監(jiān)理5月份安全檢查工作總結(jié)-資料下載頁
2025-04-06 21:45本頁面
【正文】 六、安全生產(chǎn)和文明施工管理 督促承包人建立健全各項安全生產(chǎn)和文明施工管理制度和措施。做 到組織機(jī)構(gòu)落實、制度健全、措施得力、人員到位、分工明確、責(zé)任清楚，要求主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。 嚴(yán)格施工安全管理檢查制度。兩辦領(lǐng)導(dǎo)、駐地監(jiān)理每天下工地時，首先檢查施工單位的安全管理情況，每次召開會議都把安全工作列入議事日程，每月規(guī)定進(jìn)行一次安全、質(zhì)量大檢查，對安全工作做得好的個人或單位給予獎勵和表彰；對安全管理差、有安全問題、出安全事故的給予批評、教育、整改、罰款 。 切實抓好現(xiàn)場的安全管理工作。對高空作業(yè)、開山放炮挖石、機(jī)械作業(yè)操作、火工產(chǎn)品運(yùn)輸保管儲存、交通安全管理等容易發(fā)生安全隱患的行為，加大了檢查管理力度，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，預(yù)防外部事故發(fā)生。 本月無安全事故發(fā)生。 七、下步工作打算： 在整個工程的監(jiān)理工作中，全體監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，按照事先監(jiān)理，事中監(jiān)督，事后檢驗的程序，即事先對施工單位的申請、報告、申報要嚴(yán)格審核，達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求及時批復(fù)；事中嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對合格的工程給予及時簽認(rèn)，并同意下道工序施工，不合格工程 返工重做；事后嚴(yán)格檢驗、檢測，對已經(jīng)完工的某一項工程及時組織有關(guān)人員檢測驗收，達(dá)到合格工程的給予計量，否則返工整改直至達(dá)到合格工程為止。 八、擬訂下月生產(chǎn)計劃 見后附： 11月份生產(chǎn)計劃表 第五篇： 5 月份安全大檢查 5 月份安全大檢查 簽審： 2021 年 5 月 31 號下午，由工程監(jiān)理牽頭組織的月度安全大檢查，本月度安全大檢查在施工進(jìn)度的高峰期安排的，主要是現(xiàn)場文明施工太差，安全防護(hù)不到位，防護(hù)設(shè)施不完善，腳手架不驗收，各種材料堆放混放，小型施工機(jī)械維保不及時，接地不規(guī)范，作業(yè)人員登高作業(yè)不按規(guī)定戴好安全帶，支模架不設(shè)掃地桿，不設(shè)剪刀撐，懸挑腳手架堆放材料，卸荷鋼絲吊掛不規(guī)范，鋼梁木塞加固不牢，門前廣場揚(yáng)塵污染，洗車臺排水不通等。 針對現(xiàn)場管理上存在問題，監(jiān)理無論是在口頭還是在會議上，都在要求和提醒總包單位，要從制度上著手整頓，要 從管理上花功夫整治。光講不練，紙上談兵，不動真格的，大家只顧工程進(jìn)度，忽視了安全生產(chǎn)和文明施工。工程監(jiān)理部反復(fù)強(qiáng)調(diào)不能犧牲安全換取工程進(jìn)度，不能存在僥幸心態(tài)，通過檢查存在的問題用照片的形式，發(fā)給你們，安全責(zé)任重于泰山，安全工作不是兒戲，要求認(rèn)真落實整改，工程監(jiān)理將逐項復(fù)查。 參加 5 月份安全檢查組成人員： 建設(shè)方：陸科長 監(jiān)理方：褚總、王工、湛工 施工方：江總、孫工、楊工 六安市第四人民醫(yī)院門診部綜合樓工程監(jiān)理部
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