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倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃20xx[優(yōu)秀范文五篇]-資料下載頁(yè)

2025-04-06 15:01本頁(yè)面
  

【正文】 ,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。下面是本人新年的工作計(jì)劃: 一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展 對(duì)于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。 倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事 故,對(duì)客戶(hù)提供一流的服務(wù)。 產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。 產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶(hù)要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。 倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。 二、發(fā)貨和努力提高自身的管理 努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。 協(xié)調(diào)好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。 倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各 項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。 加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作計(jì)劃,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。 往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,保持庫(kù)容整潔、美觀、防潮。 “三百六十行,行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉的,作為公司中一個(gè)普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做的更好的,這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到,我相信我 能夠做好 ! 2020倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃相關(guān)文章: 倉(cāng)庫(kù)管理員工作計(jì)劃 5 篇 倉(cāng)庫(kù)管理員的工作計(jì)劃 5 篇 倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃五篇 2020 工作計(jì)劃 年倉(cāng)庫(kù)管理員的個(gè)人工作計(jì)劃 5 篇 第四篇:倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃 倉(cāng)儲(chǔ)部 2021 年 8 月份工作計(jì)劃 為更好的把本部工作做到實(shí)處,有效的為公司管理好各項(xiàng)物資產(chǎn)品,保障物資產(chǎn)品使用和周轉(zhuǎn),降低各項(xiàng)成本。特?cái)M定以下工作計(jì)劃! 一:按照公司人力資源配置方案,編制倉(cāng)儲(chǔ)部組織架構(gòu)圖和收發(fā)貨作業(yè)流程,同時(shí)擬制本部門(mén)的工作職責(zé)和倉(cāng)管員的崗位職責(zé)。二:根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況,擬定本部門(mén)人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。 三:建立有效的電子臺(tái)賬,把入庫(kù)和為做驗(yàn)收入庫(kù)的物資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入電腦系統(tǒng),以便公司領(lǐng)導(dǎo)核查。 四:繪制倉(cāng)庫(kù)有效的平面庫(kù)存圖,按照平面圖來(lái)存放相關(guān)部門(mén)的物資產(chǎn)品,并做到區(qū)位明了,物資產(chǎn)品明細(xì),按照區(qū)域劃分整齊擺放。 五:和相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),把 7 月份未入庫(kù)和出庫(kù)的單據(jù)整理簽署完畢,逐一登記錄入賬目。 六:加 強(qiáng)早例會(huì)制度,時(shí)時(shí)督導(dǎo)和教育工人。 七:編制倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)資料,針對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行有效的崗位培訓(xùn),提高員工的工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 八:完善倉(cāng)管的職責(zé)分配,實(shí)行每人定崗責(zé)任制度,安排夜班輪換。并對(duì)出入倉(cāng)庫(kù)實(shí)行登記,做到人和物的各項(xiàng)安全。 九:加強(qiáng)物資產(chǎn)品驗(yàn)收力度,入庫(kù)要保證準(zhǔn)確無(wú)誤。入庫(kù)貨物必須嚴(yán)格質(zhì)、按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額進(jìn)行核對(duì)后打印入庫(kù)單。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格 把好質(zhì)量關(guān)。 