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美德少年演講稿錦集[5篇材料]-資料下載頁

2025-05-14 09:21本頁面
  

【正文】 是中茂 xx 團(tuán)隊(duì)精神的又一次經(jīng)典詮釋! 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們,歷史即將翻開新的一頁。新的機(jī)遇,等待我們用智慧 去把握;新的篇章,等待我們用汗水去譜寫!讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,以昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,以永不褪色的團(tuán)隊(duì)精神開創(chuàng)企業(yè)美好的未來! 團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇 4 團(tuán)隊(duì)作為每個個體組成的一致行動的共同體,如何實(shí)現(xiàn)集體價值最大化呢?這里,我想套用北京精神的影響力,詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團(tuán)體,北京精神賦予我們每個個人的是“愛國 創(chuàng)新 包容 厚德”,那么對于每一個工作、生活中的小團(tuán)體,團(tuán)隊(duì)精神賦予我們的又是什么呢? — — 我想,它會是“熱愛團(tuán)隊(duì)之家、力爭創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、包容你我、厚德載物” 愛團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是每個個體的歸屬感所在,愛團(tuán)體才能有共同為實(shí)現(xiàn)整個團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動力。熱愛我們賴以生存的集體,把團(tuán)隊(duì)利益放在首位,你才會有團(tuán)隊(duì)的自豪感、榮譽(yù)感、責(zé)任感、幸福感。在中海陽,我們每一個部門中每一個小小的團(tuán)體其實(shí)都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱,只有對每個小團(tuán)隊(duì)充足的愛與希望,凝聚成對這個大家庭最真實(shí)的愛,心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個人的每一分力量,才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新:創(chuàng)新之于民族 ,它是一個民族的靈魂,一種民族精神。創(chuàng)新之于 團(tuán)隊(duì),它是一個團(tuán)隊(duì)的精髓,一種團(tuán)隊(duì)生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,每一項(xiàng)新成果的誕生,都是集體智慧的結(jié)晶,都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個階段:創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實(shí)施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人,卻是在團(tuán)隊(duì)的實(shí)施行為中將其實(shí)現(xiàn)。所以說,創(chuàng)新源于團(tuán)隊(duì),完美于團(tuán)隊(duì)。 創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力,鼓勵創(chuàng)新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,使團(tuán)隊(duì)逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新精神,才能使我們的團(tuán)隊(duì)逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以,從現(xiàn)在開始, 鼓勵并給團(tuán)隊(duì)成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,慢慢建立技能互補(bǔ)、各有所長的團(tuán)隊(duì)。 打造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,形成積極向上的團(tuán)隊(duì)愿景、團(tuán)隊(duì)文化。 建立一套適合自己團(tuán)隊(duì)的管理制度,在有約束的同時顯示著充分的自主性,賦予團(tuán)隊(duì)成員適度的自由發(fā)揮空間,盡情展 示其風(fēng)采。 包容:我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,要充分信任同事和工作團(tuán)隊(duì)中的每一個人,信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,共事者的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。同時,和周圍的人共事,自己要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動。 人性化的管理模式,積極寬松的工作環(huán)境,有助于員工的個人成長和團(tuán)隊(duì)建設(shè),在相互交流中協(xié)調(diào)問題,在共同探討中提高認(rèn)識,把工作的主動性與前瞻性結(jié)合 起來,把解決問題的針對性和實(shí)效性統(tǒng)一起來。這 樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識,也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責(zé)備、讓越來越多人對你敬而遠(yuǎn)之、沒有人愿意和你共事,還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里,使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想,您的團(tuán)隊(duì)凝聚力在哪種情境下才能得以增強(qiáng)。 厚德載物: 厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神 和互補(bǔ)精神,就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來,同心協(xié)力,取長補(bǔ)短,群策群力,創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時,我們要避免惡性競爭,消除同門相害,力戒猜疑妒忌和相互拆臺,這就是厚德載物。 