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在全縣沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議上的講話最終五篇-資料下載頁(yè)

2025-04-05 18:14本頁(yè)面
  

【正文】 煤水槍手的崗位技能培訓(xùn),提高水槍手的技術(shù)水平減少噸煤水耗。提高小時(shí)落煤能力。另一方面加強(qiáng)對(duì)井下跑冒滴漏現(xiàn)象的檢查。井下出現(xiàn)管路跑水的處理時(shí)間不能夠超過(guò)調(diào)度室正常 規(guī)定的時(shí)間。超過(guò)處理時(shí)間的要對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。 其次加強(qiáng)材料管理,降低成本支出材料管理嚴(yán)格按照定額材料、限額材料、大型材料和專用工具、臨時(shí)性工程用料四個(gè)類型進(jìn)行管理。對(duì)于三材管理,嚴(yán)格按定額考核,節(jié)獎(jiǎng)超罰。其它材料礦按照礦有關(guān)管理辦法,必須嚴(yán)格執(zhí)行。要堅(jiān)持執(zhí)行 19 項(xiàng)物資發(fā)放對(duì)位管理制度。供應(yīng)科、領(lǐng)用單位所建臺(tái)帳要規(guī)范,以便統(tǒng)一考核管理。各單位庫(kù)存物資必須建立收、發(fā)、存臺(tái)賬。做到帳卡物一致。嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。無(wú)充分理由欠交舊品都按規(guī)定扣款。供應(yīng)科要及時(shí)準(zhǔn)確提供欠交單位物品名細(xì),以便考核辦查辦。 要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)性用料的考核力度,礦對(duì)臨時(shí)性工程用料,每一筆都要都將由考核辦進(jìn)行跟蹤檢察。第一筆都要有檢查結(jié)果。發(fā)現(xiàn)套取材料的,扣除套取單位相應(yīng)數(shù)額的材料費(fèi)。同時(shí)追究材料計(jì)劃編制人,單位正職和礦分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任并處以 50 至 500 元的罰款。 第三,加強(qiáng)工資管理。要不斷完善工資和獎(jiǎng)金審批辦法。嚴(yán)格控制節(jié)假日出勤和日常加班加點(diǎn),進(jìn)一步清理臨時(shí)用工,整頓勞動(dòng)組織,努力提高工時(shí)利用率和勞動(dòng)效率。各單位要進(jìn)一步增加工資、獎(jiǎng)金分配的透明度,嚴(yán)禁出現(xiàn)套取職工工資現(xiàn)象。對(duì)基層單位工資分配情況考核會(huì)后,每月由李總會(huì)計(jì) 師牽頭,紀(jì)委、勞資、工會(huì)、考核辦參加進(jìn)行嚴(yán)格審查,同工不同酬套取工資現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn),礦將收回套取部分,追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,核算員調(diào)離本崗位。 第四,加強(qiáng)煤質(zhì)管理硬仗,盡最大可能實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收。 全礦上下要樹(shù)立“質(zhì)量第一,效益至上”的思想,結(jié)合我礦實(shí)際,合理安排生產(chǎn)布局,做到精采細(xì)采,多出煤,出好煤,不能因?yàn)槊嘿|(zhì)不好就放棄了煤質(zhì)的管理。在抓好采區(qū)接續(xù)的同時(shí),搞好合理搭配開(kāi)采,對(duì)于灰分高的地段要限量開(kāi)采,井下大塊巖石一律入巖石窯,決不能進(jìn)入溜煤系統(tǒng)。地面要加強(qiáng)手選,巖石必須揀出,不能裝入車皮。要千 方百計(jì)提高煤質(zhì),增加售價(jià)。 打好生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),確保完成全年生產(chǎn)指標(biāo) 今年前九個(gè)月我礦共生產(chǎn)原煤 萬(wàn)噸,距局全年下達(dá)的 50 萬(wàn)噸生產(chǎn)指標(biāo)還有 萬(wàn)多噸。后三個(gè)月如何完成這 萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)考驗(yàn),完不成全年的生產(chǎn)任務(wù)沒(méi)法向礦務(wù)局交代,也沒(méi)法向職工群眾交代。因此,后三個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)完不成的對(duì)單位一把手要有說(shuō)法全礦三個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)如下 原煤生產(chǎn): 10 月份 萬(wàn), 11 月份 4 萬(wàn)噸 12月份 萬(wàn)噸,后三個(gè)月確保完成 萬(wàn)噸,力爭(zhēng)完成 萬(wàn)噸。 其中采一區(qū)后三個(gè)月分別完成 萬(wàn)噸、 萬(wàn)噸和 萬(wàn)噸。采二區(qū)后三個(gè)月分別完成 萬(wàn)噸、 萬(wàn)噸、 萬(wàn)噸。 煤掘進(jìn)尺后三個(gè)月確保完成 3280 米,力爭(zhēng)完成 3400 米。 其中采一區(qū)后三個(gè)月完成 1640 米,采二區(qū)后三個(gè)月完成 1640 米 開(kāi)拓進(jìn)尺后三個(gè)月確保完成 880 米。全礦總進(jìn)尺后三個(gè)月完成4160 米。 為保證生產(chǎn)指標(biāo)的完成重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作 一、狠抓大小接續(xù),保證接續(xù)正常。 采一區(qū) 500 西一區(qū) 360 西翼 10 月份單進(jìn)必須完成 150 米。采二區(qū) 300 東一區(qū) 233 西翼 10 月份單進(jìn)必須完成 150 米,負(fù) 700 東一區(qū)負(fù) 650 東翼本層 11 月進(jìn)組煤掘。