計劃部年工作總結(jié)范文大全-資料下載頁
2025-04-07 09:43本頁面
【正文】 際需要完成量存在偏偶差，只有嚴(yán)格把工程量核實(shí)準(zhǔn)確，這樣工程所需材料數(shù)量才能準(zhǔn)確上報，避免不必要的材料積壓，保障資金流轉(zhuǎn)高效，緩解了財力緊張的局面。 其次，今年集團(tuán)公司制定出了內(nèi)部定額。在本的成本分析控制當(dāng)中，計劃部充分利用該定額價格信息，根據(jù)項目投標(biāo)文件中的單價組成和工程特點(diǎn)確定成本單價。此外，計劃部還在各工程項目所在地進(jìn)行實(shí)地考察，通過詢問、調(diào)查、對比等方式最終確定材料價格，為成本分析提供 強(qiáng)有力依據(jù)。 四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí) 今年年初工程任務(wù)較少，計劃部組織二公司全體計劃人員與在四月份集中開展了計劃人員培訓(xùn)，通過本公司內(nèi)部計劃工作經(jīng)驗豐富、專業(yè)水平較高的人員進(jìn)行自講自學(xué)，使大家能夠在計劃工作特別是工程預(yù)算方面有所提升。 五、存在的問題和不足 施工過程中缺乏程序化的管理，比如對工程材料的統(tǒng)計、材料發(fā)票、合同管理還很不盡人意，這些工作做得不夠細(xì)致，顯得有些雜亂。 我們的計劃人員對工程變更與計量工作了解不夠，在變更與報表中出現(xiàn)漏項、重復(fù)、表達(dá)不清楚、缺乏條理性、 出現(xiàn)明顯錯誤，對今后工程決算工作帶來麻煩。 第二工程公司計劃部 二 0 一四年十一月 第五篇：行政部工作總結(jié)、計劃 行政部九月份工作總結(jié) 一、車輛管理 完成本階段全部車輛保險、年檢、綜合檢測、貨運(yùn)正到期的辦理； 協(xié)助私車公用的 5 名員工辦理保險； 通勤及辦公車輛的保養(yǎng)維護(hù)，衛(wèi)生檢查等； 駕駛員職業(yè)素質(zhì)教育； 車輛過戶、牌照辦理、新車過戶； 各分公司、事業(yè)部等車輛維修保養(yǎng)單的審批； 各種報表統(tǒng)計； 完成上月車補(bǔ)油補(bǔ)的統(tǒng)計； 二、集團(tuán)電話管理 申請轉(zhuǎn)正手機(jī)； 整理 GPS 錄入； 錄入分公司 7 月份賬單； 給原用飛利浦手機(jī)的員工發(fā)備用機(jī)； 給新備用機(jī)貼膜； 三、外聯(lián)工作 會議的前期準(zhǔn)備工作及會務(wù)工作； 辦理集團(tuán)核名手續(xù)； 交通局辦理車輛手續(xù)； 日常財務(wù)報銷； 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、代碼證等證件管理； 上下班通勤打車票的報銷工作； 四、集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)管理 處理公司員工電腦故障； 財務(wù)金蝶網(wǎng)絡(luò)版光纖的鋪設(shè)工作有序進(jìn)行，等待廠家最后調(diào)試； 傳真機(jī)、打印機(jī)的維護(hù)修理； 沈陽大修廠監(jiān)控系統(tǒng)收尾工作； 因部分員工的人事變動，域權(quán)限作出相應(yīng)調(diào)整； 很多臨時問題的解決； 帶新來的網(wǎng)管； 五、企劃 北京中礦各種牌匾、門口等的設(shè)計； 23 號起重機(jī)事業(yè)部展會籌備資料； 鐵嶺地區(qū) 24 號展會布展畫面設(shè)計制作； 制博會布展費(fèi)用整理核銷； 各分公司名片制作； 公司 2021 年臺歷設(shè)計，所需資料整理； 六、本溪房產(chǎn)證、土地證的辦理 房產(chǎn)證已經(jīng)辦理完畢，原件在原房主處； 土地證進(jìn)入辦理程序，測量階段已完成，圖紙已經(jīng)出完?，F(xiàn)將全部資料交齊，等待審核通過后繳納出讓金（約 40萬）； 七、其他 保潔強(qiáng)調(diào)會議室衛(wèi)生、一樓大堂衛(wèi)生、衛(wèi)生間清潔用具的擺放等； 保安白塔堡保安準(zhǔn)備撤出；大修廠增加保安至 5 名；總部保安逐步調(diào)整至形象良好及工作到 位； 完成中秋節(jié)月餅的發(fā)放； 集團(tuán)中央空調(diào)冬季供暖設(shè)施的全面檢修工作已經(jīng)完成，供暖期可順利供暖； 國慶節(jié)期間防火、放盜工作安排穩(wěn)妥，并形成書面文件； 召集各分公司行政經(jīng)理、行政內(nèi)勤到總部開會，開展各窗口工作內(nèi)容培訓(xùn)； 加強(qiáng)本溪公司裝修工作的跟蹤力度，確保 10 月中旬搬家； 白塔堡煤（約 30 噸）已運(yùn)到營口； 行政部十月份工作計劃 十月中下旬開展總部職能部門戶外拓展活動，提高團(tuán)隊凝聚力及互相配合的團(tuán)隊精神； 十月末開展羽毛球比賽，活躍員工的業(yè)余生活； 繼續(xù)規(guī)范公司車輛管理，提高監(jiān)督管理力度； 完成 5 臺車的過戶工作； 給所有服務(wù)車輛上 GPS。 加強(qiáng)員工宿舍的管理力度； 完成冬季采暖用煤的采購工作； 辦理集團(tuán)手續(xù)； 爭取完成無線網(wǎng)絡(luò)改造； 新辦公樓整體網(wǎng)絡(luò)方案確定； 1本溪分公司搬家； 1將總部及分公司冬季供暖工作落實(shí)好； 1加強(qiáng)分公司行政經(jīng)理、行政內(nèi)勤培訓(xùn)力度，在日常工 作中通過網(wǎng)絡(luò)共享一些培訓(xùn)課件； 1加強(qiáng)保安監(jiān)督管理工作，提高整體形象，強(qiáng)調(diào)職能管理； 1提高保潔的工作效率，對衛(wèi)生死角逐一清理；
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