【正文】 兩級職代會的重要精神。 熱愛三鋼，熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真及時完成任務(wù)。認(rèn)真學(xué) 習(xí)和貫徹三鋼的各項政策，支持公司的各項改革制度。遵守國家的法律、法規(guī)，遵守三鋼的各項規(guī)章制度，保持和維護三鋼的形象。團結(jié)同事，和睦相處，工作上互相配合，具有集體主義精神。特別是擔(dān)當(dāng)設(shè)備科黨的小組組長以來，更是積極配合黨支部工作，認(rèn)真組織黨的小組學(xué)習(xí)和開張各種各樣的活動，最大程度地發(fā)揮作為一個共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。 二、自我學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn) 利用業(yè)余時間自己積極參加廠里及廠外舉辦的各項活動和各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)機械專業(yè)及相關(guān)知識，不斷學(xué)習(xí)和熟練掌握電腦 CAD，與時俱進，努力學(xué) 習(xí)，以不斷提高了自己的專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的技術(shù)水平。主要學(xué)習(xí)了場內(nèi)舉辦的《液壓故障分析和診斷》和《 CAD 三維制圖培訓(xùn)》和北科大舉辦的《點檢與點檢制》的培訓(xùn)，同時利用自己學(xué)習(xí)到的知識結(jié)合本廠實際對場內(nèi)職工進行培訓(xùn)，做到學(xué)有所用，學(xué)以致用。 在工作上，本人勤勤懇懇、踏踏實實，堅定地服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，充分應(yīng)用自己的專業(yè)，發(fā)揮自己的相關(guān)特長，為煉鋼廠做出自己的貢獻；團結(jié)同志，樂于奉獻，努力使自己成為一個敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀煉鋼人。 本人在 20xx 的主要完成的工作如下： 區(qū)域設(shè)備的日常管理： 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度，協(xié)調(diào)指導(dǎo)區(qū)域設(shè)備的日常維修維護工作，對設(shè)備檢修后的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)；深入現(xiàn)場，認(rèn)真聽取各級設(shè)備管理、維修及操作人員的意見與建議，做好相關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造工作，以利于設(shè)備更好地運轉(zhuǎn)。 對區(qū)域設(shè)備進行嚴(yán)格的監(jiān)管管理。加強巡檢、巡檢檢查工作，大大減少了違章操作；并促使車間對設(shè)備的維修做到有根有據(jù)，防止因過量或不及時維修造成的損失，使本區(qū)域設(shè)備的使用、維修處于完全掌握之中；加強備件管理，做到備件供應(yīng)及時準(zhǔn)確，同時把好備件質(zhì)量關(guān)，降低備件庫存量，節(jié)約生產(chǎn)成本。 認(rèn)真 做好本區(qū)域設(shè)備的年終檢修的設(shè)備管理工作。在年終檢修之前，提出部分本區(qū)域設(shè)備的年終檢修項目，并積極做好本相關(guān)備品備件的加工供應(yīng)工作。在年終檢修中，在做好備件及時準(zhǔn)確供應(yīng)工作的同時，深入現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)現(xiàn)場檢修工作，跟蹤檢修進度和檢修狀況，搞好簽證和驗收工作，把好檢修質(zhì)量關(guān)。 對備品備件嚴(yán)格管理，做到“備件不斷貨，供貨要及時，質(zhì)量要過硬”。認(rèn)真做好備件的臺帳工作，對備件的現(xiàn)場使用情況和備件的規(guī)格型號做到充分了解。倉庫備件及時清點，對備件的位置和存儲情況做到詳細記錄。在現(xiàn)場中做到能利舊的要充分利用，對備 件不浪費。 日常檢修和創(chuàng)新工作： 220210制氧系統(tǒng)投產(chǎn)后配合制氧車間進行一系列的檢修工作，以保證 5高爐投產(chǎn)后對整個系統(tǒng)氧氣、氮氣的需要： A、充瓶間移位， 220210 系統(tǒng)將原充瓶間位置占據(jù)，充瓶間移至靠門口位置，包括管道的重新布置，加壓設(shè)備的安裝。 B、 4500 制氧系統(tǒng)的全面檢修，所有設(shè)備的拆檢，潤滑維護以保證在需要時， 4500 制氧系統(tǒng)能夠正常開機。 C、 7000、 10000 系統(tǒng)分子篩的更換。 7000， 10000 系統(tǒng)分子篩由于使用年限和滲漏的原因，在多次 補充的情況下也不能達到凈化要求，對此進行整體更換。 