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校本教研自查報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-04-05 23:51本頁(yè)面
  

【正文】 培養(yǎng)學(xué)生探究性的能力,最后提高學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。 六、勤于動(dòng)筆,善于積累總結(jié)教育教學(xué)中和班級(jí)管理中的一些典型的事情。從這些事情中,不斷反思自己的教育教學(xué)行為,對(duì)于好的做法積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)于不好的做法及時(shí)反思及時(shí)改正,以此提高自己的教育教學(xué)水平。 通過(guò)幾個(gè)月的校本教研工作的實(shí)施,大家的教學(xué)工作感覺到了新意,收獲是不小的,所以我個(gè)人認(rèn)為,教研工作太重要了,一個(gè)學(xué)校如果只重視考勤,上課,忽視教學(xué)研究,那是沒(méi)有發(fā)展前景的,老師的觀念必須要跟上時(shí)代的步伐,跟上教育的步伐,否則是不合格的老師,那只有扎扎實(shí)實(shí),一心一意地投入到教學(xué)研究中來(lái),你才叫有水平的老師。當(dāng)然學(xué)校的管理也很重要,要有切實(shí)可行的校本研修實(shí)施方案,要有好的帶頭人帶領(lǐng)大家去實(shí)踐,使老師們潛心研究,讓我們課堂綻放異彩。 不足之處: 在教研活動(dòng)中,由于課題是 初步實(shí)施,難免出現(xiàn)一些不足之處,并且教師在實(shí)際操縱中難對(duì)課題進(jìn)入更深入的追蹤及創(chuàng)新。 由于我校教師的師資水平不足,在教師帶頭及幫帶上有許多不利因素。 小學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成是一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo),所以在學(xué)校內(nèi)部只能看到某一些成長(zhǎng),更多還在于今后的培養(yǎng) 今后,繼續(xù)堅(jiān)持校本研究工作,全面貫徹教育方針,立足校本,務(wù)本求實(shí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中摸索,在實(shí)踐中提高。充分利用學(xué)校的自身資源,以打造研究型教師為根本目標(biāo),促進(jìn)自己教育實(shí)踐的不斷提高,努力使自己成為師德高尚,教技精湛,知識(shí)淵博的教師,為伊濱新區(qū)的教育事業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的微薄之力。 第五篇:柴溝學(xué)校校本教研自查報(bào)告 柴溝學(xué)校校本教研自查報(bào)告 我校認(rèn)真貫徹教育局《關(guān)于 20212021 年校本修研工作的指導(dǎo)意見》的文件精神,落實(shí)教育局工作要求,緊緊圍繞課程改革,以校本教研為先導(dǎo), 素質(zhì)教育為核心,教學(xué)案例分析、課堂觀課、集體議課為突破口,發(fā)揮校本教研作用,提高校本教研管理水平和質(zhì)量,不斷提升學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)水平。學(xué)期初,學(xué)校對(duì)校本教研工作做了自查,具體情況如下: 一、加大管理力度,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全校本教研制度 學(xué)校確立了以校長(zhǎng)為核心,教導(dǎo)處為主體,教研組為基本單位的教師人人的工作機(jī)制,為學(xué)校校本教研的順利開展提供組織保證。校長(zhǎng)成為校本教研主要負(fù)責(zé)人,在校本教研中充當(dāng)組織者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色。建立健全校本教研的各項(xiàng)制度(學(xué)習(xí)制度、管理制度、培訓(xùn)制度、反思制度 、考核制度、獎(jiǎng)懲制度等),用科學(xué)的管理保證校本教研活動(dòng)有序、高效地開展,促進(jìn)工作、學(xué)習(xí)和研究的良性互動(dòng),不斷提高校本教研質(zhì)量。 二、提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造積極健康的研修文化 校本教研是提高教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的一種教師教育模式。今后,學(xué)校積極構(gòu)建教師終身學(xué)習(xí)的機(jī)制,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織,引導(dǎo)教師走上研修之路,在取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相協(xié)作的氛圍中形成學(xué)習(xí)研修整體,促進(jìn)教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,提升教研水平,進(jìn)而獲得教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。 