安全生產(chǎn)建議和意見全文5篇-資料下載頁
2025-04-06 13:55本頁面
【正文】 探索安全培訓(xùn)信息化管理，全市各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全培訓(xùn)情況均要統(tǒng)一納入信息管理系統(tǒng)，通過交互式聯(lián)網(wǎng) 方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)情況的有效監(jiān)管。 規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研，結(jié)合不同類型、不同層次人員的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際，完善培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)，更新培訓(xùn)內(nèi)容，做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。 改進(jìn)培訓(xùn)方法。根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容和不同學(xué)員的特點(diǎn)，靈活運(yùn)用研討式、互動(dòng)式、案例式、模擬式等多種方法開展培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)的吸引力和感染力。積極探索遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)辦法，充分發(fā)揮網(wǎng)上培訓(xùn)覆蓋面廣、共享性好、靈活性強(qiáng)、成本低廉的優(yōu)勢(shì) ，開展在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育。 推進(jìn)培訓(xùn)資源優(yōu)化配置。加強(qiáng)師資和教材建設(shè)，建立健全培訓(xùn)師資庫，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源共享。積極選聘在職中青年安全生產(chǎn)管理骨干充實(shí)到教師隊(duì)伍，不斷補(bǔ)充新知識(shí)、新理念，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。 三、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任 切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理員的培訓(xùn)，各級(jí)政府部門要根據(jù)屬地管理、分級(jí)培訓(xùn)的原則，按照《浙江省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加大培訓(xùn)力度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，培訓(xùn)面達(dá)到 100%。 積極開展生產(chǎn)經(jīng)營 單位安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)。在繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，大力開展一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理員培訓(xùn)，加大宣傳和執(zhí)法檢查力度，持證率要達(dá)到 100%。 大力開展企業(yè)班組長培訓(xùn)工程。各級(jí)政府部門要幫助和指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施班組長安全培訓(xùn)工程，加強(qiáng)班組長能力建設(shè)，以班組長和高危行業(yè)企業(yè)一線操作人員為重點(diǎn)，確保從業(yè)人員安全培訓(xùn)落到實(shí)處。 抓好外來務(wù)工人員安全教育培訓(xùn)。積極開展 安康杯 知識(shí)競(jìng)賽 。繼續(xù)開展對(duì)外來務(wù)工人員安全知識(shí)送培訓(xùn)活動(dòng) 。加強(qiáng)與勞動(dòng)保障、總工會(huì)，以及社區(qū)等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，把 外來務(wù)工人員安全教育納入就業(yè)、職業(yè)技能、社區(qū)教育等培訓(xùn)內(nèi)容，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高外來務(wù)工人員安全意識(shí)和安全技能。 深化全員安全培訓(xùn)工程。根據(jù)省安全監(jiān)管局 20xx 年給我市下達(dá)的安全培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，今年我市將完成生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn) 萬，并列入考核內(nèi)容。各區(qū)、縣 (市 )要高度重視、認(rèn)真對(duì)待，按照我市考核指 標(biāo)分解 (詳見附表 )，認(rèn)真完成全年的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。 zhuna xx 年 xx 月 xx 日 點(diǎn)擊下一頁閱讀更多關(guān)于 微信掃一掃二維碼分享到微信好友或 朋友圈來源：網(wǎng)友投稿 第五篇：安全生產(chǎn)技術(shù)管理意見及建議 安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作建議 為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力 ,全面提高我公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作 ,暢通安全生產(chǎn)技術(shù)人員參與企業(yè)全面管理、為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的渠道 ,切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性 ,促進(jìn)發(fā)耳煤業(yè)有限公司安全有效持續(xù)發(fā)展。根據(jù)《關(guān)于征集安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的建議和意見的通知》要求，對(duì)我公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作提出以下幾點(diǎn)建議 :工作 各業(yè)務(wù)科室應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，設(shè)立專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)資料的管理工作。將所有涉及安全生產(chǎn)技術(shù)的資料重新梳理一遍，并整理歸檔，以免出現(xiàn)迎接各類檢查時(shí)資料準(zhǔn)備不齊全、不到位等現(xiàn)象。 應(yīng)通過各種渠道鼓勵(lì)符合晉升條件的工程技術(shù)人員進(jìn)行職稱晉升，并與山東本部礦井接軌，讓具有職稱級(jí)別的工程技術(shù)人員享受職稱待遇，以進(jìn)一步激發(fā)工程技術(shù)人員的工作熱情。 “三書”、采掘作業(yè)規(guī)程的評(píng)比和相關(guān)優(yōu)秀技術(shù)人員的評(píng)選。建議公司每半年對(duì)地質(zhì)“三書”及采掘作 業(yè)規(guī)程評(píng)比一次。通過各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審，對(duì)優(yōu)秀地質(zhì)“三書”及采掘作業(yè)規(guī)程編制人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)地質(zhì)“三書”及采掘作業(yè)規(guī)程編制極差的人員進(jìn)行處罰。通過定期評(píng)比、專業(yè)評(píng)審、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方式，不斷提高工程技術(shù)人員的工作責(zé)任心及地質(zhì)“三書”、采掘作業(yè)規(guī)程編制水平。 *********公司 二〇一四年十二月十八日
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