【正文】 產(chǎn) 330 臺 。高頻電灼治療儀生產(chǎn) 585 臺 。紅光治療儀生產(chǎn) 289 臺。每個月均完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。 ： 由于本部門生產(chǎn)任務(wù)重且人員長期流動，給生產(chǎn)管理帶來極大的壓力，就是在這種壓力的推動下，本部門還是堅持對各個崗位進行簡單崗前、崗中培訓(xùn)，保證新員工能夠盡快進入角色。 在過去的一年中生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng) 導(dǎo)下做出了一定成績也存在一些問題，主要有：生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面：各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要有各類工具擺放不整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生較差等情況。生產(chǎn)原材料，輔料用品等生產(chǎn)成本方面沒有進行合理控制，出現(xiàn)了消耗浪費過大的情況。 從生產(chǎn)部整體情況來看我部門有以下建議： ，保證產(chǎn)品質(zhì)量，除了生產(chǎn)部門內(nèi)部控制外，還望質(zhì)檢部能夠嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，努力使公司的產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個新臺階。 ，在過去很長一段時間里由于招聘的多批次，生產(chǎn)任務(wù)重，我部門雖然針對新員工做了簡單的崗前 培訓(xùn)，但沒有進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，很多新員工對 IS09001 內(nèi)部審核不是很了解，希望公司多組織相關(guān)培訓(xùn)。各部門應(yīng)該發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，不能各自為陣，只顧自己的團體不考慮其它部門。 面對即將到來的 20x 年中，希望我們生產(chǎn)部能夠團結(jié)協(xié)作，克服不足，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻的力量。 第四篇：安全生產(chǎn)部制度考試 (終版 ) 安全生產(chǎn)部制度匯編試卷 姓名分?jǐn)?shù) 一、判斷題（共 30 題，每題 2 分） 1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理：是指企業(yè)在一個時期內(nèi)，根據(jù)國家等有關(guān)要求，結(jié)合自身實際，制定安全目標(biāo)、層層分解，明確責(zé)任，落實措施；定期考核、懲罰兌現(xiàn)，達到現(xiàn)代安全目的的科學(xué)管理方法。（） 2專職安全管理人員：是指企業(yè)承擔(dān)其他工作的同時還負(fù)責(zé)安全管理的人員。（） 3 工傷事故發(fā)生后，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人須迅速采取措施搶救受傷人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場；因搶救需變動事故現(xiàn)場時，應(yīng)做好標(biāo)志、拍照、保護現(xiàn)場。（） 4企業(yè)安全文化是指被企業(yè)員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。（） 5 安全生產(chǎn)部應(yīng)及時將過期或作廢的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件收回，如特殊情況可繼續(xù)使用。（） 6 嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰使用、誰負(fù)責(zé)，誰的人、誰教育，誰的人、誰宣傳”的原則，加強對全體職工的交通安全宣傳教育工作。（） 7 交通安全教育工作應(yīng)：經(jīng)常教育、反復(fù)宣傳，警鐘長鳴，常抓不懈。（） 8 特種作業(yè)，是指容易發(fā)生事故，對操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。