【正文】 照有關制度要求，對我公司重大、重要事項執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督，并對下屬各供電所進行定期和突擊財務審計，進行有效的監(jiān)督檢查，防止腐敗問題的產(chǎn)生。特別是對物資采購、資金管理、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障，從源頭上防止腐敗，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。 （三）懲防體系的建立健全體現(xiàn)在為客戶優(yōu)質服務中。優(yōu)質服務是電網(wǎng)企業(yè)的生命線，縣級供電企業(yè)在深化客戶服務的過程中，使黨風廉政建設得到發(fā)展。公司不斷完善業(yè)擴管理辦法，嚴格落實服務承諾，將業(yè)擴報裝辦理的各個環(huán)節(jié)納入全員監(jiān)督之下，促進了業(yè)擴管理規(guī)范化，堵住了管理漏洞，提高了經(jīng)濟效益。同時，建立健全監(jiān)督機制，成立了集客戶投訴、舉報、咨詢?yōu)橐惑w的 95598 呼叫中心，并不斷完善其功能，實現(xiàn)了與省市公司連網(wǎng)運行，使員工的工作行為時刻處于上級部門和群眾的監(jiān)督，達到了行風建設與懲防體系建設工作的有機結合。 四、 公司領導班子帶頭貫徹落實廉政規(guī)定和制度 （一）黨風廉政建設和建立考核評價機制有機的結合起來。為進一步加強領導班子及成員個人很好的貫徹執(zhí)行各項廉政規(guī)定，年初公司制定了黨風廉政建設工作計劃，對黨風廉政建設責任任務進行了分解，確定廉政建設的重點，實行黨政工密切配合，明確責任，分工到位。公司班子成員及各單位的負責同志與公司簽訂廉政建設責任狀，嚴明獎懲措施，保證各部門對廉政工作的落實。公司領導班子成員按照分管的部室、單位開展不定期的檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出批評，制定整改措施，加以改正。 （二 ）發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查。加強對黨員干部的全程監(jiān)督，抓住關鍵崗位和關鍵環(huán)節(jié)，對公司領導和基層所長，使行任前廉政談話，任中提醒談話，定期責任審計、任滿離任審計。延伸監(jiān)管范圍，從工作圈延伸到生活和交際圈，對苗頭性問題，及時查清，即使遏止，防止擴大化，真正做到“八小時之內管住，八小時之外清楚”。規(guī)范公車管理、辦公費和招待費，堵塞財務管理漏洞，遏止腐敗行為。 （三）領導班子團結協(xié)作，堅決執(zhí)行民主集中制。公司在全面推行廠務公開，進一步完善廠務公開的標準、細則，利用廠務公開櫥窗、專欄，公開職工和用戶最關心的 工資調整、人員提拔、電力政策等熱點焦點問題，把領導班子的履職情況、企業(yè)的經(jīng)營管理和干部的廉政勤政情況置于廣大群眾的監(jiān)督之下，并通過職工群眾對領導干部的民主評議和民主測評等工作，落實職工群眾的監(jiān)督權。 五、嚴格管理，信訪投訴案件結案率達到 100% （一）加大違法違紀案件查處力度。我公司積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能作用，對單位的各種違法違紀現(xiàn)象、行為和人員以及來信來訪都要備案和調查，做到了件件有調查、事事有回音，對經(jīng)查實的確存在問題的，不管涉及到誰，涉及到哪個部門，都要一追到底，決不姑息遷就，堅決 嚴肅處理。 （二）突出廉政監(jiān)督。在通過宣傳咨詢活動廣泛征求群眾意見和建議的基礎上，加大行風監(jiān)督員隊伍建設，召開監(jiān)督員會議，認真落實服務承諾，完善 95598 客戶服務熱線，深入開展供電所“零投訴”活動，并根據(jù)上級工作安排，進行明察暗訪，對供電所進行模擬報修、營業(yè)場所環(huán)境、人員的服務態(tài)度進行調查，極大的提升了干部職工優(yōu)質服務意識。 （三）對信訪案件，公司領導高度重視，積極查辦。公司向來重視客戶信訪投訴的問題，公司以黨委書記為組長，紀委書記掛帥，監(jiān)察審計部具體負責，對所有的信訪案件都要實地進行詳細調 查，弄清事情真相，盡快給人民群眾一個明白、滿意的答復。在調查當中，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理、提出整改措施限期整改，并對責任單位進行回頭看，檢查其整改情況。 六、公司領導班子堅決按照“三重一大”事項決策進行各項工作 （一）對“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用”嚴格管理。我公司嚴格按照相關制度進行各項工作，遇到大的事情，都要召開黨委聯(lián)席會或職工代表會進行集體表決，然后由公司領導班子進行集體決策。對大額資金的使用上，如井井通電工程和戶戶持卡工程，都是通過公司領導班子集體研究決定 的，并成立了專門的組織機構，對大額資金的使用進行嚴格管理，工程物資全部是公開招標進行的，很好的遏制了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。 （二）實行《三重一大制度》對公司預防腐敗起到了積極的作用。《三重一大制度》堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，依靠集體智慧決策，強化了民主監(jiān)督，減少了決策失誤，促進了班子團結，推進了決策的科學化、民主化、制度化?！度匾淮笾贫取烦浞肿鹬貦C關黨員干部的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，充分聽取服務對象、基層職工、有關專家、班子成員的意見，使決策更符合實際、符合發(fā)展的要求 ，調動了全局上下的積極性?！度匾淮笾贫取穼崿F(xiàn)了用制度管權、管事、管人，并把預防腐敗的關口前移、把領導干部的權力置于陽光下操作，公司上下形成了班子團結、上下一心、風正氣順的局面。 七、率先垂范，嚴格落實廉潔自律規(guī)定，加強中心組學習 （一）公司黨委率先垂范，帶動廉潔文化建設工作的開展。每次領導班子中心組學習，都有計劃、有步驟地安排反腐倡廉方面的學習教育內容，把黨和國家反腐倡廉的方針政策以及法律法規(guī)、黨紀條規(guī)貫徹落實到實際工作中；嚴格落實黨風廉政建設責任制，領導干部責任分工明確，層層簽定廉政建設 責任書。 （二）開好民主生活會，主動接受監(jiān)督。根據(jù)上級安排，結合單位實際情況，班子成員認真剖析自己在作風建設、務實、清廉等方面的問題，通過批評和自我批評，找差距，定措施，很有針對性；對中層干部和重點崗位人員每半年進行一次廉潔談話，使其始終保持清醒的頭腦，堅持規(guī)范的從業(yè)行為。 （三）堅持以身作則，樹立“干事、干凈”的班子形象。企業(yè)黨風廉政搞的好不好，領導班子是關鍵。公司黨委提出加強班子建設要做到：性格上的磨合，思想上的揉合，在工作上的配合；在黨風廉政建設上要求班子成員“一點特殊不搞，一點便宜不 沾、一點違紀的事不做、一心站在公正上、一身撲在工作上”。逢年過節(jié)，總有一些企業(yè)特別是幫扶單位總想通過宴請、高消費的形式表示一下感謝，但班子成員無一違犯規(guī)定接受邀請的。領導班子用實際行動塑造了“為民、務實、清廉”和“干事、干凈”的良好形象。 黨風廉政建設的工作實踐，為我公司職工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實基礎，企業(yè)實現(xiàn)了零案件、零上訪。今年，公司紀委的工作職責和任務更加明確，黨風廉政建設還有大量更細、更實的工作需要做。在今后的工作中，我們要向先進的單位學習，向上級的要求看齊，認真落實黨中央和公司系 統(tǒng)關于加強黨風廉政建設的有關部署和要求，加強教育、完善機制、嚴格監(jiān)督，以創(chuàng)新務實的工作，不斷開創(chuàng)企業(yè)安全穩(wěn)定，又好又快發(fā)展的新局面。