漢高祖劉邦平定天下以后,設(shè)宴款待群臣時說:“運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外,朕不如張良。治國、愛民和用兵,朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍,百戰(zhàn)百勝,朕不及韓信。但是,朕懂得與這三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反觀項(xiàng)羽,對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié),這才是他失敗的原因。” 團(tuán)隊(duì)共事中,牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨,心往一處想,勁往一處 使,每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢,尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見的人,承載你我,包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時,更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟(jì),共渡難關(guān),而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認(rèn)知以及個體力量的局限性,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,產(chǎn)生 1+12 的效果。 團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們 : 你們好 ,我想,我今天之所以能夠站在這里,唯一的原因便是:我是 一名東陽的員工。 自古以來,中國人做事喜歡講究天時、地利、人和,而這個具體到企業(yè)運(yùn)作的話,天時是我們的產(chǎn)業(yè)前景;地利是我們的市場定位;而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊(duì)。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,但我們所處的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是否強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員間是否相互理解,是否始終貫徹團(tuán)隊(duì)合作理念,是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是與我們每一個東陽人息息相關(guān)的。 我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開”的年代,你想辦成一個企業(yè),你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地,你想做同行業(yè)中的佼佼者 ??種種這 些都不是一個人可以獨(dú)立完成的,你需要有一群人,一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊(duì)伍。 當(dāng)然,一群人可以是一個團(tuán)隊(duì),也可以是烏合之眾,團(tuán)隊(duì)意味著精神上的契合,目標(biāo)上的一致,行動上的配合,困難中的鼓勵,失敗中的給力;團(tuán)隊(duì)意味著你可以孤單,但不是一個孤獨(dú)的存在,當(dāng)你需要幫助的時候,戰(zhàn)友就在你身邊伸手,團(tuán)隊(duì)就在你身后扶持。 當(dāng)你于萬千企業(yè)中選中東陽,來到東陽成為一名東陽員工的時候,你是否為自己能否融入這個集體擔(dān)心過?你是否工作了一兩年始終看不清那個被我們稱為團(tuán)隊(duì)精神的東西?有一句話是這么說的 :你所站立的這個地方,正是你的中國,你怎么樣,中國便怎么樣;你是 什么,中國便是什么 ??這句話往小了看,放在我們東陽員工身上一樣適合,你會自豪的告訴你的朋友你是東陽員工嗎?你會為東陽每一次的進(jìn)步開心嗎?你會為東陽因這市場每一次波動所帶來的損失而痛惜嗎?你會為身邊的同事開心而開心、為他們的難過而難過嗎 ?? 我知道,團(tuán)隊(duì)精神很虛無,但我們每天做的事、說的話卻很實(shí)在。我們又結(jié)交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn);我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報廢數(shù)比上月有所下降 ??等等這些都是真實(shí)存在在于我們身邊的。一天一天,我們在成長,這個團(tuán)隊(duì)在成長,東陽也在成長。 我們一直記得,我們記得曾有很多人來到東陽,而我們,堅(jiān)持了下來;我們記得工作間中夏日酷暑難耐,冬季寒冷異常,而我們,堅(jiān)持了下來;我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮,而我們,堅(jiān)持了下 來! 如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第 4 個年頭了, 4 年來, 400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜; 4 年來,多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場; 4 年來,又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念,始終為東陽的富強(qiáng)努力著! 以后,東陽還會有很多個 4 年,而這個很多需要我們?nèi)ヒ娮C,去為之努力,我想每一個來到東陽的人都希望這里是自己求職生涯的最后一站,我們可能換過很多工作,我們在不同的工作崗位上尋覓著一 種叫做“歸屬感”的 東西,我們希望尋找到一種契合自己的團(tuán)隊(duì)精神,其實(shí)這些都不是外人所能給予的,只有你自己可以。你是這個團(tuán)隊(duì)的一員,東陽便是你的家,而我們東陽的每一個員工都是你的家人,我們一起在這個大家庭中努力,為了自己的明天努力,也為了東陽的明天努力! 在這里,我想說:東陽的這 4 年,感謝有你!東陽的下一個 4 年,感謝有你!東陽的每一個 4 年,感謝有你??! 團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇 6 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、朋友們,大家好: 眾所周知, 1+1 是等于 2 的。那么,我為什么說 1+1 等于 1 呢 ?