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最新20xx生產(chǎn)部年終工作總結(jié)[范文模版]-資料下載頁

2025-04-04 22:52本頁面
  

【正文】 產(chǎn) 330 臺(tái) 。高頻電灼治療儀生產(chǎn) 585 臺(tái) 。紅光治療儀生產(chǎn) 289 臺(tái)。每個(gè)月均完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 : 由于本部門生產(chǎn)任務(wù)重且人員長(zhǎng)期流動(dòng),給生產(chǎn)管理帶來極大的壓力,就是在這種壓力的推動(dòng)下,本部門還是堅(jiān)持對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行簡(jiǎn)單崗前、崗中培訓(xùn),保證新員工能夠盡快進(jìn)入角色。 在過去的一年中生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng) 導(dǎo)下做出了一定成績(jī)也存在一些問題,主要有:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面:各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要有各類工具擺放不整齊,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生較差等情況。生產(chǎn)原材料,輔料用品等生產(chǎn)成本方面沒有進(jìn)行合理控制,出現(xiàn)了消耗浪費(fèi)過大的情況。 從生產(chǎn)部整體情況來看我部門有以下建議: ,保證產(chǎn)品質(zhì)量,除了生產(chǎn)部門內(nèi)部控制外,還望質(zhì)檢部能夠嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),努力使公司的產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個(gè)新臺(tái)階。 ,在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里由于招聘的多批次,生產(chǎn)任務(wù)重,我部門雖然針對(duì)新員工做了簡(jiǎn)單的崗前 培訓(xùn),但沒有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),很多新員工對(duì) IS09001 內(nèi)部審核不是很了解,希望公司多組織相關(guān)培訓(xùn)。各部門應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,不能各自為陣,只顧自己的團(tuán)體不考慮其它部門。 面對(duì)即將到來的 20x 年中,希望我們生產(chǎn)部能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服不足,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)的力量。 第四篇:安全生產(chǎn)部制度考試 (終版 ) 安全生產(chǎn)部制度匯編試卷 姓名分?jǐn)?shù) 一、判斷題(共 30 題,每題 2 分) 1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理:是指企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi),根據(jù)國(guó)家等有關(guān)要求,結(jié)合自身實(shí)際,制定安全目標(biāo)、層層分解,明確責(zé)任,落實(shí)措施;定期考核、懲罰兌現(xiàn),達(dá)到現(xiàn)代安全目的的科學(xué)管理方法。() 2專職安全管理人員:是指企業(yè)承擔(dān)其他工作的同時(shí)還負(fù)責(zé)安全管理的人員。() 3 工傷事故發(fā)生后,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人須迅速采取措施搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);因搶救需變動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)做好標(biāo)志、拍照、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。() 4企業(yè)安全文化是指被企業(yè)員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。() 5 安全生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)將過期或作廢的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件收回,如特殊情況可繼續(xù)使用。() 6 嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰使用、誰負(fù)責(zé),誰的人、誰教育,誰的人、誰宣傳”的原則,加強(qiáng)對(duì)全體職工的交通安全宣傳教育工作。() 7 交通安全教育工作應(yīng):經(jīng)常教育、反復(fù)宣傳,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。() 8 特種作業(yè),是指容易發(fā)生事故,對(duì)操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。此處特 種作業(yè)不包括特種設(shè)備作業(yè)。() 9檢修作業(yè)中必須正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品,正確使用檢修用具。()10 煤粉制備系統(tǒng)或危險(xiǎn)品儲(chǔ)庫(kù),不能采用密閉式防爆型電氣設(shè)施。