鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦優(yōu)秀個人先進事跡含五篇-資料下載頁
2025-04-06 11:48本頁面
【正文】 化著高莊鄉(xiāng)的投資環(huán)境，許多投資商的目光，盯住了高莊鄉(xiāng)。近幾年來，先后有 7 個千萬元以上的項目在高莊鄉(xiāng)落戶，總投資額將近 5 億元。高莊鄉(xiāng)的人均純收入，連續(xù) 5 年保持兩位數(shù)增長，綜合經(jīng)濟實力在新鄉(xiāng)市 122 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，也由 2021 年底的 83 位，上升到 2021 年底的28 位，前進了 55個位次。 第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記脫貧攻堅先進個人優(yōu)秀事跡 鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記脫貧攻堅先進個人優(yōu)秀事跡 X 年 X 月 ,X 到 X 鄉(xiāng)任鄉(xiāng)黨委書記。如何帶領(lǐng) X 多名老百姓實現(xiàn)脫貧致富，對新任職的黨委書記 X 來說是使命和責(zé)任，更是機遇和挑戰(zhàn)。通過一個月的大走訪、大調(diào)研，他跑遍了全鄉(xiāng) X 個行政村、 X 個自然村。 一個月下來， X 了解到 X 鄉(xiāng)大多數(shù)村組存在黨建促脫貧落實得不夠好、產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧抓得不夠?qū)崱⒋寮w經(jīng)濟十分薄弱和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)品種多而不精、單家獨戶農(nóng)產(chǎn)品銷售效益不佳 等問題。面對這些問題和困難，他主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，敢于探索、勤于實踐，立說立行、率先垂范，親自掛帥抓落實，真正讓扶貧各項政策措施在 X 落地生根。 始終把產(chǎn)業(yè)作為百姓脫貧致富的根本點來抓，為產(chǎn)業(yè)扶貧開花結(jié)果盡心盡力。他常說：脫貧沒有捷徑可走，產(chǎn)業(yè)脫貧才是最基礎(chǔ)的、最根本的。尤其是對于產(chǎn)業(yè)空白村，他絞盡腦汁、費心費力，積極協(xié)調(diào)扶貧項目資金，在 X 村新建日光溫室大棚 X 座， X 村新建大弓棚 X座，X 村新建日光溫室大棚 X 座，實現(xiàn)貧困村產(chǎn)業(yè)全覆蓋，確保貧困戶戶均X 座日光溫室大棚或 X 座大弓棚，也著重解決了無勞動能力貧困戶 、低保戶、邊緣戶的增收問題，貧困戶以大棚入股村合作社，保證了年年有收入，脫貧不反彈。同時，蘋果產(chǎn)業(yè)上提出“以精立本、以巧取勝”，打造精品園、示范園，鼓勵引導(dǎo)貧困戶到川口鄉(xiāng)選果線選果賣果；畜牧產(chǎn)業(yè)把扶持大戶發(fā)展與貧困戶家庭養(yǎng)殖相結(jié)合，重點扶持貧困戶發(fā)展家庭養(yǎng)殖。 率先把探索城鄉(xiāng)聯(lián)合新路徑作為百姓脫貧致富的著力點來抓，為“果蔬黨建”創(chuàng)出品牌竭盡全力。他結(jié)合 X 實際，抓黨建促脫貧，特別是把打造農(nóng)村黨建“一鄉(xiāng)一品牌、一支部一特色”與徹底解決轄區(qū)農(nóng)戶賣菜難、效益差的問題有機結(jié)合起來，在進一步推廣“問題墻 +回音壁 ”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，打破村組屬地界限，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，通過成立“豐富川產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨支部”，把過去分散種植、分散經(jīng)營、分散銷售的產(chǎn)業(yè)村及農(nóng)戶聯(lián)合起來，組建蔬菜專業(yè)合作社，并在城區(qū)設(shè)立 X果蔬直營店，與 X 社區(qū)建立結(jié)對幫扶關(guān)系，打造城鄉(xiāng)黨建結(jié)對樣板，協(xié)調(diào) x 等部門單位幫助推薦放心果蔬，既解決了農(nóng)民進城賣菜難和城市居民想買放心菜的供需矛盾，又為有序管理商販探索了新路徑，還帶動了菜農(nóng)持續(xù)增收。