班子成員民主生活會發(fā)言稿-資料下載頁
2025-04-05 02:37本頁面
【正文】 設(shè)與加強(qiáng)企業(yè)管理、深化國資國企改革有機(jī)結(jié)合起來，深入并加以推進(jìn)，才能真正實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。 三、強(qiáng)化管理，挖潛增效。 通過多年的工作實(shí)踐，我積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一套實(shí)用的管理規(guī)律，做到了管理思路清晰，決策科學(xué)，運(yùn)籌帷幄。到公司幾年來，我始終認(rèn)真貫徹落實(shí) 公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，以做好項(xiàng)目成本策劃為基點(diǎn)，踐行“零缺陷 —— 低成本”一體化戰(zhàn)略，全面推進(jìn)了精細(xì)化管理：公司新建的水電站項(xiàng)目進(jìn)場后，我和班 子其他成員認(rèn)真調(diào)研分析這些項(xiàng)目的實(shí)際情況，實(shí)地調(diào)查了解材料單價(jià)，做到了提前策劃 。對于工程建設(shè)所需的建材，我要求基層單位必須通過推行比質(zhì)比價(jià)采購，加強(qiáng)了產(chǎn)前控制 。強(qiáng)化目標(biāo)成本核算與管理，降低了生產(chǎn)過程中的物質(zhì)消耗 。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量否決制度，最大限度地降低了質(zhì)量損失 。加強(qiáng)企業(yè)資金管理，嚴(yán)格控制了非生產(chǎn)性資金支出。這一系列措施的實(shí)施，加大了企業(yè)全員全過程成本的管理力度。同時(shí)，我還全面掌握施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，與班子其他成員一同制訂出合理方案及時(shí)解決，確保工程質(zhì)量。為了進(jìn)一步節(jié)約成本，我要求水電站工程項(xiàng)目部對總成本進(jìn)行了測 算，并針對每個分項(xiàng)制定了降低成本的措施和辦法，力求通過成本計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)活動分析等手段，使項(xiàng)目成本處于受控狀態(tài)。同時(shí)，我還要求工程項(xiàng)目要以預(yù)測的總成本計(jì)劃為基礎(chǔ)，按照施工計(jì)劃合理分解各階段成本指標(biāo)，再制訂出月成本計(jì)劃下發(fā)到各職能部門，月末以日常的成本信息采集為依據(jù)，進(jìn)行成本核算和成本分析，使成本消耗一目了然。除此之外，我還與班子其他成員一起積極尋找新的利潤增漲點(diǎn)，有效規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地挖掘了生產(chǎn)潛力，提高了經(jīng)濟(jì)效益。 四、開放思想，創(chuàng)新發(fā)展。 作為公司“一把手”，我始終把思想的進(jìn)步擺在首 位，在積極參加黨委集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，有計(jì)劃地開展個人自學(xué)，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，樹立科學(xué)發(fā)展觀。我深知團(tuán)結(jié)就是力量，深知“人心齊，泰山移”的道理，非常注重班子的團(tuán)結(jié)，在項(xiàng)目重大問題的決策上，總是集思廣益，廣開言路 。在干部管理上，我堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，由此使得政令暢通，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。在這些方面，我覺得自己還是能夠很好地運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，以人為本，知人善用，能夠?yàn)槟贻p的員工提供良好的發(fā)展平臺。公司近兩年又新進(jìn)了許多高學(xué)歷高素質(zhì)的年輕人才，目前在公司各個崗位上都發(fā)揮著積極的作用，我一直 都很提倡大膽啟用具有創(chuàng)新精神的年輕骨干，這些專業(yè)能力強(qiáng)、敢于突破傳統(tǒng)思維模式的年輕人為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)，今后必將成為公司快速發(fā)展的強(qiáng)勁動力。同時(shí)，我很尊敬、關(guān)心和愛護(hù)老同志，使他們在干好本職工作的同時(shí)，做好對年輕人的傳幫帶，在公司系統(tǒng)中形成了和諧的工作氛圍，大家心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，為共同的目標(biāo)而努力。 應(yīng)該說，這一年多的工作成績是可以肯定的，但工作中也暴露出了一些不足的地方，其中主要表現(xiàn)在： (一 )學(xué)習(xí)上不夠深入。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是一個老生常談的問題，也是一個永無止境的話題。一 個國家、一個民族如果不善于學(xué)習(xí)、不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，這個國家、這個民族就會落伍，就會沒有希望。一支隊(duì)伍、一個人也是如此，如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就不可能進(jìn)步，就會沒有出路。當(dāng)今世界處于一個知識大發(fā)展、大繁榮時(shí)期，知識的更新周期越來越短，我們只有不斷地去學(xué)習(xí)，才不致于落后于時(shí)代的發(fā)展。在今后的工作中我會進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并且會堅(jiān)持持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度。同時(shí)，我希望公司系統(tǒng)的每一位干部員工都要牢固樹立這種精神，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種習(xí)慣，當(dāng)做一種責(zé)任，當(dāng)作一種義務(wù)，當(dāng)做一種享受。只要我們重視和加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積累知識，我們 的素質(zhì)和能力就能不斷提高，就能在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢下始終立于不敗之地。 (二 )創(chuàng)新能力還有待加強(qiáng)。無論干什么工作，都需要創(chuàng)新，如果沒有創(chuàng)新，平步直行，安于現(xiàn)狀，必然沒有什么大的作為。要使我公司得到進(jìn)一步發(fā)展，就一定要創(chuàng)新，而且每個崗位每個成員都要牢固確立創(chuàng)新的理念。這幾年來，公司克服了無數(shù)的困難，取得了一定的成績，也得到了省公司和董事會的一致認(rèn)可，但是我們千萬不能躺在成績上睡大覺，認(rèn)為該“喘口氣”了，這種麻痹大意的思想一旦蔓延滲透下去，將會給公司帶來致命性的傷害。特別是公司目前正迎來新一輪的挑 戰(zhàn)，我們該如何規(guī)避這波沖擊給公司帶來的影響 ?如何合理分配財(cái)力、物力、人力才是最優(yōu)化的資源配置 ?在現(xiàn)有工程結(jié)束后，有沒有新的資源和新的利潤增長點(diǎn)可供挖掘 ?還有許多這樣的問題，都需要我們用創(chuàng)新的思維和工作方式去應(yīng)對，這里需要著重指出的是，公司往后的進(jìn)一步發(fā)展，不僅僅需要我一個人的創(chuàng)新，而是需要每一位 人的創(chuàng)新和智慧。
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