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收費(fèi)站黨支部工作總結(jié)及計(jì)劃5篇范文-資料下載頁

2025-04-07 10:43本頁面
  

【正文】 大、記錄不規(guī)范的特情車要經(jīng)稽查員通過監(jiān)控錄像進(jìn)行核實(shí)。 09我站共核實(shí)不符合免票車輛 190余次,補(bǔ)收通行費(fèi) 7 萬余元。 五、保暢工作。 09,我站按局、處要求,做好車流高峰期、進(jìn)出口出流量以及節(jié)假日的準(zhǔn)備工作,完善各個(gè)節(jié)假日的保暢應(yīng)急 預(yù)案,在壩陵河大橋開通以前,我站保暢工作做得相當(dāng)?shù)轿弧? 平時(shí),我們要求征費(fèi)班開足通道,吃飯時(shí)間由行政人員、稽查員到車道協(xié)助征費(fèi)班檢查綠通、疏通車輛;節(jié)假日制定保暢應(yīng)急預(yù)案和值班表,加強(qiáng)信息的報(bào)送,保障通訊渠道的暢通。 壩陵河大橋開通后,由于過站車輛增多、收費(fèi)收入大幅度增加、車道設(shè)施和相關(guān)管理制度不夠完善等等,導(dǎo)致保暢工作受到一定的影響。我站目前正在組織員工進(jìn)行研究、討論,改變以往的上班模式,盡最大力量做好保暢工作。 六、內(nèi)務(wù)管理方面。 09,我站從制度上加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理。首先建立內(nèi)務(wù)管理相關(guān)的制度;其次,站長帶頭,組織行政人員,征費(fèi)班長對員工宿舍進(jìn)行抽查,抽查的內(nèi)容包括:被褥的疊放、物品的擺放、地面的清潔力度、亂接亂插電源、大功率電器的使用,以及冬季電熱毯的使用情況等。 09,由于我們的內(nèi)務(wù)工作抓得比較細(xì),以致于員工宿舍衛(wèi)生狀況良好,沒有出現(xiàn)用電方面的安全事故。 七、食堂管理工作。 09,我站先后更換了兩次炊事員,根據(jù)員工的建議對用餐方式進(jìn)行了改變。加強(qiáng)對食堂工作人員的監(jiān)管,嚴(yán)格控制所購置的食品質(zhì)量,加大食堂的 清潔力度,使得食堂衛(wèi)生條件得到很大改善。 09,員工對食堂伙食的滿意度提高,且全年沒有出現(xiàn)食品中毒的情況。 第二部分 2021 年工作計(jì)劃 一、完成下達(dá)到本站的征費(fèi)任務(wù)。 壩陵河大橋開通后,我站的征費(fèi)收入大幅度增加,征費(fèi)任務(wù)較之去年大幅度增加。今年,下達(dá)到我們站的征費(fèi)目標(biāo)數(shù)是 25, 000 萬元,力爭數(shù)是 25, 660 萬元,以我站第一季度的征費(fèi)收入來看,我站極有可能完成中心下達(dá)的征費(fèi)任務(wù)。 為了更好地完成征費(fèi)任務(wù),我站將征費(fèi)額下放到個(gè)人,并將收費(fèi)額的完成情況作為員工季度考核的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn) ,使征費(fèi)員能夠明確自身的責(zé)任,做好征費(fèi)工作。 二、文明服務(wù)。 文明服務(wù)不管在哪個(gè)時(shí)候都要抓,都不能松懈。 讓每個(gè)員工明白該項(xiàng)工作的重要性。我們作為服務(wù)行業(yè),公司提倡“服務(wù)優(yōu)良”。所謂服務(wù)優(yōu)良,就是要要求我們提供暢通、安全、舒適、便捷和文明的服務(wù)。我們作為關(guān)口大站,我們代表的不僅是一個(gè)站,而且是整條鎮(zhèn)勝線,甚至貴州省的形象。今年,我們的任務(wù)很重,但文明服務(wù)工作也必須做好。 制定《收費(fèi)人員工作手冊》,手冊從各方面對我站的文明服務(wù)工作進(jìn)行了細(xì)致劃分,規(guī)范員工的著裝標(biāo)準(zhǔn)和文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。該手冊已經(jīng)交由征費(fèi)班長、行政人員查閱,因某些細(xì)節(jié)需要改動(dòng),目前還未發(fā)放到個(gè)人。