商場管理副經(jīng)理競聘演講稿-資料下載頁
2025-04-07 02:08本頁面
【正文】 礎(chǔ)上，進一步明確職責(zé)分工，加強與政府和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，有效提升工作效率。 X、努力做好外圍廣告的管理，外圍促銷的溝通協(xié)調(diào)，包括墻體廣告， LED 顯示屏，門口特賣場等工作。 X、與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。有一位名人說過：領(lǐng)導(dǎo)工作有 X%是用在各方面的協(xié)調(diào)上。有一個有 趣“定義”：放對了位置的蠢材就是人才；放錯了位置的人才就是蠢材。這個“定義”雖然算不上科學(xué)，卻深刻地說明了協(xié)調(diào)的意義。要做好部門間的溝通和協(xié)調(diào)，必須樹立全局觀念，把公司整體利益作為共同的目標。公司的發(fā)展和希望，是建立在各部門協(xié)同工作的基礎(chǔ)上的，我們需要深刻認識并認真實踐部門之間的關(guān)系，“事不關(guān)己高高掛起”的思想是非常有害的。如果我們各部門都能更積極主動地承擔(dān)一些事先沒有“規(guī)定”的工作，部門與部門之間的關(guān)系就會更和諧，公司也會有更好的績效。 X、建設(shè)好自己的管理團隊。我將從這幾方面努力：（ X）從關(guān)心員工做起，讓員工感到尊敬和佩服，對工作充滿熱情和干勁。（ X）適量給一些獎勵來激勵員工奮斗。團隊要有一個良好的形式載體必須要有制度體系來維護和鞏固，比如球隊的紀律性和嚴肅性就是賽場上發(fā)揮團隊精神的有力保障。我們的團隊也一樣，有目標、有希望，才有動力。（ X）經(jīng)常將團隊成員集在一起，像一家人一樣，聊聊天，說說公司以后的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，大家一起共同促進公司的發(fā)展。
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1