()11 在特殊情況時(shí)或領(lǐng)導(dǎo)同意時(shí)無電工操作證人員可以在電氣設(shè)備上工作。() 12 安全鎖顏色規(guī)定為,電氣專用黃色,機(jī)械專用藍(lán)色,工藝專用紅色,其它為綠色。() 13 禁止各部門、外協(xié)單位私自拉接臨時(shí)用電線路,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由生產(chǎn)運(yùn)行部立即拆除。() 14 在有爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所作業(yè),要采用防爆行燈。√ 15 在主要通道及主要出入口、通道樓梯、變配電室 、中控室等工作場(chǎng)所應(yīng)選擇性的設(shè)置應(yīng)急照明。() 16 鋼絲繩可見斷絲總數(shù)超過鋼絲繩中鋼絲總數(shù)的 50%;有三根以上的斷絲聚集在一起的鋼絲繩,還可繼續(xù)使用。() 17 危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行“及時(shí)申報(bào),分級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格審批,重點(diǎn)控制,專人監(jiān)護(hù),措施到位”的原則。() 18 根據(jù)有限空間設(shè)備內(nèi)的介質(zhì)類型,用蒸汽、水、熱水、機(jī)械通風(fēng)或自然通風(fēng)等方式進(jìn)行介質(zhì)的清洗和置換。() 19 清庫(kù)人員每次入庫(kù)連續(xù)作業(yè)時(shí)間不得超過 1h;清理原煤、煤粉儲(chǔ)存庫(kù)時(shí),每次入庫(kù)連續(xù)作業(yè)時(shí)間不得超過 30min。() 20 安全繩應(yīng)使用符合 GB24543 要求的墜落防護(hù)安全繩??梢远嗳斯灿靡粭l安全繩。() 21 安全觀察既要識(shí)別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),也要識(shí)別人的安全行為和物的安全狀態(tài)。() 22 主要生產(chǎn)區(qū)域周圍、廠房門口應(yīng)設(shè)置“必須佩戴安全帽”“穿戴勞保用品”等安全警示標(biāo)志。() 23消防器材及設(shè)施只限消防專用,可以臨時(shí)占用、操作他用或移動(dòng)位置、損壞等。() 24 發(fā)生電氣設(shè)備火災(zāi)事故,必須首先切斷電源,邊撲救、邊報(bào)警;禁止在斷電前用水撲救。() 25 危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)當(dāng)儲(chǔ)存在專用倉(cāng)庫(kù),劇毒化學(xué)品或易制毒品應(yīng)當(dāng)在專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)單獨(dú)存放,并實(shí)行“五?!?專人收發(fā)、專人保管、專人領(lǐng)發(fā)、專人專鎖、專人賬本。() 26 危險(xiǎn)化學(xué)品為方便管理,應(yīng)同倉(cāng)庫(kù)存貯。() 27 凡能產(chǎn)生刺激性、腐蝕性、有害和惡臭氣體的操作,應(yīng)有通風(fēng)措施。() 28 對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行登記,落實(shí)整改措施,做到“五到位”(整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案)和“四不推”(個(gè)人能整改的不推給班組、班組能整改的不推給部門、部門能整改的不推給公司、公司能整改的不推給上級(jí)公司)。() 29 特種勞動(dòng)防護(hù)用品供應(yīng)商應(yīng)有三證一標(biāo)(產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、安全鑒定證和安全標(biāo)志)。() 30 應(yīng)急救援原則:先救 物再救人。() 二、選擇題(共 10 題,每題 2 分) 安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少()進(jìn)行一次,安全生產(chǎn)責(zé)任制發(fā)生變動(dòng)時(shí)需進(jìn)行培訓(xùn),所有培訓(xùn)記錄存檔備案。 A:每天 B:每月 C:每季度 D:每年 臨時(shí)用電是指新接電源的用電時(shí)間一般不超過()天,不包括檢修用電。 A: 7B: 15C: 30D:60 安全職工教育檔案、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案、勞保用品發(fā)放記錄、事故檔案 ()。 A:保存三年 B:保存五年 C:永久保存 D:保存十年 安全生產(chǎn)部 ()組織各部門對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行一次辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制措施檢 查和評(píng)審,做到持續(xù)有效改進(jìn)。 A:每月 B:每季度 C:每半年D:每年 公司組織員工()體檢一次 ,并承擔(dān)職業(yè)健康檢查費(fèi)用。 A:每月 B:每季度 C:每半年 D:每年 滅火設(shè)施 ,使用部門每一年定期檢查氣瓶重量,如漏氣量達(dá)() %應(yīng)重新充裝。 A: 5B: 10C: 15D:20 警示標(biāo)志分為四大類型其中不包括()。 A 禁止標(biāo)志、 B 警告標(biāo)志、 C 指令標(biāo)志 D 提示標(biāo)志 E 警示標(biāo)志 對(duì)高溫超標(biāo)嚴(yán)重的崗位,應(yīng)采取輪換作業(yè)等辦法,盡量縮短一次連續(xù)作業(yè)時(shí)間。持續(xù)接觸熱源后休息時(shí)間不得少于 ()min,休息時(shí)應(yīng)脫離高溫作業(yè)環(huán)境。 A 1 B C60、 D90 高處作業(yè)連續(xù)時(shí)間不得超過()小時(shí)。 