【正文】 光纖通道故障處理等各項維護工作； 2 月份把蒲山的 e400 一體機和 zx9806h 的流量改到蒲山機房額onu 上面，緩解了蒲山 ma5100 的負荷。云陽的原來一條百兆通道改為2 條百兆通道，有效緩解了原來云 陽 ma5100_1 的流量。新野的 s3300交換機已經(jīng)開通，為下一步上移動的千兆波分通道做下了基礎。 4月份新開通一條 ge通道，有效緩解了鄭 南通道的緊張； 5月份開通白河南 s8505。 南陽城市影視現(xiàn)有節(jié)目 1875 部，上半年共計刪除舊影片 52 部，上傳節(jié)目 270部。 上報省公司各類月統(tǒng)計報表件次。 數(shù)據(jù)制作：各類局數(shù)制作余次，共計條業(yè)務命令。包括西峽鋼廠中繼電路數(shù)據(jù)；中國移動 2021 年第一批新增號段數(shù)據(jù)；鄧州新增南陽銀行鄧州支行數(shù)據(jù)；南陽贏家汽車銷售服務公司連選業(yè)務數(shù)據(jù)；南水北調新 增號段數(shù)據(jù)；內(nèi)鄉(xiāng)天貴酒店開通數(shù)據(jù)； 197后付費用戶刪除數(shù)據(jù)；移動 pbxip 增加 2m 中繼；仲景路方圓快捷酒店設備數(shù)據(jù)拆除；配合省公司支撐系統(tǒng)改造，修改 bas 的認證方式。 停、發(fā)電情況； 2021年上半年所有機房共停電次，發(fā)電余次。 問題： 方城中心機房擴容后總配架已用完，需要擴容。 市區(qū)鴨電機房發(fā)電插座線徑細、經(jīng)管學校機房無發(fā)電插座。 山東信通環(huán)境監(jiān)控存在問題已匯總有關數(shù)據(jù)上報省公司立項。 經(jīng)管學校 480交換設備電池、許莊機房 480交換設備電池不 良，停電后即斷，急需更換。 中心局割接遺留問題： 1）直流屏熔絲告警未接。 2）直流屏電池組監(jiān)控霍爾傳感器不良，不能接入艾默生監(jiān)控系統(tǒng)，無法控制電池充電電流。不能限流。 3）電源直流屏至二樓直流屏線徑細。 4）發(fā)電機房散熱不良。急需改造。 5）環(huán)境監(jiān)控不能監(jiān)控新電源系統(tǒng)。 通信樓電源室，直流屏 逆變直流電源線，直流屏 互聯(lián)網(wǎng)直流電源線、直流屏 電池直流電源線需更換。 移動本網(wǎng) pbx、移動 pbx、 td 用戶電話故障處理流程。 現(xiàn)場各機房的照明能否隨著本次交流引入的改造同時進行，目前改造過的淅川機房，機房內(nèi)照明沒有改造， 有些位臵仍看不清設備。 在雷雨季節(jié)來臨之前，需要安排各縣經(jīng)營部配合對所有安裝環(huán)控的機房進行一次全面的實驗。 上半年在維護中發(fā)現(xiàn)的重大問題及目前的處理情況： 設備中心維護人員在興達機房、鎮(zhèn)平縣城機房的日常例行維護巡視中發(fā)現(xiàn)兩個機房蓄電池組有異常，經(jīng)測試確認發(fā)現(xiàn)兩個機房各有一組電池劣化嚴重。目前已將劣化嚴重的電池組從供電設備中拆除，向省公司申報的立項已批復。 4月 7 日鎮(zhèn)平中心機房交流空開頻繁落下，室內(nèi)工區(qū)積極到現(xiàn)場配合，開始測量后發(fā)現(xiàn)，空開在閉合狀態(tài)時空開上部有電下部無電，即懷疑空開有故障，對空開進行更換后交流可以供上電。但是 4 月 8日鎮(zhèn)平中心再次出現(xiàn)交流無法供電的故障，我中心人員全力以赴，兩天內(nèi)第三次奔赴現(xiàn)場協(xié)助經(jīng)營部、電工以及當?shù)仉姌I(yè)局人員進行問題的查找 和處理。在現(xiàn)場經(jīng)過測試后又發(fā)現(xiàn)電壓過高。將交流引入供電甩掉后用發(fā)電機供電便一切正常，判斷交流引入 有問題，配合電工對交流引入進行全面的徹查，最終判斷是交流引入空開零線接點不一致造成，將兩 個零線串接后故障排除。 二、下半年重點工作 加強設備維修隊伍建設，在中心內(nèi)部開展網(wǎng)絡拓撲結構、傳輸設備、電源設備的學習，開展各專業(yè)的人才儲備。 加強設備計表工作，在上半年計表質量取得一定進步的基礎上，保持住前期的努力成果，爭取更大的收獲。 加強設備臺賬資料的核對，保證其準確性。 加強規(guī)整制度的落實，加大日常計表等各項臨時任務的組織實施和檢查管理工作。 繼續(xù)加強“安全規(guī)整制度”的學習和落實，明確目標，分解責任，建立監(jiān)控機制，完善考核制度，夯實安全維護 工 作。 