此處特 種作業(yè)不包括特種設(shè)備作業(yè)。（） 9檢修作業(yè)中必須正確佩戴個人防護用品，正確使用檢修用具。（）10 煤粉制備系統(tǒng)或危險品儲庫，不能采用密閉式防爆型電氣設(shè)施。（）11 在特殊情況時或領(lǐng)導(dǎo)同意時無電工操作證人員可以在電氣設(shè)備上工作。（） 12 安全鎖顏色規(guī)定為，電氣專用黃色，機械專用藍色，工藝專用紅色，其它為綠色。（） 13 禁止各部門、外協(xié)單位私自拉接臨時用電線路，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由生產(chǎn)運行部立即拆除。（） 14 在有爆炸和火災(zāi)危險的場所作業(yè)，要采用防爆行燈?！? 15 在主要通道及主要出入口、通道樓梯、變配電室 、中控室等工作場所應(yīng)選擇性的設(shè)置應(yīng)急照明。（） 16 鋼絲繩可見斷絲總數(shù)超過鋼絲繩中鋼絲總數(shù)的 50%；有三根以上的斷絲聚集在一起的鋼絲繩，還可繼續(xù)使用。（） 17 危險作業(yè)實行“及時申報，分級負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審批，重點控制，專人監(jiān)護，措施到位”的原則。（） 18 根據(jù)有限空間設(shè)備內(nèi)的介質(zhì)類型，用蒸汽、水、熱水、機械通風(fēng)或自然通風(fēng)等方式進行介質(zhì)的清洗和置換。（） 19 清庫人員每次入庫連續(xù)作業(yè)時間不得超過 1h；清理原煤、煤粉儲存庫時，每次入庫連續(xù)作業(yè)時間不得超過 30min。（） 20 安全繩應(yīng)使用符合 GB24543 要求的墜落防護安全繩。可以多人共用一條安全繩。（） 21 安全觀察既要識別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，也要識別人的安全行為和物的安全狀態(tài)。（） 22 主要生產(chǎn)區(qū)域周圍、廠房門口應(yīng)設(shè)置“必須佩戴安全帽”“穿戴勞保用品”等安全警示標(biāo)志。（） 23消防器材及設(shè)施只限消防專用，可以臨時占用、操作他用或移動位置、損壞等。（） 24 發(fā)生電氣設(shè)備火災(zāi)事故，必須首先切斷電源，邊撲救、邊報警；禁止在斷電前用水撲救。（） 25 危險化學(xué)品應(yīng)當(dāng)儲存在專用倉庫，劇毒化學(xué)品或易制毒品應(yīng)當(dāng)在專用倉庫內(nèi)單獨存放，并實行“五專” 專人收發(fā)、專人保管、專人領(lǐng)發(fā)、專人專鎖、專人賬本。（） 26 危險化學(xué)品為方便管理，應(yīng)同倉庫存貯。（） 27 凡能產(chǎn)生刺激性、腐蝕性、有害和惡臭氣體的操作，應(yīng)有通風(fēng)措施。（） 28 對檢查出的隱患進行登記，落實整改措施，做到“五到位”（整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案）和“四不推”（個人能整改的不推給班組、班組能整改的不推給部門、部門能整改的不推給公司、公司能整改的不推給上級公司）。（） 29 特種勞動防護用品供應(yīng)商應(yīng)有三證一標(biāo)（產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、安全鑒定證和安全標(biāo)志）。（） 30 應(yīng)急救援原則：先救 物再救人。（） 二、選擇題（共 10 題，每題 2 分） 安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少（）進行一次，安全生產(chǎn)責(zé)任制發(fā)生變動時需進行培訓(xùn)，所有培訓(xùn)記錄存檔備案。 A：每天 B：每月 C：每季度 D:每年 臨時用電是指新接電源的用電時間一般不超過（）天，不包括檢修用電。 A： 7B： 15C： 30D:60 安全職工教育檔案、職業(yè)健康監(jiān)護檔案、勞保用品發(fā)放記錄、事故檔案 ()。 A：保存三年 B：保存五年 C：永久保存 D:保存十年 安全生產(chǎn)部 ()組織各部門對危險源進行一次辨識、評價及控制措施檢 查和評審，做到持續(xù)有效改進。 A：每月 B：每季度 C：每半年D:每年 公司組織員工（）體檢一次 ,并承擔(dān)職業(yè)健康檢查費用。 