一經(jīng)修改完成,將通過站務(wù)會(huì)進(jìn)行討論,討論通過后,將《收費(fèi)人員工作手冊》下發(fā)到個(gè)人,每個(gè)人必需自覺按照手冊標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明服務(wù),從而提高我站的文明服務(wù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 查看更多 單位工作總結(jié) 從管理上嚴(yán)肅文明服務(wù)紀(jì)律,通過加強(qiáng)管理,向管理要質(zhì)量! 制定《文明服務(wù)連帶責(zé)任制》,加強(qiáng)班組人員之間的監(jiān) 督力度。《文明服務(wù)連帶責(zé)任制》一方面要求班組征費(fèi)員之間要相互配合,搞好文明服務(wù)工作和保暢工作;另一方面,征費(fèi)員之間要相互監(jiān)督,一旦某人出現(xiàn)問題,將追究所在班組全體的責(zé)任。 三、保暢工作。 針對目前保暢工作中出現(xiàn)的種種問題,我們總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),制定相應(yīng)的辦法,以便保證通道暢通。 調(diào)整上班時(shí)間和機(jī)制。 【范文網(wǎng)】 過去,我們上班時(shí)間為:白班早 9 點(diǎn) — 晚 5 點(diǎn),夜班晚 5 點(diǎn) — 次日早 9 點(diǎn)。(注 :夜班分上、下半夜輪流休息)。針對我站目前出現(xiàn)問題,我站自行將上班時(shí)間調(diào)整為:白班早 9 點(diǎn) — — 晚 9 點(diǎn),夜班晚 9 點(diǎn) —— 次日早 9 點(diǎn)。夜班期間全班上崗,不安排人員休息,從而保證車道上有足夠的工作人員。 數(shù)據(jù)員加強(qiáng)信息的分析研究,了解車流向、車流量、車流高峰期的信息,并及時(shí)將信息傳達(dá)至征費(fèi)班和管理中心,以便安排工作。車流量大時(shí)要求稽查員、行政員全部上車道疏導(dǎo)交通,必要時(shí)請友鄰高速交警和緝毒人員幫忙。 完善各種應(yīng)急預(yù)案。 制定節(jié)假日保暢應(yīng)急預(yù)案和《收費(fèi)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》,一旦車道上出現(xiàn)問題,馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,做到有條有理、有理有據(jù),從而減少事故車輛在站上的滯留時(shí)間,保障道路暢 通。 四、安全生產(chǎn)工作。 安全生產(chǎn)工作長期都要抓。 今年,在去年成功的基礎(chǔ)上,我站總結(jié)經(jīng)驗(yàn),首先,做好各種安全生產(chǎn)的預(yù)防工作,防患于未然;其次,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人;再次,繼續(xù)做好安全隱患自糾自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不能解決的問題及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門;第四,加強(qiáng)員工上班期間外出的監(jiān)管,員工上班期間外出必須請假并附上保證書;第五,嚴(yán)格控制站上生活車輛外出的次數(shù),駕駛員外出前必須確保車輛狀況并做好行車日志。 五、加大稽查力度,做好稽查工作。 近期, 偷逃通行費(fèi)的行為層出不窮,倒卡、墊磅、遮光柵、跳磅、假綠通、假救災(zāi)車輛等行為時(shí)有發(fā)生。 (一)為了打擊偷逃通行費(fèi)行為,我站將《補(bǔ)收通行費(fèi)通行費(fèi)管理辦法實(shí)施細(xì)則》的文件精神傳達(dá)至每個(gè)征費(fèi)員,增強(qiáng)員工工作積極性。 (二)研究制定打擊偷逃通行費(fèi)整治方案,并配合方案作出專項(xiàng)行動(dòng),必要時(shí)請相關(guān)部門協(xié)助。 (三)加大稽查員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和培養(yǎng)其處理問題的能力。