開(kāi)拓負(fù) 700 東二區(qū)專用回風(fēng)上山剩余100米的工程量要在年底完成。負(fù) 700東二區(qū)硐室篩機(jī)道 10月末完成。負(fù) 700 西二區(qū)回風(fēng)上山剩余 150 米工程量要在 11 月末完成。負(fù) 700 西二區(qū)三個(gè)石門年內(nèi)力爭(zhēng)完成 70 米。 二、狠抓環(huán)節(jié)治理,大力降低生產(chǎn)中斷影響。要千方百計(jì)降低中斷事故,為原煤生產(chǎn)提供時(shí)間保障。機(jī)運(yùn)通等輔助單位要樹(shù)立超前的服務(wù)意識(shí),搞好日常設(shè)備的檢查和維修。保證機(jī)運(yùn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),千方百計(jì)減少中斷影響 ,為一線生產(chǎn)提供寶貴時(shí)間。調(diào)度室加大中斷影響的追查力度,當(dāng)班出現(xiàn)影響當(dāng)班討論清楚。對(duì)于人為的影響一定要追查到底,是誰(shuí)的責(zé)任就處理誰(shuí),決不手軟。 打好打擊偷盜礦山物資行為戰(zhàn)役,保證在轉(zhuǎn)制的特殊時(shí)期國(guó)有資產(chǎn)不流失。 當(dāng)前我們正處在改革轉(zhuǎn)制的特殊時(shí)期,隨著改革的推進(jìn),一些深層次的矛盾和問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái),加快發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定的繁重十分任務(wù),我們要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作,是促進(jìn)礦區(qū)生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定的需要,是我們改革發(fā)展的需要。因此,同志們一定要從改革發(fā)展穩(wěn)定的全局和講政治的高度,深刻認(rèn)識(shí) 新形勢(shì)下做好工作的必要性和緊迫性,深刻認(rèn)識(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和確保改革發(fā)展的艱巨性和重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí),居安思危,切實(shí)加強(qiáng)和推進(jìn)我礦的治安保衛(wèi)工作。 近一段時(shí)間偷盜礦山物資現(xiàn)象在我礦時(shí)有發(fā)生,已經(jīng)到了猖獗的地步,甚至影響了我們正常的生產(chǎn)秩序。對(duì)此我們一定要提高警惕高度重視礦山的治安保衛(wèi)工作,全礦上下積極行動(dòng)起來(lái),打一場(chǎng)嚴(yán)厲打擊偷盜礦山物資行為的攻堅(jiān)戰(zhàn)。 保衛(wèi)部門要圍繞生產(chǎn)中心,服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,切實(shí)履行職能,為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航。 一是要履行好打擊職能,搞好嚴(yán)厲打偷盜礦山物 資行為的專項(xiàng)整治。當(dāng)前在我礦偷盜礦山物資現(xiàn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,我們要嚴(yán)厲打偷盜礦山物資行為,采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)和要害部位和物資管理的重點(diǎn)部位的檢查和蹲守,保證生產(chǎn)安全和物資安全。對(duì)偷盜礦山物資的不法分子要嚴(yán)厲打擊,積極與公安機(jī)關(guān)溝通配合,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),決不手軟。 二是要履行好管理職能,搞好綜合治理工作。要做好保衛(wèi)的基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格管理依法辦事。進(jìn)一步做好爆炸物品的管理,職工升入井工作的管理。特別要做好升入井物資的考核管理工作。保衛(wèi)科和考核辦要加強(qiáng)升入井物資的考核對(duì)各種物資的管理要本著誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,出現(xiàn)丟失按礦有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,直至免職。嚴(yán)厲打擊各種干擾礦區(qū)生產(chǎn)秩序、盜竊和破壞礦山物資的行為,情節(jié)嚴(yán)重的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 從現(xiàn)在起出現(xiàn)失盜現(xiàn)象按規(guī)定追究失盜單位和保衛(wèi)科的責(zé)任。丟失單位按照丟失物品原值的 50%進(jìn)行賠償。保衛(wèi)科按照丟失物品的 20%進(jìn)行賠償。 治安保衛(wèi)工作不是哪一個(gè)部門的事,離不開(kāi)各部門的支持,各單位要積極支持、配合治安保衛(wèi)工作,為治安保衛(wèi)工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境、人文環(huán)境和執(zhí)法環(huán)境,對(duì)保衛(wèi)部門的工作提供一些力所能及的幫助和支持,使他們能夠輕裝上陣,積極工作。共同維護(hù)好礦區(qū)的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)秩序。同時(shí)各單位也要管好本單位的人和物,杜絕丟失流失現(xiàn)象的發(fā)生。 同志們,決戰(zhàn)四季度工作拉開(kāi)了序幕,戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響,我們堅(jiān)信,只要全礦上下同欲、勤勉盡責(zé)、團(tuán)結(jié)拼搏,就一定會(huì)戰(zhàn)勝工作中的困難,打好后三個(gè)月的漂亮仗,圓滿完成任務(wù)!
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