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正文內(nèi)容

個人年度學(xué)校工作計劃最新匯總合集五篇-資料下載頁

2025-04-06 07:59本頁面
  

【正文】 的德育環(huán)境。 優(yōu)化德育內(nèi)容。學(xué)校將經(jīng)常利用班隊會、國旗下講話、少先隊等豐富多彩的活動對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育、紀(jì)律教育、心理健康教育、生命教育、交通安全教育、誠信教育等德育教育。逐步寓德育于日常教育教學(xué)與管理工作中,寓教育于活動之中。 豐富校園文化活動。 在“六一”前后,以兒童節(jié)日為契機,以表演、讀書、書法、繪畫、手工、體育為內(nèi)容,開展形式多 樣的文體展示活動,培育高雅校園文化。充分發(fā)揮少先隊作用,一是要精心辦好每一期升旗儀式、黑板報。二是要組織開展豐富多彩的主題活動, ,讓廣大學(xué)生在活動中明理、曉行,最后內(nèi)化為自覺的行為,幫助樹立“誠信做人、認(rèn)真做事、寬以待人、嚴(yán)于律己、關(guān)心集體、勤儉節(jié)約”等良好的道德品質(zhì)。教導(dǎo)處要要面向全體學(xué)生,扎實開展培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好的文體活動,讓學(xué)生在活動中放松身心、陶冶情操、培養(yǎng)特長、發(fā)展個性。 (二 )加強教師隊伍建設(shè),使教學(xué)質(zhì)量再上新臺階 教育教學(xué)工作是學(xué)校的常規(guī)工作,隨著教育環(huán)境的變化和學(xué)校自身發(fā)展的 需要,此常規(guī)工作也要因勢而變,推陳出新。因此,我校除繼續(xù)以政治、業(yè)務(wù)、自讀三項學(xué)習(xí)促進(jìn)教師內(nèi)涵的增強 。以校內(nèi)公開課保證教師業(yè)務(wù)的互動交流,不斷成長 。以各項考評制度,激勵教師業(yè)務(wù)習(xí)慣的養(yǎng)成外,還著手將師生互評制度引入常規(guī)管理,幫助師生建立溝通平臺,挖掘教師綜合素質(zhì)提升的基點。同時常抓教師師德和普法教育,幫助完善教師人格,樹立教師和學(xué)校良好形象。 目前,我校教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)較年輕化, 40 歲以下年輕教師有 40人,其中 30 歲以下 19 人,我們學(xué)校特別注重青年教師的專業(yè)發(fā)展,在 20__年我校仍然堅持依托學(xué)校和教 學(xué)的各種資源,搭建各種平臺,促進(jìn)教師的教育教學(xué)水平和能力的提高。 首先,加大資金投入,為教師提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會。 參加各級各類培訓(xùn)進(jìn)修,是提高在職教師工作能力的必由之路,是學(xué)校應(yīng)該承擔(dān)的一項重要義務(wù),也是教師本人的一項基本權(quán)利。我們學(xué)校抽調(diào)大量的資金,保障我們學(xué)校的教師,尤其是中青年教師能夠接受必要的培訓(xùn)進(jìn)修,從而提高教師隊伍整體素質(zhì),努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團結(jié)互助、積極進(jìn)取的教師隊伍,為提高學(xué)校辦學(xué)水平打好基礎(chǔ)。 促進(jìn)青年教師專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、科研能力的全方位提 高 (1)積極開展多種形式的聽評課活動和比賽。引導(dǎo)青年教師樹立終生學(xué)習(xí)的理念,切實體現(xiàn)繼續(xù)教育的實質(zhì)內(nèi)涵。繼續(xù)深入推行理論學(xué)習(xí)與考核制度,通過“集體備課教研 一課多研”、“教學(xué)大比武”等活動,為青年教師提供廣闊的舞臺,促進(jìn)青年教師的成長。本學(xué)年繼續(xù)抓好這兩大活動:骨干教師培育計劃。 (2)開展青年教師的教學(xué)工作經(jīng)驗交流會。上學(xué)年,我校開展了班主任工作經(jīng)驗交流會,大家集思廣議,熱烈討論,從中汲取了許多先進(jìn)的管理理念和方法。今年我校將經(jīng)驗交流活動拓寬到各學(xué)科中,努力創(chuàng)設(shè)一個教師交流學(xué)習(xí)的平 臺,拓寬了青年教師的工作思路,提高了育人的整體水平。 (3)同時要認(rèn)真開展校本教研。校本教研要以促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師所遇到的各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,以解決教學(xué)實際問題為目標(biāo),總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,使教師形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。