三、定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)水平 學(xué) 校教導(dǎo)處定期組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想;教育改革與學(xué)校發(fā)展;學(xué)校精神與教師師德、禮儀、形象的整合;校本課程、校本管理、校本教研的理論研究與實(shí)踐;新時(shí)期學(xué)校德育模式的構(gòu)建與探索;新時(shí)期學(xué)校班級(jí)管理研究;學(xué)校教學(xué)研究的理論與方法;學(xué)校教研課題研究;課堂教學(xué)的方法與藝術(shù);學(xué)校發(fā)展性教學(xué)評(píng)價(jià);學(xué)校資源的開發(fā)與利用;多元智能理論與學(xué)科教育;學(xué)校文化建設(shè)的理論和實(shí)踐;學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的理論與實(shí)踐;教育學(xué)、心理學(xué);教育政策法律法規(guī);學(xué)校各類活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施;綜合性校本課程的開發(fā)與實(shí)施;校內(nèi)、校際交流活動(dòng);現(xiàn)代教育技術(shù);科學(xué)素養(yǎng) 研修;人文素養(yǎng)研修。 還要求教師自修本學(xué)科專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)研究與實(shí)施;學(xué)科教學(xué)課例設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)價(jià);案例研究;教學(xué)反思;學(xué)法指導(dǎo);學(xué)科知識(shí)最新進(jìn)展;學(xué)科活動(dòng)課程的設(shè)計(jì);研究性學(xué)習(xí)的實(shí)踐探索等。 四、積極開展不同形式的校本教研活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng) (1)理論研修。開展讀名著、談體會(huì)活動(dòng)。 (2)觀課、議課。用現(xiàn)代教育觀和先進(jìn)的教學(xué)理念引導(dǎo)教師多角度、多內(nèi)容、多方法地去觀課、議課,在一個(gè)學(xué)習(xí)共同體中互相交流、互相啟發(fā),學(xué)習(xí)和分享他人的長(zhǎng)處,反思、總結(jié)、提升自己的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化自己的教學(xué)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)自我提高。 (3)專題講座。學(xué)校按照培訓(xùn)計(jì)劃,以教研組為單位,由骨干教師分工協(xié)作,分配單元對(duì)教材進(jìn)行解讀,并且和每一個(gè)教師進(jìn)行交流對(duì)話,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,加深理解和消化。 (4)案例研究。記錄教師課堂上出現(xiàn)的能夠引起教師和學(xué)生共同思考的包含有問(wèn)題或疑難情境的真實(shí)發(fā)生的典型性事件,組織教師 開展充分的討論,分析案例中的問(wèn)題和疑難,選擇解決問(wèn)題的多種方法和途徑。 (5)教學(xué)反思。每個(gè)教師以教學(xué)活動(dòng)為思考對(duì)象,針對(duì)自己學(xué)科教學(xué)中的問(wèn)題,積極撰寫“百字文”,寫出心得和感悟,總結(jié)成敗,產(chǎn)生頓悟,重新構(gòu)想。 (6)教學(xué)沙龍。教師在工作實(shí)際中記錄搜集最困惑的教育教學(xué)問(wèn)題,并且提出解決問(wèn)題的策略,屆時(shí)參加研修,與同學(xué)科教師交流,實(shí)現(xiàn)智慧碰撞,經(jīng)驗(yàn)分享,達(dá)到共同解決問(wèn)題的目的。 (7)競(jìng)賽答題。組織不同學(xué)科的教學(xué)競(jìng)賽在差異中分析、比較和培訓(xùn),或以學(xué)科教研組為單位組織限時(shí)的答題活動(dòng),以《 課標(biāo)》、教材說(shuō)明等為主要內(nèi)容,以案例分析、填空、問(wèn)答等題型,邊研讀邊理解,促進(jìn)教師熟悉教材體系和重難點(diǎn),掌握基本教學(xué)方法。 (8)模仿研修。組織教師通過(guò)觀看教材備課系統(tǒng)或觀看特級(jí)教師的光盤教學(xué),記錄和內(nèi)化學(xué)到的方法和體會(huì)。
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