【正文】 織部、區(qū)委 5 月 20 決策的權(quán)威性。督查室日前 區(qū)委 重點辦對張管局體制改革后，區(qū)、局還是“兩張皮”，“三定方案”、核張管局辦公 5 月 20 心景區(qū)管理、張家界山莊承包等已經(jīng)張管局班子決議的問題，未按室、組織人事整改 日前 闕決議執(zhí)行，進行核實整改?？啤⑵髽I(yè)科任務(wù)道文 落實市委巡查組專項巡查反饋意見整改任務(wù)責(zé)任分解表反饋意見類別意見內(nèi)容 牽頭單位 整改任務(wù) 及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 在重大項目、重大事項上，堅持做到科學(xué)決策、公開 區(qū)發(fā)改局、區(qū)重點辦 透明； 責(zé)任單位 整改時 備注 限 5 月 20 日前 并長期堅持 解決土福界林場現(xiàn)有資源建設(shè)利用率低問題； 區(qū)林業(yè)局 區(qū)政府辦 13．重大決策科學(xué)性、透明 度欠缺。 區(qū)委政法委、區(qū)房管分局、 研究制定重點工程項目推進中處理阻工、“釘子戶” 5 月 20 區(qū)重點辦、區(qū)法制辦、區(qū) 等問題的措施和機制；日前 向罡發(fā)改局 5 月 20 日前 五、執(zhí)行民主集中制、重大決策和班子團結(jié)方面 解決索溪河現(xiàn)有資源建設(shè)利用率低問題；區(qū)水利局 5 月 20 日前 區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作局、區(qū)扶 進一步完善民生政策； 貧辦、區(qū)民政局、區(qū)住建 5 月 20 局日前 進一步完善就業(yè)幫扶政策； 區(qū)人社局 5 月 20 日前 妥善解決個別單位缺乏辦公場所問題；區(qū)機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心 5 月 20 日前 重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、便民服務(wù)站建設(shè)問題；區(qū)深化改革辦、區(qū)委組織 5 月 20 部、區(qū)政務(wù)辦、區(qū)民政局日前 重視城市綠化帶維護管理問題；區(qū)林業(yè)局 5 月 20 日前 重視美麗鄉(xiāng)村建設(shè)問題；區(qū)住建局、區(qū)旅游局、區(qū) 5 月 20 規(guī)劃分局日前 重視民辦教育問題。 區(qū)教育局 5 月 20 日前 進一步加大政務(wù)公開力度，加大單位體制改革公開透區(qū)政務(wù)辦、區(qū)編辦、區(qū)財明力度；加強村（居）財務(wù)監(jiān)督管理，督促村（居）政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作局、 5 月 20 及時公開財務(wù)、涉農(nóng)資金使用等情況；適時公開工程區(qū)農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)站、區(qū)發(fā)日前 項目建設(shè)、工程項目發(fā)包等有關(guān)政策。改局、區(qū)重點辦研究解決區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)公司管理決策不夠科學(xué)，已成負(fù) 區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)公司 重點擔(dān)，公司轉(zhuǎn)型提質(zhì)產(chǎn)生造血功能的問題。 整改任務(wù) 5 月 20日前 落實市委巡查組專項巡查反饋意見整改任務(wù)責(zé)任分解表 反饋意見類別意見內(nèi)容 牽頭單位 整改任務(wù) 及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)委組織部 堅持黨內(nèi)民主生活制度，利用好批評和自我批評武器，增強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，根除狹隘地域觀念。對領(lǐng)導(dǎo)班子 區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委 不夠團結(jié)、氛圍不融洽、合力不強的領(lǐng)導(dǎo)班子適時進行調(diào)整。 責(zé)任單位 整改 備注時限 5 月 20 日前 并長期堅持 五、執(zhí)行民主集 14．有的單位班中制、重大決策子團結(jié)有待進一 和班子團結(jié)方面步加強。 熊衛(wèi)國 區(qū)政府辦 15．項目實施和機構(gòu)改革推行較 慢。 