繼續(xù)開展以課堂教學(xué)為中心的研討活動,形成互動局面,營造濃厚的教研氛圍。 (4)改革備課模式。備課方式,加強高科技設(shè)備的使用率。調(diào)整老師備課時間,能打印的盡量打印,把寫教案的時間用到分析教材的時間上,效果會更好。在旁 邊留白,需要手寫的補充調(diào)整即可。 (三 )、建立常規(guī)管理新秩序。 “平安”、“綠色”、“和諧”是當(dāng)前我校常規(guī)管理新的建設(shè)要求,我校教師將樹立“全員育人”,“全程育人”“全方位育人”的教育理念,積極參與到學(xué)校常規(guī)管理當(dāng)中。 “平安”的主要內(nèi)容有 : 學(xué)年開展的“每日課堂安全五分鐘活動”,使安全教育“見縫插針”,學(xué)生得以提高防范認(rèn)識。安全要以預(yù)防為主,通過加強對師生的經(jīng)常性教育和檢查督促,消除各種不安全隱患,杜絕各類人為事故的發(fā)生。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,加強學(xué)校重點部位的安全防范,確保校園及師生的安全,創(chuàng)設(shè)教育和諧發(fā)展的平安環(huán)境和氛圍。 (五 )、初步建立我校的校園文化,并把學(xué)校的各項文化系統(tǒng)成冊。 建立學(xué)校制度文化。 總結(jié)、系統(tǒng)、歸納學(xué)校的精神文化,確立學(xué)校校園文化主題,用它來指引學(xué)校前進(jìn)的方向。 改革學(xué)校校本課程,建立學(xué)校課程文化。打造和學(xué)生生活、生存密切相關(guān)的知識,尤其是安全、生理、人與人之間的溝通等。 為學(xué)校建立主題明確、和諧統(tǒng)一的走廊文化。本項要作要在六月份前完成,最晚不能晚于九月。本項投資大約三萬元。 把學(xué)校建校至今的學(xué)校文化整理成冊。 四、硬件建設(shè) 爭取 14 年暑假能夠完成學(xué)校后操場的硬化工作,我校后操場應(yīng)該是全局唯一一所沒有硬化操場的學(xué)校,下雨一身泥,一個多星期無法行走、活動,陽光體育變成了口號。當(dāng)然必須爭得局長同意,如果局里能投資建 設(shè),那就更好了。視情況而定,資金約 10萬以上。 圖書室增加藏書。一個國家誰在看書、看哪些書、決定了這個國家的未來,俄羅斯人每人年均讀書 55 本,日本人 52 本,韓國人 11本,中國人 。大力更新學(xué)校圖書館藏書,提供高質(zhì)量的、有利于老師專業(yè)化發(fā)展的圖書。應(yīng)該增加二萬元左右。 學(xué)校后院門窗已年久失修,修來修去不省錢,計劃全部更換,約三萬元。 20__年,是我校的內(nèi)涵發(fā)展年。我們有上級的正確指引和大力支持,有以往扎實的基礎(chǔ),有規(guī)劃的的準(zhǔn)繩,有全體教師的群體合力,相信一定能建設(shè)一個 活力校園、實力校園、魅力校園。 學(xué)校個人工作計劃 4 一、教學(xué)管理 我校為加強教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,提升教育質(zhì)量,全面促進(jìn)職業(yè)教育的健康發(fā)展,結(jié)合我校實際,制定了如下的教學(xué)管理制度: 一、確立教學(xué)在學(xué)校工作中的中心地位 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)是學(xué)校的中心工作。 教學(xué)工作要堅持對每一位學(xué)生負(fù)責(zé),不放棄一個學(xué)生的原則。 堅持先進(jìn)的教育理念,把課程改革的精神落實到每個年級、每個學(xué)科的教學(xué)實踐之中。 提高畢業(yè)年級教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)工作 的重要環(huán)節(jié),要不斷提高學(xué)生的專業(yè)知識水平,為社會培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的建設(shè)人才,為各高校輸送合格畢業(yè)生,為優(yōu)秀學(xué)生的深造打下良好的基礎(chǔ)。 二、校長要對教學(xué)工作負(fù)全責(zé) 校長要深入課堂了解教學(xué)現(xiàn)狀,認(rèn)真落實校長聽課制度,每學(xué)期聽課 20 節(jié)以上。 校長每學(xué)期精讀一本教育理論書籍 (有讀書筆記 ),至少聽一次有關(guān)教學(xué)理論、教學(xué)改革的報告 (有記錄 )。每學(xué)年撰寫一篇教學(xué)工作體會或論文,在學(xué)校做一次教學(xué)工作報告。 