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xxx集團辦公室工作總結和經驗分析-資料下載頁

2025-04-05 03:06本頁面
  

【正文】 造高素質專業(yè)化干部隊伍 為建設國際一流航天企業(yè)提供組織保證 —— X 集團有限公司黨組黨建創(chuàng)新經驗 習近平總書記指出,發(fā)展航天事業(yè),建設航天強國,是我們不懈追求的航天夢。 X 黨組圍繞履行“科技強軍、航天報國”神圣使命,著力打造高素質專業(yè)化干部隊伍,為建設國際一流航天防務公司提供堅強組織保證。 一、把政治標準和專業(yè)能力作為選人用人度量衡。 選 用什么樣的干部,關系企業(yè)風氣,關乎事業(yè)成敗。 X 作為黨領導的航天事業(yè)國家隊,選人用人既要看 政治過硬,也 要看本領高強,全面符合國企領導人員“ 20 字”要求。一是突出政治標準。講政治是航天人的紅色基因和優(yōu)良傳 統(tǒng)。黨的十八大以來,黨組在選人用人上充分發(fā)揮領導和 把關作用,明確提出領導干部要做到,高站位寬視野、在狀態(tài)有激情、高標準嚴要求、快節(jié)奏重落實、敢創(chuàng)新有底線,推動工作謀劃在前、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領在前、關鍵時刻沖鋒在前。注重盯緊日常、抓住平時,特別是看干部在“急難險重新”中的表現(xiàn),深入考察了解政治忠誠、政治定力、 政治擔當、政治能力、政治自律等情況,政治不合格的堅決不用,已在崗位的堅決調整。二是突出專業(yè)能力。 X 是高科技企業(yè),領導人員既要是治企興企的行家,往往也應當是科技創(chuàng)新的專家。堅持事業(yè)需要什么樣的人就選什么 樣的人,崗位缺什么樣的人就配什么樣的人,注重從航天 重大工程和重點型號隊伍中選拔既懂經營又懂技術的復 合型干部,加強專業(yè)化配置。目前, X 大研究院班子成員中具有型號經驗的占比達 X%,班子正職全部具有型號經驗;其他企業(yè)班子配備也基本涵蓋專業(yè)素養(yǎng)要求。 二、把實踐鍛煉作為干部成長成才的主渠道。 火熱的 實踐是最好的課堂。一是 重基層摔打,讓干部經風雨、壯筋骨。在高技術武器裝備研制、戰(zhàn)略性重大項目、改革攻堅前沿、新業(yè)態(tài)體系打造、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一線錘煉干部。實施“人才幫扶”專項工程,黨組選派 X 名干部到困難企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)雙向掛職,二級單位選派 X 名年輕干部到一線和 困難企業(yè)磨煉, X%以上的掛職干部走上了更重要的崗位。二是重多崗歷練,讓干部見世面、強心智。將跨地區(qū)跨領域交流作為培養(yǎng)復合型干部的重要手段,二級單位領導班 子中交流任職達 X%,其中正職達 X%。大力選拔 70 后、 80 后優(yōu)秀年輕同志擔任各級單位黨政正職,在實踐中錘煉優(yōu) 秀年輕干部,在關鍵崗位培養(yǎng)戰(zhàn)略性科技骨干。三是重素質提升,讓干部長才干、拓視野。建立線上線下結合的干部教育培訓平臺和能力提升體系,全面開展高、中、初三級管理人員能力提升輪訓,將理想信念教育、知識結構改善、能力素質提升融入干部成長的各個階段。 三、把嚴管厚愛貫穿干部管理監(jiān)督全過程。 干部管理 既要嚴,也要暖。一是從嚴管理監(jiān)督,強化風清氣正。健全完善干部考核評價體系,突出政治考核、作風考核、業(yè)績考核,緊盯“六大紀律”執(zhí)行情況,將航天“歸零”思 想用于干部“黨性體檢”。建立 “事前預防、事中控制、事后問責”的監(jiān)督體系,讓干部習慣在日常監(jiān)督和約束下 工作生活。黨的十八大以來, X 名黨組管理的干部受到黨紀政紀處分或組織處理。二是從實關心激勵,強化凝心聚 力。圍繞全方位保障型號科研生產任務,進一步完善思想 政治保障體系,為干部職工排憂解難。實施與績效緊密掛 鉤的激勵機制,在 X 家科技型企業(yè)實施股權激勵、 X 家上市公司實施限制性股票激勵。制定出臺容錯糾錯實施辦法,旗幟鮮明為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。 第五篇:辦公室工作經驗總結 辦公室工作經驗總結 幾年來的工作實踐,使我深深體會到,作為辦公室主任,要充分認識辦公室工作的重要地位和作用,自覺增強服務工作的主動性。辦公室作為承上啟下,聯(lián)系八方的運轉樞紐,一定要適應新形勢的需要,健全工作制度,規(guī)范行政行為,努力提高工作質量和辦事效率,為全縣的宣傳思想工作再上新臺階做出自己應有的貢獻。 多年來,我把作好以下三方面的工作作為自己奮斗的目標:一是以創(chuàng)新精神提升辦公室工作層次,把立足點放在服務全縣宣傳思想工作的大局上,努力當好領導的參謀助手;二是從全局的高度搞好辦公室綜合協(xié)調 ,把著力點放在聯(lián)系上下和溝通內外的工作上來,努力營造機關的和諧氛圍;三是用改革的辦法推動辦公室后勤管理,把落腳點放在解決干部職工關心的問題上來,努力消除大家的后顧之憂。 作好辦公室工作,下列制度的建設和完善必不可少,要全面完善各項工作制度,切實規(guī)范處理工作;建立健全抓落實的督查機制,強化督辦制度,及時處理各科室及職能部門反饋的意見,對各項工作任務及時向各科室進行傳達和催辦;嚴肅機關財務管理制度,加強輿情信息統(tǒng)計管理;。 為更好提高機關效能,在新的歷史時期,辦公室要加強學習,重視調研,創(chuàng)新機制 。按照黨的方針政策和人民群眾的迫切要求,建設一個求真務實、廉潔高效、運轉協(xié)調的服務型部門和落實型機關。新經濟時代和信息時代已經到來,辦公室工作已不是單純的上傳下達和簡單的辦文辦會,更不能有得過且過、被動應付、等待指令的思想,必須在工作方式方法上不斷創(chuàng)新和發(fā)展,必須始終保持與時俱進的精神狀態(tài),按照快節(jié)奏、高效率的要求,推進辦公室工作上臺階。
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