A：每月 B：每季度 C：每半年 D:每年 滅火設(shè)施 ,使用部門每一年定期檢查氣瓶重量，如漏氣量達（） %應(yīng)重新充裝。 A： 5B： 10C： 15D:20 警示標(biāo)志分為四大類型其中不包括（）。 A 禁止標(biāo)志、 B 警告標(biāo)志、 C 指令標(biāo)志 D 提示標(biāo)志 E 警示標(biāo)志 對高溫超標(biāo)嚴(yán)重的崗位，應(yīng)采取輪換作業(yè)等辦法，盡量縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。持續(xù)接觸熱源后休息時間不得少于 ()min，休息時應(yīng)脫離高溫作業(yè)環(huán)境。 A 1 B C60、 D90 高處作業(yè)連續(xù)時間不得超過（）小時。 A B C D8 遇有惡劣天氣能見度在 5m 以內(nèi)或能見度在 10m 以內(nèi)、道路最大縱坡在 ()以上時，應(yīng)停止行駛。 A3﹪、 B6﹪、 C10﹪、 D15﹪ 三、填空題（共 10 題，每題 2 分） 制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)有三全原則：（、）。 安全生產(chǎn)責(zé)任制就是要做到“、”，形成全員、全面、全過程的安全管理責(zé)任體系。 一旦發(fā)生人員傷亡的交通事故，要立即搶救傷者 (緊急搶救電話 )，保護好現(xiàn)場，立即報警（交通事故電話）和向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報 ,時刻保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。 4“三級”安全教育：指（、）三級組織進行的安全教育。 三違是指（、）。 “三同時”：是 指 建 設(shè) 項 目 的 安 全 設(shè) 施 必 須 與 主 體 工 程（、）。 進入有限空間作業(yè)，遵循“（、）”的原則。 高壓設(shè)備發(fā)生接地故障時，室內(nèi)不準(zhǔn)接近故障點（）米以內(nèi)，室外不準(zhǔn)接近故障點（）米以內(nèi)。進入上述范圍人員應(yīng)穿絕緣靴，接觸設(shè)備的外殼和構(gòu)架時，應(yīng)戴絕緣手套。 臨時低壓線路架設(shè)時，其高度在室內(nèi)應(yīng)大于 ()m，室外應(yīng)大于()m，跨越通道應(yīng)大于 ()m，并牢固固定。 需要使用行燈照明的場所，行燈電壓一般不應(yīng)超過 ()V，在潮濕的地點（如潮濕的地下溝道內(nèi)）和進入設(shè)備內(nèi)部工作時，所用照明電壓不得超過 ()V。 第五篇： 2021 年保 安部終工作總結(jié) 2021年保安部終工作總結(jié) 葉運生 忙而不亂的 2021 年我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下悄悄已過去了，有喜有憂。帶著滿腔熱情與宏偉目標(biāo)的 2021 年我們不知不覺踏上前進的路程，去爭取新的成果。辭舊迎新，回顧過去一年的工作我們一步一個腳印，腳踏實地地前進、雖然有著不同的困難和問題，但工作中從來沒有泄氣和怠慢，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終堅持做好本職工作不動搖。一年來，保安部在部門與部門的配合和全體員工的努力下，全年保持“零”的案件發(fā)生、確保了小區(qū)業(yè)主生活的安全、有 序。為公司一年來的工作畫上了可喜的一筆。但是果實的后面我們的工作仍然存在許多不見人意的問題，漏洞百出。目前公司不斷發(fā)展，不斷擴大，以我們目前的工作質(zhì)量水平是不能滿足業(yè)主的服務(wù)要求。為了 2021年全面工作更上一個臺階，給業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，營造一個安全、和諧的小區(qū)，還需我保安部工作繼續(xù)加強、繼續(xù)努力、繼續(xù)改進?，F(xiàn)將 2021年的工作總結(jié)如下： 一、牢抓防火防盜，確保小區(qū)的安全。 小區(qū)的安全是小區(qū)業(yè)主生活的基本保證，也是物業(yè)保值增值的根本所在，所以防火防盜責(zé)任重于泰山。