【正文】 理工作注重”人文關(guān)懷”，為護理人員創(chuàng)造良好的工作氛圍。 1．結(jié)合科室工作量情況，在目前人員緊缺的情況下，做好彈性排班，首先滿足工作需要，在為患者提供滿意護理服務(wù)的前提條件下，關(guān)注護理人員身心健康，對護理人員提出的排班要求盡可能給予調(diào)整滿足，使護理人員能舒心 開展工作。 實行民主排班管理模式，凡涉及護理人員的大小事情改動，均在科內(nèi)討論，通過討論，采納大多數(shù)人認為可行的意見 ，讓護理人員感受到，科室是一個大家庭，每個人都是科室的主人，科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力，大家都要共同呵護這個小團體，讓護理人員心中充滿愛、工作充滿激情，使病房充滿溫馨！ 十、其他工作 建立眼科儀器設(shè)備維修記錄本和病區(qū)保潔制度，指定人員定期清潔工作場所，清點保養(yǎng) 科室儀器設(shè)備，護士長定期做好儀器、設(shè)備的檢查工作，發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)施存在安全問題，及時維修，并做好記錄，保持儀器、設(shè)備的完好。 全年召開工休座談會 13 次，協(xié)調(diào)、處理、解決病友問題 6 件。 推出護理特色新舉措 實行責(zé)任護士包干制，并把基礎(chǔ)護 理服務(wù)工作落實到個人，提高護士責(zé)任感。 配合試行床邊結(jié)帳工作，方便患者。 推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法。讓科室的護理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級質(zhì)控工作，通過這一舉措，使全體人員了解和熟悉各項質(zhì)控標準，發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，提升自身業(yè)務(wù)能力。 組織進行眼科病區(qū)火災(zāi)、地震等突發(fā)事件情景演練，通過演練，完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時安全疏散方案》，提高護士護理風(fēng)險防范意識。 完善、落實老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項護理工作及護理管理工作， 11 月止配合完成 199 例護理臨床路徑工作。 加強貴重耗材管理，做好使用記錄，及時檢查耗材收費情況，避免漏收費現(xiàn)象。十 一、存在問題 : 各種護理記錄如皮試本、一般護理記錄首頁有項目漏填現(xiàn)象。 人員缺編，未完全做到責(zé)任包干制。責(zé)任護士參與倒班，對患者的治療護理服務(wù)未做到專人負責(zé)的全程護理服務(wù)，仍有部分護理工作未完全到位，如對患者的康復(fù)指導(dǎo)工作欠到位，部分患者對責(zé)任護士不熟悉，基礎(chǔ)護理不到位，病人指 甲長、胡子長，病人的生活護理工作存在依賴家屬現(xiàn)象。 科內(nèi)醫(yī)、護勞務(wù)分配存在爭議，嚴重影響護理人員的工作積極性。 臨時醫(yī)囑藥物發(fā)放不規(guī)范，發(fā)生一般護理差錯 1 例。 十二、整改措施： 組織護理人員對薄弱環(huán)節(jié)及存在問題進行討論，分析原因，完善工作制度及職責(zé)，彈性排班，落實工作。 護士長及質(zhì)控人員加強存在問題的整改督查，確保相關(guān)制度職責(zé)落實到位。 加大護理安全督查力度，積極排查護理安全隱患，保障護理安全。 爭取 2021 年護理人力得到補 充，實行真正意義上的責(zé)任包干制，讓眼科門診和住院患者得到全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。 十三、明年設(shè)想及建議 明年設(shè)想 貼心護理服務(wù)：問卷形式征求患者對醫(yī)院管理及服務(wù)的意見，并以此作為改進護理工作 的依據(jù)，為患者提供更貼心的服務(wù)。 更新眼科健康教育資料， 調(diào)整排班模式，落實責(zé)任制護理 落實眼部用藥管理 建議： 增加護理人員，解決護理工作壓力，提高服務(wù)質(zhì)量。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)如能在全院醫(yī)療、醫(yī)技同步進行，經(jīng)濟、社會效 益更顯著。 加強后勤服務(wù)，減少護理人員外勤工作如領(lǐng)藥、領(lǐng)物等，緩解護理人員缺編壓力。 醫(yī)、護人員是醫(yī)院的服務(wù)主體，是合作伙伴，建立良好的關(guān)系利于醫(yī)院發(fā)展，建議醫(yī)院做好科室勞務(wù)分配引導(dǎo)和管理，減少利益沖突，避免影響醫(yī)療護理服務(wù)的工作。 眼科 2021年 12 月 16日 2021年護理工作總結(jié) 2021 還有一個月即將結(jié)束，在這 11 個月里，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在護理部的直接指導(dǎo)和支持下 ,基本完成了工作任務(wù) ,取得了比較滿意的成績和進步。 一 .能積極參加醫(yī)院和護理部組織的各種政治學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)活動。