊伍優(yōu)化。要結(jié)合正在開展的“五定”工作，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步挖掘人力資源 潛力，做到人崗匹配、人盡其能。 （三）突出三個加強(qiáng) 一是加強(qiáng)對標(biāo)管理。目前公司對標(biāo)管理的技術(shù)含量總體不夠。要從戰(zhàn)略對標(biāo)、技經(jīng)對標(biāo)、管理對標(biāo)三個維度，進(jìn)一步深化對標(biāo)管理，特別是技經(jīng)對標(biāo)要轉(zhuǎn)化落實到具體操作指標(biāo)上，突出技術(shù)性、實現(xiàn)可量化，切實將對標(biāo)管理落地落細(xì)。要進(jìn)一步明確 53 個長周期運行攻關(guān)項目的目標(biāo)、任務(wù)、措施、節(jié)點，確保早日見效。要增強(qiáng)把成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的意識，學(xué)會運用先進(jìn)思維方式和工具，將公司近些年在各個領(lǐng)域取得的成果和經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)、提煉、固化，形成系列化、標(biāo)準(zhǔn)化管理成果，持續(xù)做好鞏固執(zhí)行 、優(yōu)化提升工作。 二是加強(qiáng)技術(shù)研用。根據(jù)公司技術(shù)管理現(xiàn)狀，突出集成應(yīng)用創(chuàng)新，圍繞提質(zhì)增效的瓶頸問題開展專項攻關(guān)，提升技術(shù)創(chuàng)新對增收創(chuàng)效的貢獻(xiàn)率。要加強(qiáng)專家隊伍建設(shè)，做好技術(shù)人員雙序列管理，鼓勵擅長技術(shù)的管理干部回歸到技術(shù)崗位，充實專家隊伍。 三是加強(qiáng)績效管理?？冃Ч芾硎秋L(fēng)向標(biāo)、指揮棒。各部門各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳公司績效考核方案，調(diào)動各級各類人員完成公司各項工作目標(biāo)的動力。同時要做好與總部相關(guān)部門的匯報溝通工作，爭取更好的政策，使我們的生存和發(fā)展的基礎(chǔ)更加牢靠、員工收益更加可靠。公司在預(yù)算緊張 的情況下，拿出 xx 元用于提質(zhì)增效專項獎勵，要做到真掛鉤、嚴(yán)掛鉤，突出重點，不搞大鍋飯、不搞平均主義，決不能讓踏實干活的人吃虧。 三、廣泛討論，凝聚共識，形成提質(zhì)增效戰(zhàn)勝嚴(yán)冬的強(qiáng)大合力 一是開展“轉(zhuǎn)變觀念”討論。針對一些干部員工觀念陳舊，對當(dāng)前形勢缺乏清醒認(rèn)識和充分準(zhǔn)備，市場意識、成本意識、危機(jī)意識不強(qiáng)等問題，就如何擺脫因循守舊思想、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、堅定理想信念等開展討論。教育引導(dǎo)廣大員工摒棄等靠要的思想，深入貫徹落實新發(fā)展理念，加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高創(chuàng)新能力，積極培育新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式，實 現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。 二是開展“擔(dān)當(dāng)作為”討論。就如何做到思想解放、大膽管理、勇于擔(dān)當(dāng)、積極進(jìn)取等開展討論，教育引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)“干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流”意識，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、重實干，促改革、謀發(fā)展、抓落實，匯聚起敢于攻堅克難、善于改進(jìn)創(chuàng)新、推動改革發(fā)展的強(qiáng)大正能量。 三是開展“生產(chǎn)優(yōu)化”討論。就如何優(yōu)化資源配置、提高整體效能、增強(qiáng)競爭實力、確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行等開展討論。生產(chǎn)管理部門、車間要加強(qiáng)聯(lián)動，科學(xué)合理制定生產(chǎn)方案，多生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，爭取實現(xiàn)效益最大化。加強(qiáng)設(shè)備管理，落實巡檢制度，固化“ 大平穩(wěn)出大效益、大優(yōu)化出大效益”思想，緊盯市場、開足馬力，實現(xiàn)高負(fù)荷、長周期。 四是開展“安全環(huán)?！庇懻?。就如何筑牢安全環(huán)保理念、強(qiáng)化全員安全環(huán)保責(zé)任、嚴(yán)格操作規(guī)范、消除風(fēng)險隱患等開展討論，強(qiáng)化本質(zhì)安全，加強(qiáng)危害識別、隱患治理和應(yīng)急演練；反“三違”，查隱患、抓整改，嚴(yán)格風(fēng)險管理和行為管控，狠抓工程項目“三同時”工作。教育引導(dǎo)廣大干部員工切實增強(qiáng)安全環(huán)保意識，落實主體責(zé)任，加大隱患排查，規(guī)范崗位操作規(guī)程，推動全員參與技能提升、安全診斷、隱患整改實踐，確保全廠安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定。 五是開展“對 標(biāo)管理”討論。