為了確保小區(qū)安全無事故，部門制定了一系列的工作計劃和突發(fā)事件應(yīng)急方案，先首是從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這個弦，時刻把防火防盜放在工作的重心，從每個環(huán)節(jié)入手，周密排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安 全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，另外部門每天保持相應(yīng)足夠的備勤人員，隨時應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，如今年七八月份連續(xù)暴雨，當(dāng)值人員能及時做好預(yù)防措施，關(guān)閉消防通道的窗戶，通知主業(yè)關(guān)好家里的門窗、檢查好地面的下水道等等，有效地防止浸水事件，同時消防工作也是放在日常工作地重點，做到每天有人巡查、每月一大查，發(fā)現(xiàn)有問題的地方及時整改到位。其次加大對各 出入口的管理，對車和人做好詢問、盤查、登記制度，物品運出小區(qū)嚴(yán)格把關(guān)核對無誤才放行?？傊延锌赡軙l(fā)能的事情，提前排查到位。一年來社區(qū)無重大事故、無盜竊、無火災(zāi)事故，確實維護了社區(qū)的安全。 二、提高隊員的素質(zhì)，做好小區(qū)業(yè)主的服務(wù)工作。 為了建設(shè)一支有素質(zhì)的保安隊伍，服務(wù)好小區(qū)業(yè)主，從隊員的入職開始把關(guān)，并且必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn)、試用標(biāo)準(zhǔn)、入職標(biāo)準(zhǔn)。工作中考核隊員始終以形象為基礎(chǔ)，愛崗敬業(yè)為重點。一年來部門組織了多次學(xué)、培訓(xùn)、思想教育等活動，并讓隊員根據(jù)小區(qū)的實際情況共同參與討論工作 遇到的難點和各種突發(fā)事件的處理方法，幫助隊員端正思想和提高業(yè)務(wù)技能，全年來通過各班長的帶領(lǐng)下也躍現(xiàn)出許多優(yōu)秀員工：如一班的唐友忠、二班的李開勇、三班的何斌華和肖健等，他們多次受到業(yè)主的表揚和部門的加分，同時也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一直好評，部門還制定了一套有效的獎懲制度，有功必獎，有過必罰的原則。人 人平等，公開公正，只有這樣才能保持隊伍的紀(jì)律性和提高為業(yè)主的服務(wù)意識，平時也與隊員做好談心工作，了解隊員的思想動態(tài)，并且對他們的個人生活或家庭問題盡可能做好幫助和解決，讓員工感到以公司為家，感受大家庭的溫暖， 安心工作。雖然目前我保安部的總體素質(zhì)不是很樂觀，但是我們一直朝著建立一支形象良好、紀(jì)律嚴(yán)明、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)較精的隊伍方向發(fā)展！ 三、靈活處理各種突發(fā)事件，確保小區(qū)業(yè)主的生活秩序。 根據(jù)小區(qū)的特殊性，相對配套的設(shè)施還不是很健全，如社區(qū)車輛不斷增多而停車位較少，導(dǎo)致停車位緊張，時常會有刮車碰車的現(xiàn)象。而且這里的居住人群復(fù)雜，經(jīng)常出現(xiàn)寵物隨地大小便或高空拋物等，部門針對小區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)的問題對隊員做好培訓(xùn)，如何在工作中做好預(yù)防和提示工作，特別是班長必須掌握突發(fā)事件的處理方法，盡可能減少業(yè)主或公司的經(jīng)濟 損失，同時營造一個安全和諧的小區(qū)！ 本，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還是存在許多問題，還需深刻總結(jié)，努力改正。 一、隊員的形象和業(yè)務(wù)技能需進一步加強 二、部門的管理力度還不夠緊密，制度不健全 三、消防制度落實還是有較多沒有到位 四、對社區(qū)的安全防范工作管理不夠嚴(yán)，人和車的防范力度不 強 以上是我一年來的工作總結(jié)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。同時也向公司提幾點建議： 一、盡快完善員工的住宿環(huán)境，配備相應(yīng)的生活設(shè)施。 二、建立起員 工的勞動合同制，制定工資結(jié)構(gòu)及薪酬制度。 三、加強部門之間的溝通，提高工作的效率。 上面建議僅是個人想法，請領(lǐng)導(dǎo)加予指正。 20210114