公司后勤部12月份第一周工作總結(jié)-資料下載頁
2025-04-07 06:07本頁面
【正文】 移動(dòng)第四機(jī)房樓管理處 . 第五篇： 12月份 TnPM 工作總結(jié)、計(jì)劃 (第一周 ) 12 月份第一周 TnPM 文件體系、六源 工作匯報(bào) 上周工作 一、文件體系工作： 依據(jù)公司計(jì)劃編制車間 12 月份推進(jìn)計(jì)劃、組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度文件，明確職責(zé)分工，使車間人員能夠在第一時(shí)間了解并掌握 TnPM體系推進(jìn)的相關(guān)信息。 為了使基準(zhǔn)書能夠持續(xù)有效發(fā)揮指導(dǎo)作用 ，編制了推廣設(shè)備基準(zhǔn)書評(píng)審計(jì)劃，并按計(jì)劃逐步進(jìn)行評(píng)審。 二、六源工作 編制 12月份工作計(jì)劃 下發(fā) 12 月六源 +可視化推進(jìn)工作計(jì)劃至車間清除六源推進(jìn)員組織學(xué)習(xí) 列出 12月份需改善問題清單，并實(shí)施改善、跟蹤改善效果。 本周工作計(jì)劃 一、文件體系 設(shè)備管理細(xì)則文件編制、評(píng)審、培訓(xùn)。 完成公司交辦的工作。 二、六源 指導(dǎo)員工查找六源，并記錄六源問題。 完成公司交辦的工作。
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