D、 4M8 氧壓機和 3Z 5 氮壓機的整體檢修。當(dāng) 5高爐投產(chǎn)后，氧壓機和氮壓機需要經(jīng)常全部開啟，這樣就沒有備用機的作為檢修。因此利用 5高爐投產(chǎn)前的時間對氧壓機的氮壓機分臺進行全面檢修，以保證 5投產(chǎn)后，氮氣，氧氣的穩(wěn)定供應(yīng)。 參加閩光二煉鋼技術(shù)改造工作，由于二煉鋼技術(shù)改造是在老系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行，并且是邊生產(chǎn)邊改造，交叉內(nèi)容多，施工困難，這就要求項目前期準(zhǔn)備必須充分完善。由于自己負(fù)責(zé)的是轉(zhuǎn)爐項目，主要進行了以下工作： A、鋼包過 跨車改造，由于 3連鑄機的移位需要對 24 柱進行托梁換柱，這樣轉(zhuǎn)爐副跨行車就不能南北進行貫通，就需要將鋼包車進行改造，做過跨車使用，以保證生產(chǎn)的正常進行。 B、皮帶機驅(qū)動裝置的前期準(zhǔn)備工作，二煉鋼改造中需要現(xiàn)把 4拆除而 3正常生產(chǎn)，這樣皮帶機需要進行縮短， 4爐位置的需拆除，這樣就必須對驅(qū)動裝置移到 1爐位置做好準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場的測量和備件的準(zhǔn)備。 積極參與備件的網(wǎng)絡(luò)管理工作。由于今年，設(shè)備處備件科對備件管理實行全新的管理軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，因此在原先的網(wǎng)絡(luò)管理工作的基礎(chǔ)上，配合備 件科完善該工作，將本區(qū)域的備件全部輸入到電腦中，使設(shè)備備件設(shè)備采購和庫存管理更加方便快捷。 三、存在的問題和不足 本人在過去的一年里，工作、學(xué)習(xí)和生活中仍然存在許多不足之處， 主要有以下幾個方面： A、部分備品備件管理不到位，特別是從上一任接手過來，許多備品備件資料嚴(yán)重缺乏，使備品備件申報存在一定難度，而自己又沒有積極現(xiàn)場測繪，這樣就有一定備件不能得到及時供應(yīng)。 B、工作力度和魄力不夠，包括對本廠檢修人員和外來檢修人員的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做的不到位，不能夠很好的進行全面跟蹤、 指導(dǎo)和驗收。特別是制氧系統(tǒng)，存在獨立性強，許多工作沒有能夠很好的開展，包括備件和檢修的管理。 以上不足，我將在新的一年里積極改正，希望自己能夠做的更好。 設(shè)備工程師述職報告 4 非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供匯報履行職責(zé)的機會，負(fù)責(zé)公司備管理工作，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與全體同事的共同努力下，較好地履行了自己的職責(zé)，下面，現(xiàn)將我工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡單的匯報，并誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)評議。 一、加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，放開思路，緊隨其上。 在工作中，我不斷告誡自己 ，只有不斷學(xué)習(xí)，才能夠充實和武裝自己。像我這個年紀(jì)的人，雖然有著干勁十足，但知識卻相對匱乏，這就促使我更加堅定了學(xué)習(xí)的意念，學(xué)習(xí)公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在業(yè)務(wù)上，做到不恥下問，遇到不明白的問題，多問多想，多跑跑腿，直到明白為止。對公司下發(fā)的一些管理制度，謹(jǐn)記與心，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。 二，設(shè)備清查，摸底。 公司成立以來，由于設(shè)備有新購的，有從鐵煤機械廠帶過來的，初期并未做詳細登記，這就要求設(shè)備部必須作好設(shè)備故障的清查， 摸底工作，作到心中有底，我和設(shè)備員親自到現(xiàn)場對每臺設(shè)備，每條管線都作了清查摸底后，制作了設(shè)備臺賬，針對公司的現(xiàn)狀，制定了詳細的內(nèi)部維修保養(yǎng)計劃，從而減少了設(shè)備故障率，保證公司生產(chǎn)正常運行。四，制定設(shè)備管理條例，進一步規(guī)范公司的設(shè)備管理條例，在制造部各領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力協(xié)助下，于 20xx 年 11 月前編寫制定了《設(shè)備維修管理條例》、《設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度》、《設(shè)備選型與評價管理制度》、《暫不使用設(shè)備管理制度》、《設(shè)備報廢管理制度》。 