針對管理粗放，管理基礎(chǔ)不扎實、效果不好，仍然存在“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”等問題，就如何節(jié)能降耗、控制成本、對標(biāo)管理等開展討論，引導(dǎo)干部員工樹立“一切成本都可控”的理念，增強(qiáng)過緊日子思想，經(jīng)營一元錢、節(jié)約一分錢；堅持“嚴(yán)從細(xì)中來，實在嚴(yán)中求”，生產(chǎn)經(jīng)營上精耕細(xì)作，管理上精雕細(xì)刻，技術(shù)上精益求精，向精細(xì)化管理求質(zhì)量、要效益，實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。 六是開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”討論。就如何增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效意識、提高創(chuàng)新創(chuàng)效本領(lǐng)、搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺等開展討論，教育引導(dǎo)干部員工牢固樹立“創(chuàng)新為魂、創(chuàng)效為本”理念， 積極參與勞動競賽和群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，立足崗位加快技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造，著力把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 第四篇：在表彰大會上的發(fā)言稿 尊敬的老師，親愛的同學(xué)，大家下午好！ 我是來自成型 072 班的曾惠錦，今天很榮幸站在這里作為運動員代表發(fā)言。 十一月底，校運動會落下帷幕，在這次運動會上，我們機(jī)械學(xué)院最后的總成績是 111 分，一個比較有意思的數(shù)字。雖然說我們學(xué)院沒能夠在名次上領(lǐng)先于其他學(xué)院，但我們的運動員們同樣也都賽出了自己的風(fēng)格，自己的水平。其中值得一提的是 周天星同學(xué)在這次運動會上打破了學(xué)校九項全能的記錄，大家應(yīng)該為他感而到欣喜和自豪。我想我們今天取得的成績是離不開老師們的不斷支持，離不開同學(xué)們的默默鼓舞，更離不開大家的共同努力。 在這次運動會上我共為我們學(xué)院贏得 12 分，其中 800m 取得了第二名。回首上一屆運動會，心里有一些感慨。去年，我同樣是參加男子 800m 和 1500m 兩個項目，但成績跟今年完全不同。當(dāng)時大家對我的期望很大 ,希望我能為學(xué)院爭得不少分，可是到最后，我卻一分未得。我有過失落，但后來我想通了，比賽總是會有輸贏的，沒有取得名次只能說明自己實力 不夠。于是我對自己說，如果不甘心，那明年再來。只要我平時好好鍛煉，堅持一年，下一屆運動會上我肯定會有進(jìn)步的。今天，我終于證實了自己當(dāng)時的想法，于此，我也為自己取得的這次小小的進(jìn)步感到高興。 雖然運動會早已經(jīng)結(jié)束，但我們的運動精神不能止步。人生就好比一場競賽，人就是在競賽中不斷進(jìn)步，不斷向上。在生活上我們應(yīng)挑戰(zhàn)自我，在一次次努力中完善自我，實現(xiàn)自我。拼搏的道路永無止境，惟有自強(qiáng)不息，方能止于至善。同樣，運動的節(jié)奏不能落下，在學(xué)習(xí)工作之余，我們還應(yīng)加強(qiáng)鍛煉，再接再厲，在明年的運動會上創(chuàng)造新的輝煌。 最后，我在這里代表運動員們再次感謝老師們的支持，同學(xué)們的鼓勵。謝謝大家！ 第五篇：在經(jīng)典誦讀總結(jié)大會上的發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師們，各位同學(xué)們，大家好！ 天育中學(xué)第六屆經(jīng)典誦讀比賽活動圓滿結(jié)束，在此，我謹(jǐn)代表天育中學(xué)向榮獲經(jīng)典誦讀比賽小學(xué)組第一名，中學(xué)組一第名的，向榮獲團(tuán)體總積分第一名的小學(xué)組班，中學(xué)組班，向在此次讀書活動中表現(xiàn)突出的積極分子表示熱烈的祝賀。向參加此次經(jīng)典誦讀活動的各位輔導(dǎo)老師，班主任，各位一線工作人員表示衷心的感謝。 經(jīng)典誦讀活動在我校巳進(jìn)行六屆十次之多，此項活動的開展，擴(kuò)展了同學(xué)們知識的范圍，提升了大家的人文素養(yǎng)，豐富了學(xué)生的精神生活。我校經(jīng)典誦讀也成為一張名牌打出了鄉(xiāng)，打出了縣，位列市級比賽之冠，歷屆選手們熟練自如的參賽為柘木鄉(xiāng)的父老們爭了光，為監(jiān)利的教育爭了光。 這次經(jīng)典誦讀在題型上作了一些調(diào)整，除了常規(guī)教材外，還參閱了新版八年級經(jīng)典讀本，市比賽模型以及五七年級語文品德歷史地理學(xué)科上的某些知識和時事政治標(biāo)語，可謂采百家之長，利學(xué)生之用，目的在于要求同學(xué)們廣泛積累各方面的知識營養(yǎng)。 在這次比賽 訓(xùn)練中，我們看到班班等利用一切邊角余料進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，苦心人終不負(fù)，他們的努力最終得到了豐厚的回報。臺上幾分鐘，臺下幾年功，大家欣賞到那熟練的背誦，機(jī)靈的搶答，雋秀的默寫，哪一項離得開苦磨硬練？天道酬勤，功夫不負(fù)苦心人。今天領(lǐng)獎臺上的英雄將會在今后的人生道路中走得更加紅火，光彩，輝煌！ 現(xiàn)在，國家提倡全民讀書活動，腹內(nèi)有書氣自華，詩文的吟唱將會影響大家的一生。為此，我校將常年開展經(jīng)典讀書活動，力爭使天育中經(jīng)典讀書比賽走出荊州，際會武漢，問鼎北京！