項目部副經理競聘演講稿-資料下載頁
2025-08-13 18:43本頁面
【導讀】首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目。自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過。事項目現場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。部門溝通協調等工作。己的位置，忠于職責，重在執(zhí)行，全力以赴。對項目進行計劃、組織。和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。參加這次競聘演講。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同。技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。供材料供應單位與總包單位的關系。理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行，配齊相關人員，組織好監(jiān)理例會的召開。影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。工作，控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃，對施工進度
【正文】 ，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投 6 資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時，分析產生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分 析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。 第四 、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。 第五 、加強 項目部 內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。 第六、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創(chuàng)新的時代， 超越的時代，一個不學習，或不善于學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰(zhàn)。 希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎。 這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結果如何我還是我， 如果 我的競聘失敗了，我只會更 7 加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。 我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家。
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