目前，“ X 果蔬”品牌在市區(qū)全面打響叫亮，成功闖出了一條支部領(lǐng)路、黨員示范、群眾獲利的脫貧致富路。 堅持把推行鄉(xiāng)村旅游村企聯(lián)合 新模式作為百姓脫貧致富的切入點來抓，為就業(yè)扶貧落地生根傾心傾力。他牽頭制定了“兩點一線”（知青舊居、團舊址和高速公路沿線）鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃，成立了 X 村級文化旅游開發(fā)有限責(zé)任公司，并引進駐村企業(yè) X 旅游開發(fā)公司，按照“村集體旅游公司為主導(dǎo)、駐鄉(xiāng)企業(yè)幫扶”的思路，在保留鄉(xiāng)村原貌、不搞大拆大建的前提下，將農(nóng)戶分散的土地和房窯統(tǒng)一征遷、統(tǒng)一規(guī)劃，精心打造成 X 處特色鮮明的民宿小院，讓游客體驗農(nóng)家生活，吃農(nóng)家飯、觀農(nóng)村景、住農(nóng)家院、睡熱炕頭，“知青院”“民俗院”“書畫院”等院落為游客提供了文化追憶、農(nóng)耕體驗、自助燒烤、篝 火晚會、寫生采風(fēng)等，從而再現(xiàn)知青記憶、體驗陜北民俗、回歸初心本真。 截至目前，共接待游客 萬余人次，實現(xiàn)旅游綜合收入 X 萬元，特別是吸納有勞動能力的 X 戶貧困戶就業(yè)，每人每年增收 萬元，不僅壯大了村集體經(jīng)濟，而且增加了村民收入。同時，他還主動協(xié)調(diào)人社部門，解決特設(shè)公益性崗位 X 人，每人每年增收 萬元；就地就近安排 X 人為村級保潔員和河道巡查員，每人每年增收 X 元。還對易地移民搬遷的 X 戶貧困戶，在 X 農(nóng)貿(mào)市場提供攤位做小生意，有效解決了搬遷后的穩(wěn)定脫貧問題。 堅決把“三變改革”作為百姓脫貧致富 的關(guān)鍵點來抓，為突破改革藩籬壯大村集體經(jīng)濟凝心聚力?；谌l(xiāng)村集體經(jīng)濟“空殼村”多的實際，他提出“試點先行、示范帶動、全面鋪開”的思路，“三變改革”以片為單位，每片確定一個示范村，以點帶面、統(tǒng)籌推進。 對基礎(chǔ)設(shè)施較完善、生態(tài)條件較好、旅游資源較豐富、村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的川道村組，借鑒 X、 X 改革模式，組織農(nóng)民將房屋資產(chǎn)、撂荒土地以及在家勞力以股份合作的形式，與市場主體（農(nóng)業(yè)園區(qū)、駐鄉(xiāng)企業(yè)、合作社、能人大戶等）合作開發(fā)，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游；對基礎(chǔ)設(shè)施落后、生產(chǎn)粗放、產(chǎn)業(yè)薄弱、村集體無收入的拐溝村組， 借鑒 X 改革模式，通過鼓勵和組織引導(dǎo)農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)組建土地股份合作社或集體經(jīng)濟合作社，將塊塊地、條條田統(tǒng)一到合作社，將零散資金集中到村集體，因地制宜，建成大弓棚、日光溫室、核桃園、葡萄園等，配套建設(shè)豬圈、牛圈、沼氣池等，打造高標(biāo)準(zhǔn)、高產(chǎn)量的綠色種養(yǎng)殖基地，由合作社統(tǒng)一管理，農(nóng)戶承包種植，企業(yè)統(tǒng)一收購，形成有組織、有規(guī)劃、有品牌的規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營。目前，全鄉(xiāng) X 個行政村農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作全面完成，走在了全區(qū)前列。
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