五、設(shè)備部工作計劃 堅決服從公司下達的各項工作指令，不折不扣的高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。 加強人員管理不放松，嚴(yán)格要求，培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)的設(shè)備管理隊伍。 設(shè)備的完好就聯(lián)系著公司產(chǎn)品產(chǎn)量的完成情況，設(shè)備的維修便成了設(shè)備部的重中之重，組建一個高效的維修團隊是必不可少的，還望領(lǐng)導(dǎo)給予支持。展望 20xx 年，我們大量的新購設(shè)備陸續(xù)到廠，以后的維修工作將是設(shè)備部得一項重要要任務(wù)，嚴(yán)格按照規(guī)范的設(shè)備維修程序操作 ,為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎(chǔ)。 結(jié)合現(xiàn)場實際，對設(shè)備進行技術(shù)改造，使公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。 七，總結(jié) 如果說，我在履行崗位職責(zé)方面做了一些工作，也取得了一些成績的話，應(yīng)當(dāng)歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于各部門的大力支持，協(xié)同配合，在此，我真誠地表示感謝，希望大家在今后的工作中繼續(xù)支持我的工作，并且真心地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對我過去的工作進行評議，多提寶貴意見，我一定虛心接收，認(rèn)真改進，更好地做好本職工作。最后，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重用，給我施展才能的舞臺，我一定會好好珍惜這份工作，腳踏實地邁好每一步 ，做一個愛廠如家，忠誠于企業(yè)的好員工，既然公司選擇了我，我也會盡心盡力為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價值。 設(shè)備工程師述職報告 5 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家早上好！ 20年上半年即將過去，半年來，在公司生產(chǎn)部及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作部署下，努力按時完成上級安排的各項任務(wù)，在上半年的生產(chǎn)中，回收車間設(shè)備管理主要從事以下方面的工作： 配合維修車間做好設(shè)備檢修工作，上半年共完成日常設(shè)備檢修項目 23 項，其中在 2 月份和 5 月份對 1氫壓機進行兩次中修，通過對設(shè)備的維修，提高了設(shè)備的運行質(zhì)量，保 證了系統(tǒng)的穩(wěn)定； 按照財務(wù)的要求，對本車間的固定資產(chǎn)進行詳細的整理與完善，通過不斷與財務(wù)對接，整理出與財務(wù)系統(tǒng)相一致的固定資產(chǎn)詳細信息； 按照上級部門及本車間的要求及年初的計劃，認(rèn)真實施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，對 V9200 冷凍機、氫壓機、空冷器以及 V9100 泵的電機等設(shè)備實施了一系列的保養(yǎng)，同時聯(lián)系冷凍機廠家服務(wù)人員多次對冷凍機進行全面的檢查與故障的排除； 對現(xiàn)場操作人員進行設(shè)備潤滑知識培訓(xùn)； 做好備品備件的儲備工作，跟蹤備品備件的庫存情況，掌握備品備件的使用效果 及質(zhì)量情況等信息，及時向相關(guān)人員反饋，并通過自己測繪部分部件，掌握了備件的規(guī)格型號，縮短了采購周期，同時也降低了生產(chǎn)成本。 大檢修期間，回收車間共完成計劃內(nèi)檢修項目 29 項，完成率60%，其余的項目由于材料未到無法進行，同時完成計劃外檢修項目 8項。 對于下半年的工作，本人計劃從以下幾個方面進行： 繼續(xù)做好停車期間的設(shè)備維護保養(yǎng)工作，督促現(xiàn)場人員對所有設(shè)備進行全面的保養(yǎng)，保證一次開車成功。 利用停車的時間，對現(xiàn)場操作人員進行設(shè)備維護保養(yǎng)及檢修方面的知識培訓(xùn)，提高現(xiàn)場人 員設(shè)備方面的知識水平。 進一步完善設(shè)備資料和檔案。 在工作的過程中，本人也認(rèn)識到有許多不足，在工作中還有許多不盡人意的地方，在以后的工作中還有待于提高，特別是技術(shù)方面的工作，還需要在以后的工作中多努力學(xué)習(xí)，同時要積極主動、不斷創(chuàng)新工作思路和方法，提高工作效率，把回收車間的設(shè)備管理工作做好。