認真學(xué)習(xí)深入實踐科學(xué)發(fā)展觀精神并聯(lián)系工作實際，熱情誠懇地為廣大患者服務(wù)以良好的精神風(fēng)貌和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)贏得了患者的廣泛贊譽和信賴，全年病人滿意率達 97%以上。 二 .提高服務(wù)意識，確保護理質(zhì)量。服務(wù)的意識是非常重要的，只有加 強了服務(wù)意識，確保醫(yī)療的安全，才能建立良好的口碑，吸引病人，擴大科室的影響力。今年隨著我院迎檢創(chuàng)建全省文明城市，爭做文明市民；開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和治庸問責(zé)；開展三好一滿意；開展醫(yī)療安全在我心中；開展優(yōu)質(zhì)示范病區(qū) ；臨床路徑等活動。我科全體護理人員積極配合開展各項工作，主動參與到活動中來。加強了科室的管理，提高了護理服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范了護理人員的服務(wù)流程，使病人感覺就診更溫馨，病人就診的流程更加合理、更加人性化。 三 .自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和護理技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守勞動紀律，全年無違法亂紀情況發(fā)生，工作中嚴格執(zhí)行查對制度，交接班制度和消毒隔離制度等，全年無院內(nèi)感染和嚴重差錯事故的發(fā)生。自覺抵制社會不良風(fēng)氣的浸蝕，不利用工作之便為自己謀私利 ,恪守“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，盡 可能滿足病人的各種護理需求，定期召開工 休座談會，了解病人及家屬的意見及提出的建議，并予以解決落實，全年病人投訴率為零。 四 .與兄弟科室及其他醫(yī)務(wù)、后勤等科室保持良好互動，保證了科室日常工作的正常運轉(zhuǎn)，也保證了以病人為中心的醫(yī)療護理工作順利開展。眼、口腔科今年業(yè)務(wù)成長 較快，隨著科室每月業(yè)務(wù)收入的增長，科室的成本也在增加，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采取了增收節(jié)支的工作。在做好增收的同時，也做好節(jié)支。 五 .加強了科室護理人員的培訓(xùn)，對科室成員進行了核心制度的學(xué)習(xí)，使護理人員對醫(yī)院的各 項規(guī)章制度有了更加清楚的認識，在實際工作中認真按照各種規(guī)范操作，杜絕了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。加強了護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認真完成每月的教學(xué)查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論操作技術(shù)學(xué)習(xí)和考核，考核合格率達 100%，提高了護理人員的業(yè)務(wù)水平，提高了護理服務(wù)質(zhì)量。為了更快的使科室 人員的業(yè)務(wù)水平成長起來，對新入科的護士頭三個月進行重點培訓(xùn)。鼓勵護理人員積極參加各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)活動，不斷提高自身素質(zhì)，認真總結(jié)護理工作經(jīng)驗，積極撰寫護理論文。全年基礎(chǔ)護理合格率 %、護理文書合格率 %、滿意度合格率 100%、 健康教育合格率 97%。 所有這些成績的取得都與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)；護理部的直接指導(dǎo)和支持以及我科全體護理人員的努力是分不開的．同時我們在工作中也還存在不足之處．個別護理人員服務(wù)意識還有待提高；護理人員在理論，新業(yè)務(wù)，新技術(shù)的學(xué)習(xí)和開展方面還需加大力度，業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不夠，因為眼、口腔科由兩個科室組成，每個科室的專業(yè)性都很強，護理人員對專業(yè)上的知識掌握還不夠全面。科室的管理上也需要加強，對員工要關(guān)心、愛護，但也要有原則，必須貫徹醫(yī)院的各項規(guī)章制度，抓好醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療差錯。在新的一年，我們將始終牢記 “一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，刻苦學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷完善和提高自身素質(zhì)，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)，高效的服務(wù)，爭取創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益?？傊?，在這一年中，我們科業(yè)務(wù)有了很大的發(fā)展，但工作中也還存在不足，通過總結(jié)經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，在即將到來的一年里一定能有更好的發(fā)展。 眼、口腔科 2021年 11 月 20日