要求稽查人員熟悉《公路法》、《公路管理?xiàng)l例》,在處理偷逃通行費(fèi)問題上做到嚴(yán)格、細(xì)心、細(xì)致! (四)、加大稽查力度,杜絕里外勾結(jié)吃票款現(xiàn) 象的發(fā)生。目前,我站的收費(fèi)額高,征費(fèi)人員面臨的誘惑大。一方面要加強(qiáng)這方面的思想教育,另一方面從加強(qiáng)監(jiān)管,從監(jiān)控錄像和平時(shí)的細(xì)節(jié)方面進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,從嚴(yán)處理。 六、加強(qiáng)管理、學(xué)習(xí)。 從現(xiàn)在開始,要努力適應(yīng)公司的管理制度,從站自身開始嚴(yán)抓管理,使每個(gè)人在各自的崗位上受到職責(zé)、職權(quán)、制度,紀(jì)律的約束,養(yǎng)成嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣。 七、績效考核方面。 制定績效考核細(xì)則,嚴(yán)格按照考核標(biāo)注打分。 每個(gè)季度進(jìn)行一次考評,考評不合格者將受到一定的經(jīng)濟(jì)懲罰;一年累計(jì)兩次考核不合格 ,將上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。 八、做好迎國檢準(zhǔn)備工作以及上級交給的其他任務(wù)。 為了迎國檢,一方面我們要努力做好上述的工作,另一方面,按上級指示做好站容站貌,環(huán)境衛(wèi)生等相關(guān)工作。 第三部分問題匯報(bào) 一、車道設(shè)施問題。 由于自然磨損加上過往大車、重車多,我站的幾個(gè)出口車檢測磅或多或少存在問題?,F(xiàn)使用的出口 3— 出口 7 車道,誤差率都相當(dāng)高。 出口 4 車道。該車道駕駛員反應(yīng)磅偏重幾噸。通過與其他車道和駕駛員出具的單據(jù)作對比,證明該車道確實(shí)偏重 5 噸左右。 二、人員不足的問題。 我站有 11 個(gè)通道(包括 4 個(gè)入口通道, 7 個(gè)出口通道);現(xiàn)有四個(gè)征費(fèi)班,每班 8 人(包括班長),目前有三名孕婦,其中兩名臨產(chǎn),站上已經(jīng)取消了她們的夜班工作。 近日來,由于車多人少,我站已經(jīng)安排兩名稽查員暫時(shí)到征費(fèi)班工作,其余的兩名稽查員、同樣值夜班,協(xié)助征費(fèi)工作,稽查工作方面心有余而力不足。 征費(fèi)班現(xiàn)有的工作人員,夜班時(shí),沒有機(jī)動(dòng)人員檢查綠通、換零錢、處理車道糾紛等問題。幾乎每輪班都有人請年休假,每個(gè)夜班幾乎只有 7 名工作人員,稽查員參與進(jìn)來最多 8 人。近日,由于 有人請年休假,特殊病假的等,一個(gè)征費(fèi)員必須領(lǐng)多個(gè)道口,由稽查員、行政人員坐道上崗,才能緩解交通堵塞現(xiàn)象。查看更多 單位工作總結(jié) 目前,車流量大,每個(gè)征費(fèi)班需保證有 10—— 11 名工作人員,才能保證出 /入口通道開足。 請組織上加派人員到我站考察工作,并給我們提供幫助。 三、房建土建問題。 目前我站有 46 名員工,加上勤雜工 50 余人需駐站工作,現(xiàn)有的住房只能保證女同志的住宿,男同志還在住活動(dòng)板房。夏天即將到來,板房的居住條件更加艱苦,征費(fèi)員工作很辛苦,加上我站 24 小時(shí)車流量大、噪音 大,休息不好將會(huì)影響員工的身體健康和工作效率。 現(xiàn)有的公寓樓也存在很多問題,如:屋頂瓦片脫落、自來水設(shè)備中很多由于質(zhì)量問題無法正常使用,望組織上為我們考慮新增住房。 四、員工業(yè)余生活問題。目前,我站沒有可供娛樂的設(shè)施,員工上班時(shí)間不斷地重復(fù)幾個(gè)動(dòng)作,下班期間幾乎都呆在各自的宿舍看影碟,缺乏體育鍛煉的生活方式給職工的身體和精神健康造成負(fù)面的影響。我站全體員工一致請求上級領(lǐng)導(dǎo)給我們增設(shè)體育設(shè)施,特別需要配一套室外籃球框架和一套室內(nèi)乒乓球桌。豐富員工業(yè)余文化的同時(shí)增強(qiáng)體質(zhì)。 工作匯報(bào)完畢, 謝謝大家!查看更多 單位工作總結(jié)
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