張管局風(fēng)景名勝管理 5 月 進一步優(yōu)化環(huán)境，推進華邑酒店、森林公園生態(tài)停車科、企業(yè)科，區(qū)發(fā)改局、 20 日 場、吳家峪口標(biāo)志門游客服務(wù)中心等工程項目建設(shè)。區(qū)重點辦、區(qū)旅游產(chǎn)業(yè) 前 公司 5 月 褚新年加快機構(gòu)改革步伐，理順工作機制，有的單位體制改區(qū)編辦 革等區(qū)里統(tǒng)一推行，進度較慢，影響工作。 20 日前 完善督查考核機制，加大督促檢查力度，增強重大決 5 月 策部署的執(zhí)行力。解決執(zhí)行上級決策“打折扣”、遺區(qū)委辦、區(qū)委督查室、 20 日 產(chǎn)保護政策執(zhí)行不夠堅決、城市建設(shè)規(guī)劃持續(xù)性穩(wěn)定區(qū)政府辦 前 性欠缺等現(xiàn)象。 5 月 區(qū)委辦對遇事談條件、講價錢，工作推動不力的領(lǐng)導(dǎo)干部， 區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委 20 日 16．重大決策部采取誡勉、調(diào)整崗位等方式，強化監(jiān)督問責(zé)。 前署的執(zhí)行力有待 加強。 曹飛有的領(lǐng)導(dǎo)干部在景區(qū)管理的若干問題上缺乏擔(dān)當(dāng)精 區(qū)交通運輸局、區(qū)交警 5 月重點 神。核實整改在治理核心景區(qū)非法營運問題上，有的 直屬二大隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街 20日整改 單位、有的干部擔(dān)當(dāng)精神不夠，職能部門與屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn) 道）前任務(wù) 相互推諉的現(xiàn)象。 六、領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力方面 落實市委巡查組專項巡查反饋意見整改任務(wù)責(zé)任分解表反饋意見牽頭單位及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 整改任務(wù) 責(zé)任單位 類別意見內(nèi)容 整 改備時注限 5 月 20日前 進一步解放發(fā)展旅游思想，改進景區(qū)營銷策略，與時俱進防止核心景區(qū)區(qū)旅游局、張管 局宣傳營 并被“邊緣化”。銷科 長期堅持張管局辦張管局景區(qū)綜合執(zhí)法大 5 月 景區(qū)私公室隊、區(qū)交通運輸局、交警 20 七、其 17．涉及景區(qū)發(fā)車非法 直屬二大隊、各景區(qū)管委日他方展、建設(shè)和管理營運 會前面等方面的問題。 闕道 景區(qū)非文加強景區(qū)管理，對景區(qū)私車非法營運、景區(qū)非法建設(shè)、袁家界 景區(qū)城市化、攤棚攤點雜亂無章、個別景點安全管理缺位、工法建設(shè)作服“五花八門”、門票站工作人員年齡偏大、職工體檢缺乏、綠源公司虧損嚴(yán)重、委托經(jīng)營企業(yè)矛盾重重等問 題，采取得力 袁家界 措施進行整改。 景區(qū)城市化 攤棚攤點雜亂無章 5 月 張管局風(fēng)景名勝管理科、 20 區(qū)規(guī)劃分局日 前 5 月 張管局風(fēng)景名勝管理科、 20 區(qū)規(guī)劃分局、袁家界管委 日 會 前 5 月 張管局景區(qū)綜合執(zhí)法大 20 隊、各景區(qū)管委會 日 個別景點安全管理缺位 工作服 “五花八門”門票站工作人員年齡偏大 職工體 檢缺乏綠源公司虧損嚴(yán)重委托經(jīng)營企業(yè)矛盾重重 前 5 月 張管局安全監(jiān)督科、各景 20 區(qū)管委會日 前 5 月各景區(qū)管委會 20 日 前 5 月各門票站 20 日 前 5 月張管局工會 20 日 前 5 月張管局企業(yè)科、綠源公司 20 日 前 5 月 張管局企業(yè)科、綠源公 20 司、鑼鼓塔街道日 前 5 月 張管局風(fēng)景名勝管理科、 加快推進核心景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，維修損壞的景區(qū)游道、服務(wù)設(shè)施及標(biāo) 20 各景區(qū)管委會，區(qū)規(guī)劃分 志標(biāo)識牌和危房值班室。日 局 前妥善解決好景區(qū)內(nèi)群眾突出矛盾，統(tǒng)一好天子山、袁家界移民搬遷政策，張管局辦公室、天子山管 5 月處理和解決天子山居委會 63個攤位承租、仙女獻(xiàn)花上游景點承包、賀龍委會、袁家界管委會，區(qū)20 公園廁所旁邊違章建筑、賀龍公園停車場 6 個門面承租招投標(biāo)等問題的信訪局、鑼鼓塔街道、軍日群眾群體性上訪事件。地坪街道天子山片區(qū)前