【導(dǎo)讀】近些年來,隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢在漸漸消失,行業(yè)壁壘也在逐漸變?nèi)酰徊既珖匿N售體系作為開拓市場的前沿陣地。隨著企業(yè)銷售規(guī)模的擴(kuò)大,對異地物流和資金流的管理難度越來越大。如何使銷售體系既能快速擴(kuò)充,又能避免管理失控?如何準(zhǔn)確考核分支機(jī)構(gòu)的銷售、回款、計(jì)劃完成、費(fèi)用支出情況?如何及時(shí)了解下屬經(jīng)銷商的各類銷售數(shù)據(jù),如何提高經(jīng)銷商的管理和信息處理能力?