【導(dǎo)讀】分認(rèn)識當(dāng)前安全建設(shè)面臨的嚴(yán)峻形勢,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。為保證整頓工作順利實(shí)施和整頓質(zhì)量,礦決定成立整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安監(jiān)科,主任王皂(兼),負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。高秀清(礦長):負(fù)責(zé)整頓期間的全面工作。礦安全規(guī)程》、“六大標(biāo)準(zhǔn)”等規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行整改。從批準(zhǔn)整頓之日起,到復(fù)工為止。填埋封堵,討論分析編制調(diào)查報(bào)告。地表塌陷裂隙進(jìn)行填埋治理。嚴(yán)格按照施工工期順序組織施工,對施工組織設(shè)計(jì)重新貫徹。訓(xùn)合格持證上崗,不存在掛靠資質(zhì)及轉(zhuǎn)包工程現(xiàn)象。成立了五科、五隊(duì)、兩中心,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,施工人員部分職工安全意識不夠,業(yè)務(wù)素質(zhì)低。治等識災(zāi)避災(zāi)知識。