校長每月主持召開一次研究職業(yè)教學(xué)工作的專題會,每學(xué)期主持召開一次教學(xué)研討會 (有會議記錄 ),每學(xué)年重點培養(yǎng)、總結(jié)、宣傳一個教學(xué)先進(jìn)典型。 三、不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平 教學(xué)管理干部 (教學(xué)副校長和教學(xué)主任 )每學(xué)期聽課不少于 40節(jié) (兼課 30 節(jié) ),并對聽課情況進(jìn)行分析,期末寫出書面小結(jié) 。每學(xué)期精讀一本教育理論書籍 (有讀書筆記 ),至少聽一次有關(guān)教學(xué)理論、教學(xué)改革的報告 (有記錄 ),撰寫一篇工作體會或論文。 職高學(xué)生的整體素質(zhì)較差,學(xué)校的德育工作顯得尤其重要,管理干部 (教學(xué)校長和德育主任 )必須要深入課堂研究寓德育于課堂教學(xué)之中的規(guī)律,每學(xué)期聽課不少于 10節(jié)。 每學(xué)期制定具體可行的教研工作計劃,有針對性地定期開展教研活動,有側(cè)重地組織中青年骨干教師觀摩課和青年教師研究課,推出不同層次的好課和優(yōu)秀教師,研究和總結(jié)優(yōu)秀教學(xué)案例,積累經(jīng)驗,固化成果,推進(jìn)校本教研建設(shè)。 重視現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合,與教學(xué)管理結(jié)合,充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)手段的輔助教學(xué)功能,充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在教學(xué)管理中的作用,提高教學(xué)效率和管理水平。 樹立科學(xué)的評價觀,課堂教學(xué)評價要針對學(xué)校實際,體現(xiàn)課改新理念,以學(xué)生發(fā)展為本,具有可操作性。不能以考試成績作為衡量教學(xué)質(zhì) 量、評定教師工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),不能按考試成績給學(xué)生排隊。對學(xué)生學(xué)業(yè)成績評價,要用等級分制。 學(xué)校教育科研要制度化,每學(xué)年組織一次課題申報,開展一次課題評估,組織一次教學(xué)論文評選。 教學(xué)管理的核心是教學(xué)質(zhì)量管理。教學(xué)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是教師教學(xué)工作質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的總和,只有實施形成質(zhì)量全過程的管理,才能保證教學(xué)質(zhì)量的提高。針對我校教學(xué)的現(xiàn)狀和面臨的實際情況,對各教學(xué)環(huán)節(jié)中存在的問題予以重點關(guān)照,從基本做起,力爭通過有序的管理監(jiān)控,實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提升。 一、教學(xué)計劃的管理與監(jiān)控情況 備課 上好一堂課的基礎(chǔ)是備好課,為此我們提出要教師對教材進(jìn)行仔細(xì)分析,做到從課程、單元、課時確定教學(xué)目標(biāo),教學(xué)流程明確,既備教,又備學(xué),并于每堂課后寫好教后感。教導(dǎo)處每學(xué)期安排兩次備課檢查 集體備課: 每學(xué)期要求各教研組利用兩周一次的教研活動,有針對性地分期、分批對各年級教材的重點、難點予以討論并記錄,便于新教師把握教材提高課堂教學(xué)效果。 上課 要求上課體現(xiàn)學(xué)生的主體性,注重教學(xué)活動的實效,增強教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)的邏輯性、教學(xué)環(huán)節(jié)過度的銜接性、教學(xué)語言表達(dá)的流暢性。上課要精講多練,精選例題,體現(xiàn)分層次 。加強課堂的及時反饋。每學(xué)期教導(dǎo)處要求教師上好每一堂課,每人聽課不少于 10 節(jié) 。學(xué)校安排優(yōu)質(zhì)課評選,要求廣大教師積極參加,通過相互間學(xué)習(xí)交流,提升自己的課堂教學(xué)能力,真正地把課堂作為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。 作業(yè) 布置與批改作業(yè)是鞏固學(xué)生所學(xué)知識,檢查教師教學(xué)效果的必要手段,我們要求教師: (1)作業(yè)包括書面作業(yè)、朗讀背誦、復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)等,要目的明確,精心選擇,符合科學(xué)性、典型性、啟發(fā)性的原則。 (2)作業(yè)的量要適當(dāng),對于不同的學(xué)生應(yīng)有區(qū)別。 (3)作業(yè)批改要及時、認(rèn)真,以便及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,有針對性地予以解決。 (4)每學(xué)期教導(dǎo)處于第 8 和 16 周進(jìn)行作業(yè)批改檢查,針對檢查過程中存在的問題和不足于教研活動時指出 。對于質(zhì)量高的教師予以一定經(jīng)濟獎勵。 課外輔導(dǎo) 課外輔導(dǎo)是課堂教學(xué)的補充,是教師對學(xué)生因材施教的重要方式。 (1)要求教師根據(jù)學(xué)生不同的學(xué)習(xí)情況,利用早、中自學(xué)課或其它課余時間,有針對性地做好提優(yōu)、拔中和補差工作。 (2)要求輔導(dǎo)教師對個別學(xué)生做好輔導(dǎo)記錄,便于對輔導(dǎo)效果進(jìn)行追蹤調(diào)查。 成績考核成績考核是鞏固學(xué)生學(xué)習(xí)收獲,檢查教學(xué)效果,督促學(xué)生的學(xué)教師的教的一個重要環(huán)節(jié)。我校學(xué)期教導(dǎo)處組織兩次月考和期中、期末考,第一次月考時間為第 6周,第二次為 14 周,期中考試為第 11 周,期末考試一般在每學(xué)期的假前進(jìn)行。要求每位任課老師于每次考后進(jìn)行質(zhì)量分析,找出問題存在的原因,并對接下來的教學(xué)做出及時調(diào)整,努力提高教學(xué)質(zhì)量。教導(dǎo)處于當(dāng)次考試之后的教研活動時對每位教師的考試情況予以分析。 二、對學(xué)生學(xué)習(xí)過程的 要求 提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性,教育學(xué)生懂得怎樣抓好學(xué)習(xí)全過程的各個環(huán)節(jié),加強自己意志、毅力、恒心等學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng),是與教師教學(xué)的全過程相輔相成的,二者缺一不可。為此,我們要求學(xué)生要做好課前的預(yù)習(xí)和課后的復(fù)習(xí)工作,作業(yè)獨立完成,杜絕抄襲現(xiàn)象,要求相關(guān)教師提早進(jìn)教室進(jìn)行輔導(dǎo),防止學(xué)生在校抄作業(yè)。 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,只有很抓質(zhì)量,才能使學(xué)校得以長足發(fā)展,希望通過一個學(xué)期的共同努力,使得我們學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量能有教大提升。 三、推進(jìn)課程改革的策略、途徑和方法 以制度建設(shè)為抓手,強化職業(yè)高中課改的推進(jìn)力度。其主要策略和方法如下: 職業(yè)高中階段的課程改革,直接關(guān)系到國家職業(yè)教育課改成敗的大事。為此,我們從建立健全課程改革工作制度和課程改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組兩方面入手,確保課程改革工作健康有序地向前推進(jìn)。初中課改經(jīng)驗與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,又完善了職業(yè)高中課改工作相關(guān)制度,并加以落實。學(xué)校還制定細(xì)化了各學(xué)科課改實施計劃。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,措施得力,保證了課程改革少走彎路,并朝著穩(wěn)步、健康的方向發(fā)展。 學(xué)分制、彈性學(xué)制的實施情況: 我校目前尚 未實行彈性學(xué)制。 校本教研的現(xiàn)狀、問題與對策。 我校的校本教研方式很多,主要有以下幾種: (1)利用聽課月廣泛進(jìn)行教研活動,以教研組為單位聽取全體教師的課,然后評課,說課,總結(jié)經(jīng)驗。 (2)課例研究 。教研組共同拿出一節(jié)課作為教研課例,反復(fù)聽課、說課、評課,討論得與失,探討新課程下的教學(xué)模式,尋求教學(xué)方法。 (3)交流體會:學(xué)校安排全體教師觀看新課程教學(xué)光盤,取經(jīng)探路,在結(jié)合自己的班級和學(xué)生寫出心得體會,共同發(fā)展。 (4)培訓(xùn)形式教研:利用講座、報告、座談、 交流會等形式教研。 存在問題 經(jīng)過兩年來的校本教研,廣大教師教育教學(xué)水平都在一定程度上有了提高,雖然在“轉(zhuǎn)變教師觀念和
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