十:建立健全定期盤(pán)點(diǎn)制度,實(shí)天天一小盤(pán) ,一周一中盤(pán),一月一大盤(pán);及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)上報(bào)財(cái)務(wù)。 十一:建立完善倉(cāng)庫(kù)巡查制度,保障倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)安全。 十二:協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門(mén),逐步完善和解決物資產(chǎn)品入庫(kù)事宜。 倉(cāng)儲(chǔ)部 :**波 2021/8/7 八月份第一周工作計(jì)劃 一:配合財(cái)務(wù)實(shí)行 7 月份物資設(shè)備產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)事項(xiàng)(已完成) 二:堅(jiān)持早例會(huì),要求倉(cāng)庫(kù)上下班實(shí)行對(duì)頭交接班,并把所有事項(xiàng)寫(xiě)在交接記錄本上,做備查。(已在執(zhí)行中) 三:擬定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。(已完成) 四:核對(duì)查驗(yàn)相關(guān)出入庫(kù)單據(jù),配合財(cái)務(wù)做入賬標(biāo)準(zhǔn)。(時(shí)行中) 五:繪制倉(cāng)庫(kù)有效的平面庫(kù)存圖,按照平面圖來(lái)存放相關(guān)部門(mén)的物資產(chǎn)品,并做到區(qū)位明了,物資產(chǎn)品明細(xì),按照區(qū)域劃分整齊擺放。(進(jìn)行中) 倉(cāng)儲(chǔ)部 :計(jì)劃人耿建波 2021/8/7 第五篇:倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃 一.倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位職責(zé) 按時(shí)上下班 (要求晚上加班至 20:30)。 每日到崗后,檢查倉(cāng)庫(kù)情況,察看是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好,所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。 認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作。 每日做到勤打掃倉(cāng),勤碼放;時(shí)刻保持庫(kù)房?jī)?nèi)的整潔衛(wèi)生。及時(shí)檢查火災(zāi)隱患,保證庫(kù)房?jī)?nèi)的安全。 入庫(kù)要保證準(zhǔn)確無(wú)誤。 入庫(kù)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)人員制訂的采購(gòu)訂單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、進(jìn)行核對(duì)后打印入庫(kù)單。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì) /量關(guān); 驗(yàn)收后的貨物,必須按類(lèi)別固定位置堆放,做到整齊、美觀; 出庫(kù)要保證準(zhǔn)確無(wú)誤 (按單發(fā)貨 ,無(wú)單及手續(xù)不全拒絕出庫(kù) )。 一定要根據(jù)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售訂單打印出庫(kù)單,按照出庫(kù)單,點(diǎn)齊貨物的品牌,型號(hào),數(shù)量,交由送貨人手中,與其核對(duì),簽字 (注意對(duì)單據(jù)客戶(hù)以及客戶(hù)特別要求 ) 貨品盤(pán)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí),及時(shí)。 做到每日小盤(pán),每周大盤(pán)。月底做好庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù),與其核對(duì)工作。 嚴(yán)禁私自借用庫(kù)房物品。 二.倉(cāng)庫(kù)管理人員工作流程 查看單據(jù) 1)查看前一日的入出庫(kù)單,對(duì)照單據(jù)查驗(yàn)賬目 . 驗(yàn)收 1)倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)訂單進(jìn)行驗(yàn)貨。 2)對(duì)于客退品,應(yīng)與售 后人員(廖菊艷)一同核實(shí)驗(yàn)收。賬目交接清楚 3)貨物如有差錯(cuò),及時(shí)通知采購(gòu)人員,以扣壓貨款及方式,積極聯(lián)系供貨商做更正處理。 出貨 1)根據(jù)業(yè)務(wù)員制訂的銷(xiāo)售訂單打印出庫(kù)單,一式六聯(lián),按之前要求相應(yīng)交單至各相關(guān)人員 . 2)依照出庫(kù)單與送貨人點(diǎn)貨,核對(duì)準(zhǔn)確后,有送貨人簽字:出庫(kù)單的前兩聯(lián)庫(kù)房存留,后兩聯(lián)交由送貨人。 報(bào)表 1)每日數(shù)據(jù) .物料 .單據(jù)必須整理完 .電子檔必須做完 . 盤(pán)點(diǎn) 1)對(duì)當(dāng)天的入庫(kù),出庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對(duì)于當(dāng)日進(jìn)貨沒(méi)能出庫(kù)的 貨品進(jìn)行紀(jì)錄,并標(biāo)注清楚該供貨的購(gòu)買(mǎi)方及狀態(tài) 2)每日下班前,根據(jù)電腦賬簿的貨品結(jié)存,對(duì)常出,常入的貨品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)(注:每周周末,要對(duì)所有貨品多進(jìn)行盤(pán)點(diǎn))。 整理 1)每日下班時(shí)要整理好庫(kù)房?jī)?nèi)的貨品。 2)每日下班時(shí)要關(guān)好門(mén)窗,切斷電源。
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