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鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食管理中心工作總結-資料下載頁

2025-04-06 12:41本頁面
  

【正文】 持以德治校 ,依法治教 ,認真貫 徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》 ,大力提倡嚴謹治學、敬業(yè)愛生、樂于奉獻的精神 ,要求全體校干和教師要有良好的敬業(yè)精神 ,并不斷增強服務意識、提高業(yè)務水平、加強合作、提升創(chuàng)新能力 ,通過開展學生評教等活動 ,樹立優(yōu)秀教師典型 ,明確教師努力方向 ,以促進學生更快更好地發(fā)展。以作風建設為載體 ?徹底解決教育戰(zhàn)線部分黨員干部中存在的“庸、懶、散”等問題 ?使黨員干部在工作狀態(tài)、業(yè)務能力、工作紀律等方面有進一步的轉變 ?群眾滿意度進一步提升。 以教學質量為中心 ,堅持抓好教學過程監(jiān)控。以課堂教學改革為重點 ,堅持抓好課堂教學 改革工作。 第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2021 年糧食生產(chǎn)工作總結 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2021 年糧食生產(chǎn)工作總結 ****共有耕地面積 51000 畝,其中水田面積 43000 畝。我鄉(xiāng)作為全市玉米主產(chǎn)區(qū)之一,通過強化責任,大力宣傳,嚴格考核等措施,全力推進全鄉(xiāng)糧食生產(chǎn),由于今年雨水充足,墑情好,玉米播種都挺及時。我們鄉(xiāng)在糧食生產(chǎn)上主要做了以下工作 : 領導重視,強化責任。一是成立班子。由鄉(xiāng)長任組長,分管副鄉(xiāng)長任副組長,農業(yè)站內職工為成員的領導機構。二是分解任務。全鄉(xiāng)今年積極把種糧大戶下達到各村、組,分解到農戶 。三是強化考核。將糧食生產(chǎn)工作納入村級目標考評責任制;鄉(xiāng)財政在相當困難的情況下拿出一定數(shù)量的資金作為專項獎勵資金,檢查驗收后獎金兌現(xiàn)發(fā)放到村。四是加大督導檢查,鄉(xiāng)長、副鄉(xiāng)長在今年 3 月、 7 月先后多次下到各村開展督導檢查,并取得一定成效。 宣傳發(fā)動,營造氛圍。一是召開專題會議。召開各聯(lián)村干部、相關站所、村支部書記參加的糧食生產(chǎn)專題會,宣傳發(fā)動,傳達貫徹上級會議精神,提出具體要求,下達任務指標,簽訂責任狀。二是加大宣傳力度。在主要公路沿線,人流密集區(qū),懸掛橫幅標語,出動宣傳車 1 臺,在全鄉(xiāng)各村流動宣傳 2 天。三是進村入戶指導。各聯(lián)村干部、鄉(xiāng)農技人員在春耕生產(chǎn)的高峰時期,深入村、組、農戶宣講糧食生產(chǎn) 政策,提供技術服務和指導。 辦點示范,樣板帶動。全鄉(xiāng)示范戶 20 戶,農業(yè)站技術人員聯(lián)點到片。今年糧食喜獲豐收,在去年基礎上每畝增產(chǎn) 100200 斤。 今年糧食生產(chǎn)存在的主要問題 雖然我們在糧食生產(chǎn)工作上下了一定力度,農業(yè)技術人員也主要下鄉(xiāng)督促指導,老百姓認識還是上不去,種些不適合本地的品種,致使玉米出現(xiàn)了大斑病,有的玉米還很嚴重,玉米嚴重減產(chǎn),收入上不去,農民一年的辛苦白費。別外 ,在今年的 8 月中旬出現(xiàn)了粘蟲病,雖然我鄉(xiāng)沒有大礙,但影響產(chǎn)量那是必然的。糧食價格不高,種糧成本高,種糧優(yōu)越性未體現(xiàn),農民種糧積極性不高;外出務工人員多,缺少年輕力壯的勞動力等也是糧食生產(chǎn)中的一些主要問題。 第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2021 年糧食生產(chǎn)工作總結 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2021 年糧食生產(chǎn)工作總結 ****共有耕地面積 51000 畝,其中水田面積 43000 畝。我鎮(zhèn)作為全縣雙季稻主產(chǎn)區(qū)之一,通過強化責任,大力宣傳,嚴格考核等措施,全力推進全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn),今年縣里下達早稻指導性任務 萬畝,晚稻 萬畝。因今年旱情嚴重,全鎮(zhèn)僅落實早稻面積 萬畝,晚稻 萬畝。今年以來我們在糧食生產(chǎn)上主要做了以下工作 : 領導重視,強化責任。一是成立班子。由鎮(zhèn)長任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長,農牧站、財政所、辦公室主任為成員的領導機構。二是分解任務。全鎮(zhèn)今年雙季稻計劃面積按照縣里的任務,下達到各村、組, 分解到農戶。三是強化考核。將糧食生產(chǎn)工作納入村級目標考評責任制,考核分值由去年的 3 分增加到 5 分;鎮(zhèn)財政在相當困難的情況下拿出 1 萬元作為專項獎勵資金,設立雙季稻生產(chǎn) 一、 二、三類先進村,檢查驗收后獎金兌現(xiàn)發(fā)放到村。四是加大督導檢查,王鎮(zhèn)長、李鎮(zhèn)長在今年 3 月、 7 月先后多次下到各村開展雙季稻督導檢查,并取得一定成效。 宣傳發(fā)動,營造氛圍。一是召開專題會議。召開各聯(lián)村干部、相關站所、村支部書記參加的糧食生產(chǎn)專題會,宣傳發(fā)動,傳達貫徹上級會議精神,提出具體要求,下達任務指標,簽訂責任狀。 二是加大宣傳力度。在主要公路沿線, 人流密集區(qū),懸掛橫幅標語,出動宣傳車 1 臺,在全鎮(zhèn)各村流動宣傳 2 天。三是進村入戶指導。各聯(lián)村干部、鎮(zhèn)農技人員在春耕生產(chǎn)的高峰時期,深入村、組、農戶宣講糧食生產(chǎn)政策,提供技術服務和指導。 辦點示范,樣板帶動。全鎮(zhèn)確定常慈公路沿線、基架線等兩個點共 4 個村為雙季稻高產(chǎn)示范片,農技站技術人員聯(lián)點到片。鎮(zhèn)政府在財政運轉十分困難的情況下,投入 20210 元用于全鎮(zhèn)早稻高產(chǎn)示范片建設,馬路村早稻使用軟盤集中育秧,建立 500 畝早稻高產(chǎn)示范片。今年糧食喜獲豐收,在去年基礎上 每畝增產(chǎn) 100200 斤。 今年糧食生產(chǎn)存在的主要困難 雖然我們在糧食生產(chǎn)工作上下了一定力度,但面積落實仍然存在一定缺口,推進過程中有一些主客觀困難:一方面如降雨偏少,農田缺水,無法耕作;糧食價格不高,種糧成本高,種糧優(yōu)越性未體現(xiàn),農民種糧積極性不高;外出務工人員多,缺少年輕力壯的勞動力,控制直播在心理上和體力上有難度;有些耕地受地理位置、自然條件的限制,不適宜插雙季等。另一方面處于并村的特殊時期,更多的注重了開會宣傳,下達任務指標,鎮(zhèn)政府對于各村落實情況開展督導和檢查還不夠。
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