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正文內(nèi)容

感恩節(jié)主題活動總結(jié)共五篇-資料下載頁

2025-04-05 07:46本頁面
  

【正文】 膠水,信封,剪刀等; 步驟一:將準備好的瓦楞紙剪出自己要的大小形狀,然后對折,并且剪出圓角步驟一:將準備好的瓦楞紙剪出自己要的大小形狀,然后對折,并且剪出圓角; 步驟二:同學(xué)們可以準備自己喜歡的紙模,然后按照自己喜歡的模型剪出 來,那么今天我們要剪出的是星星形狀,然后將小星星貼在剛剛剪好的綠色瓦楞紙上; 步驟三:在綠色瓦楞紙上涂上白膠,然后將準備好的金粉均勻地撒上去 步驟四:這時候,同學(xué)們要把祝福語貼上去了哦,然后再把自己想對朋友,老師和同學(xué)說的話寫上去,這樣完整的賀卡就完成了,如果同學(xué)們覺得純粹一張賀卡很單調(diào)的話,小朋友們可以自己親手制作一個信封。雖然是很簡單的禮物,但是整個禮物都包含了你滿滿的心意,你的朋友一定會很喜歡的! 第五篇:感恩節(jié)活動主題 感恩節(jié)活動主題 飯店感恩節(jié)主題活動策劃方 案 隨著時代和人們思想的進步,感恩節(jié)已經(jīng)越來越被人們認知和接受,同時,也就有越來越多的人開始在這個節(jié)日進行一些慶祝的活動,這就給飯店帶來了一次形象宣傳和服務(wù)推介的好時機。一系列活動勢必能更好的展示飯店的實力和良好形象。 感恩廣大來賓,梅利溫暖消費者活動 一、通過此活動,一方面讓顧客體驗到梅利的變化,另一方面吸引更多的顧客,讓他們感受到梅利的與眾不同。以此更好的宣傳酒店品牌。 二、因接下來圣誕節(jié)、元旦等節(jié)日接連而至,所以此次感恩節(jié)活動要跟接下來的節(jié)日相呼應(yīng),為下一步更好的發(fā)展打 下良好的基礎(chǔ)。 四個店面統(tǒng)一懸掛紅燈籠 (東司門店一樓不用掛 ),大門口掛大燈籠,支充氣拱門,掛主題橫幅。 添加菜品展板。在大廳及走廊包間掛上菜品的展板,給顧客視覺上的沖擊。 宣傳時間: ~~ 活動時間: 宣傳方式: 在大門口設(shè)立海報,簡介為此次活動方法和內(nèi)容。 制作宣傳彩頁,一方面是向就餐顧客發(fā)放,另一方面在人流量較大的地方發(fā)放,達到雙重效果。 給進門的小朋友一個棒棒糖或小禮品,并送上節(jié)日致辭。 消費一百元以上的顧客,可以有一次扎氣球的機會 (氣球提前準備 ),氣球內(nèi)裝有幾種涼菜的菜名,中獎即獲得該菜品 (價格低廉的為主 )。消費二百元以上的顧客,還可有一次扎氣球的機會。 方案分析: 本方案優(yōu)點在于投入成本小,且互動的成分多,能夠讓顧客感受到節(jié)日的氣氛。因感恩節(jié)在開封來說其重要性和名氣不如圣誕節(jié)和春節(jié),故此方案的目的主要是以改變顧客印象為主。 贈送消費 300 元以上的客人抽獎卡,該抽獎卡上面留該客戶聯(lián)系方式,獎品為一些精美的小禮品 。也可詢問前廳經(jīng)理哪些是經(jīng)常消費并且平均消費 高的顧客。因為留有客戶的聯(lián)系方式,所以可以在逢年過節(jié)前或天氣突變時以公司名義發(fā)信息致以問候并宣傳梅利的新款菜式。(此方案不局限于此次節(jié)日活動,可持續(xù)進行 ) 方案分析: 該方案前期會降低毛利,且顧客數(shù)量大,從中篩選出固定客源的工作繁重。但能抓住相當一部分顧客,省掉不必要的廣告宣傳費用,可以讓顧客第一時間了解梅利的新品,且能從中體會到梅利在服務(wù)方面的提高。 在感恩節(jié)當天推出新菜品和特價菜品,借助感恩節(jié)向外宣傳,在吃上進行改觀,飯后贈送一小碗湯圓或是耳暖,買單后送一張 10 元代金券。 方案分析:借用感恩節(jié)的噱頭推出新菜品能夠快速的讓大眾接受,另外贈送的湯圓數(shù)量雖然不多,但是經(jīng)過服務(wù)員的口頭介紹后,能讓顧客感覺到感恩節(jié)的不同和溫暖,對梅利的口碑有益。 采購部:負責所需物品的購買 策劃部:負責節(jié)日活動的具體策劃及活動安排 前廳:前廳經(jīng)理主動協(xié)助策劃部進行店面的布置、員工之間的協(xié)調(diào)。服務(wù)員統(tǒng)一節(jié)日問候語,微笑服務(wù),主動向顧客介紹節(jié)日活動的詳細內(nèi)容,并推出新菜品。 拱門租金: 150 元 /天四個店面共 600 元 耳暖 (禮品 ):元 /個 200 個共 600 元 燈籠 (小 )元 /個 400 個共 480 元 宣傳頁 5000 張共 700 元 菜品展板 70*90 大小 60 元 /個 168 個共 10080 元 燈籠 (大米 )50 元 /個 20個共 1000 元 海報 +展架 50 元 /個 4 個共 200 元 因之前梅利活動做得不多,故此次活動雖然規(guī)模很小,但是卻可以讓消費者產(chǎn)生較強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽度。且各項制度剛剛下發(fā),趁節(jié)日機會嚴抓服務(wù),能起到明顯的效果。感恩節(jié)活動策劃書 活動總負責人 2 人 。(廖聲陽張敏 ) 活動場地負責人員 (張京 )。 橫幅 1 人負責 (付德濤 )。 海報宣傳組負責 (付德濤 )。 材料準備 4 人 (組織部 )。 現(xiàn)場布置準備工作人員 10 人 (組織部加宣傳部 )。 安排現(xiàn)場秩序維護人員 (劉明明 )。 簽到人員 (呂宗鋒 )。 應(yīng)急人員 (所有參加活動的工作人員聽從總負責安排 )。 折花培訓(xùn)指導(dǎo)人員 (劉虹 )。 后勤負責人員 (周冬冬 )。 攝影負責人員 (張文濤 )。 內(nèi)部每個成員參與活動 。每個小組負責人做好各自工作 。 11 月 25 日,中午志愿者在綜合樓門口集合 : 1)宣傳感恩節(jié)的來歷,目的,意義 2)發(fā)放絲帶,讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝愿語,并親自折花扣好掛在樹上,代表我們對他們的感恩。 3)鼓勵大家在感恩節(jié)這天,拿出手機,給遠在千里或近在身邊的家人送上祝福 九、活動中存在問題:天氣情況,活動時間,制作“花”所需的材料的數(shù)量不能十分準確,做“花”的培訓(xùn)人員須培訓(xùn)。 十、活動的應(yīng)急措施:“系絲帶愛心花,傳祝愿”活動如遇雨天場地改在十足前舉行。每項活動中如出現(xiàn)一些活動材料不足時,由幾名應(yīng)急名人員處理。 十一、活動結(jié)束:整理場地衛(wèi)生,整理現(xiàn)場,收拾材料器具 十二、活動總結(jié):活動結(jié)束后總結(jié)報告 注:活動經(jīng)費以及人員安排還存在一些不足需要補充
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