【導讀】分認識當前安全建設面臨的嚴峻形勢,加強領導,強化責任,狠抓落實。為保證整頓工作順利實施和整頓質(zhì)量,礦決定成立整頓領導小組。辦公室設在安監(jiān)科,主任王皂(兼),負責處理日常事務。高秀清(礦長):負責整頓期間的全面工作。礦安全規(guī)程》、“六大標準”等規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定進行整改。從批準整頓之日起,到復工為止。填埋封堵,討論分析編制調(diào)查報告。地表塌陷裂隙進行填埋治理。嚴格按照施工工期順序組織施工,對施工組織設計重新貫徹。訓合格持證上崗,不存在掛靠資質(zhì)及轉(zhuǎn)包工程現(xiàn)象。成立了五科、五隊、兩中心,建立了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度,施工人員部分職工安全意識不夠,業(yè)務素質(zhì)低。治等識災避災知識。