設備： 對于已經(jīng)到貨的興達蓄電池組盡快組織實施安裝 組織安裝工業(yè)北路機房、白河南整流配電箱。 工業(yè)北路機房的 9306設備組織實施安裝 對于已經(jīng)申報立項的鎮(zhèn)平蓄電池組待到貨后組織施工 工業(yè)北路機房、白河南機房開關電源到貨后組織施工 加強汛期值班監(jiān)控工作，保證汛期各項維護任務的順利完成。 提前準備，做好秋季設備的鑒定工作。 組織人員進行營銷知識的培訓，保證在完成自己各項維護任務的基礎上，盡最大的努力完成公司的全員營銷任務。 第五篇：設備維護總結 2021 年的工作已經(jīng)結束 ,我們既有進步也有不足。技術維護組所有成員互相團結克服種種困難，各項工作有條不紊，有序推進，在干好維修工作的同時，以積極認真的態(tài)度，以自我超越、敢于創(chuàng)新的精神，為完成公司的各項任務作出自己的努力。在上級領導的支持下，技術維護組員工在 2021 年中全面完成了公司下達的各項各項指標，設備完好率 100%、全線停機率 3%、總的設備停機率 。主要工作如下： 一、安全、 5S工作重中之重 2021 年完成安全指標 IS=0，維護組人員時刻牢 牢繃緊安全這根弦，我們是一個新的公司，年輕人在公司占據(jù) 90%以上，維護組全是青年，安全意識膽薄。在 2021 全年中發(fā)生輕傷 5 起，在班前會上強調安全，維修過程中提醒安全。嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格安全程序文件制度；維護組負責公司公司的日常管理工作，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章操作行為及時制止，加強設備點檢、巡檢制度，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；有設備問題及時處理，作到安全工作月月有總結。 5S 方面制定了基本的現(xiàn)場檢查、保養(yǎng)設備方法，每班實行下班檢查制度，有問題及時提出整改。月月形成總結。 二、維修工作： 2021 年中設備故 障停機比率 15%。平均每月維修小于 17 小時，在日常工作中，維護組負責整個公司的維修工作，我們十分注意每一個人的思想意識的提高以及日常維修技能水平的提升工作。利用班前會，維修記錄統(tǒng)計月總結會議，學習維修理論，彼此分享經(jīng)驗，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家覺悟，理論文化水平，及業(yè)務操作技能。準確熟練地掌握維修操作流程，為較好的完成任務而準備著。大家養(yǎng)成了一個有問題及時分析、查找原因，在設備出現(xiàn)故障隱患時，及時進行修理，把設備的維修時間縮到最短，樹立不耽誤生產(chǎn)，不占用生產(chǎn)時間的意識。 UT 下料卡料的問 題雖然沒有解決，但是必定是每次在會議上討論的議題。在技改上完成了，精切推盤的改造，完成了矯直機的設計、安裝、調試、運行維護工作，2ET 系統(tǒng)的改造、 ut 主機驅動器的更換焊接下料連論的更換改造、 2噴嗎機的替換等近 10 項技改工作 三、搞好班組管理和隊伍建設。 在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。任何時候都暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng) 驗的，大家共同吸取。從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，還在班組成員中廣泛開展提合理化 建議、月打分考評等活動，合理化建議大小近 20 多項，部分已經(jīng)實施，效果良好。每月考核結果公布，并在獎金分配上體現(xiàn)了出來，極大地提高了成員的工作積極性、主觀能動性。在維修組實行的重點巡檢責任分工表中，每月都形成總結，收效良好。 四、其他項目： 2021 年是公司在管理、生產(chǎn)提升的一年，維修組在作好維修生產(chǎn)設備的同時，公司外圍的基礎設施在聯(lián)合檢查，以及安全、 5S 檢查中制定的長期行動計劃項目，完成項目 150 多項，都按照時間節(jié)點完成。 成績有，問題也不少，在 2021 年的工作中，存在不少問題，管理不細，執(zhí)行 力不夠。下年中，全體成員將克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。