因?yàn)檫@其 中的每個 1 都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的 1,如果一個集體、一個部門、一個團(tuán)隊(duì),我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個集體、這個部門、這個團(tuán)隊(duì)就一定是個和諧的團(tuán)隊(duì)。小于 1,有所保留 。大于1 就會凌駕于團(tuán)隊(duì)之上,所以說我們要的就是 1+1 等于 1 的團(tuán)隊(duì)精神。每一個班組加起來就是一個車間,每個車間、部門加起來就是一個分公司,每一個分公司、部門加起來就是一個集團(tuán)。每個充滿團(tuán)隊(duì)精神的 1 加起來,我們公司就是一柄莫邪神劍,所向無敵。 我們原料車間成立于 2021 年初,于 3 月 19 日開試車,成員 95%新招入廠的年輕學(xué)生,無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)工藝、設(shè)備偏又是我們幾個老員工也沒接觸的新東西,我們邊學(xué)邊教,把人、崗位、設(shè)備、工藝、安全等分解成簡單的 1,然后再一個一個加起來,直到今天我們車間形成團(tuán)結(jié)、和諧充滿團(tuán)隊(duì)精神的一個集體,互幫互助、互容互讓、謙虛禮貌、人員穩(wěn)定、積極向上。 團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作,共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力。大家都知道 “拔河”運(yùn)動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,每個人都 必須付出 100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股團(tuán)隊(duì)力量,戰(zhàn)勝對方。 那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢 ?我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺,相互謙讓。 第一、要相互信任。 在一個團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。小說《三國演義》中有一段說到劉備對趙云的信任。說劉備在長坂坡打了敗仗,正在哭泣,他的小舅子來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了 !”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也 ?”。猛張飛 在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。 劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎 ?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之 !”。趙子龍?jiān)陂L坂坡七進(jìn)七出,殺敵無數(shù),救了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任 !如果領(lǐng)導(dǎo)、同事之間能有這樣的信任,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。 第二、相互包容。 包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事。俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個 單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了 。有些事,不了了 。一定了,不得了?!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事,就得以“難得糊涂”為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值,也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”。 第三、相互補(bǔ)臺。團(tuán)隊(duì)精神演講稿相互補(bǔ)臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。 一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合 型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量 。才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補(bǔ)臺。同事之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。 二是要敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況:一個部門出現(xiàn)了問題,部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的領(lǐng)導(dǎo),即使在下屬犯錯誤的時候,也會責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬 謖后,上書自貶三級”。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,就能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。 第四、相互謙讓。 “見困難就上,見榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊(duì)取得成績的時候,在榮譽(yù)降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。歷史上有過深刻的教訓(xùn),一個團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交。杯酒釋兵權(quán)、火燒慶功樓、鳥盡弓藏等歷史典故 ,原因就在于不能相互謙讓,爭功、爭榮譽(yù)、爭權(quán)利。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記。 第五、謀事不謀人 首先要讓專心謀事的人有干事創(chuàng)業(yè)的平臺。對總想著干事,想把事做成、做好的人,要為他們展示才華創(chuàng)造條件、提供機(jī)會。特別是一些年輕人,要使他們在干事的過程中得到鍛煉、經(jīng)受考驗(yàn)、增長才干。這些人埋頭做事,不善聲張“造勢”,辛苦和業(yè)績往往不為人知 。他們清正自守,不好拉拉扯扯、吃吃喝喝,往往“人脈”不廣 。他們 不跑不送,不找不要,不善奉迎,往往引不起別人的關(guān)注。專注干事不會“來事”,講原則不
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