A B C D8 遇有惡劣天氣能見度在 5m 以內(nèi)或能見度在 10m 以內(nèi)、道路最大縱坡在 ()以上時(shí),應(yīng)停止行駛。 A3﹪、 B6﹪、 C10﹪、 D15﹪ 三、填空題(共 10 題,每題 2 分) 制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)有三全原則:(、)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制就是要做到“、”,形成全員、全面、全過程的安全管理責(zé)任體系。 一旦發(fā)生人員傷亡的交通事故,要立即搶救傷者 (緊急搶救電話 ),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)警(交通事故電話)和向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) ,時(shí)刻保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。 4“三級(jí)”安全教育:指(、)三級(jí)組織進(jìn)行的安全教育。 三違是指(、)。 “三同時(shí)”:是 指 建 設(shè) 項(xiàng) 目 的 安 全 設(shè) 施 必 須 與 主 體 工 程(、)。 進(jìn)入有限空間作業(yè),遵循“(、)”的原則。 高壓設(shè)備發(fā)生接地故障時(shí),室內(nèi)不準(zhǔn)接近故障點(diǎn)()米以內(nèi),室外不準(zhǔn)接近故障點(diǎn)()米以內(nèi)。進(jìn)入上述范圍人員應(yīng)穿絕緣靴,接觸設(shè)備的外殼和構(gòu)架時(shí),應(yīng)戴絕緣手套。 臨時(shí)低壓線路架設(shè)時(shí),其高度在室內(nèi)應(yīng)大于 ()m,室外應(yīng)大于()m,跨越通道應(yīng)大于 ()m,并牢固固定。 需要使用行燈照明的場(chǎng)所,行燈電壓一般不應(yīng)超過 ()V,在潮濕的地點(diǎn)(如潮濕的地下溝道內(nèi))和進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部工作時(shí),所用照明電壓不得超過 ()V。 第五篇: 2021 年保 安部終工作總結(jié) 2021年保安部終工作總結(jié) 葉運(yùn)生 忙而不亂的 2021 年我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下悄悄已過去了,有喜有憂。帶著滿腔熱情與宏偉目標(biāo)的 2021 年我們不知不覺踏上前進(jìn)的路程,去爭(zhēng)取新的成果。辭舊迎新,回顧過去一年的工作我們一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地地前進(jìn)、雖然有著不同的困難和問題,但工作中從來沒有泄氣和怠慢,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終堅(jiān)持做好本職工作不動(dòng)搖。一年來,保安部在部門與部門的配合和全體員工的努力下,全年保持“零”的案件發(fā)生、確保了小區(qū)業(yè)主生活的安全、有 序。為公司一年來的工作畫上了可喜的一筆。但是果實(shí)的后面我們的工作仍然存在許多不見人意的問題,漏洞百出。目前公司不斷發(fā)展,不斷擴(kuò)大,以我們目前的工作質(zhì)量水平是不能滿足業(yè)主的服務(wù)要求。為了 2021年全面工作更上一個(gè)臺(tái)階,給業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的小區(qū),還需我保安部工作繼續(xù)加強(qiáng)、繼續(xù)努力、繼續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將 2021年的工作總結(jié)如下: 一、牢抓防火防盜,確保小區(qū)的安全。 小區(qū)的安全是小區(qū)業(yè)主生活的基本保證,也是物業(yè)保值增值的根本所在,所以防火防盜責(zé)任重于泰山。為了確保小區(qū)安全無事故,部門制定了一系列的工作計(jì)劃和突發(fā)事件應(yīng)急方案,先首是從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全”這個(gè)弦,時(shí)刻把防火防盜放在工作的重心,從每個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安 全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),另外部門每天保持相應(yīng)足夠的備勤人員,隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生,如今年七八月份連續(xù)暴雨,當(dāng)值人員能及時(shí)做好預(yù)防措施,關(guān)閉消防通道的窗戶,通知主業(yè)關(guān)好家里的門窗、檢查好地面的下水道等等,有效地防止浸水事件,同時(shí)消防工作也是放在日常工作地重點(diǎn),做到每天有人巡查、每月一大查,發(fā)現(xiàn)有問題的地方及時(shí)整改到位。其次加大對(duì)各 出入口的管理,對(duì)車和人做好詢問、盤查、登記制度,物品運(yùn)出小區(qū)嚴(yán)格把關(guān)核對(duì)無誤才放行??傊延锌赡軙?huì)發(fā)能的事情,提前排查到位。一年來社區(qū)無重大事故、無盜竊、無火災(zāi)事故,確實(shí)維護(hù)了社區(qū)的安全。 二、提高隊(duì)員的素質(zhì),做好小區(qū)業(yè)主的服務(wù)工作。 為了建設(shè)一支有素質(zhì)的保安隊(duì)伍,服務(wù)好小區(qū)業(yè)主,從隊(duì)員的入職開始把關(guān),并且必須符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn)、試用標(biāo)準(zhǔn)、入職標(biāo)準(zhǔn)。工作中考核隊(duì)員始終以形象為基礎(chǔ),愛崗敬業(yè)為重點(diǎn)。一年來部門組織了多次學(xué)、培訓(xùn)、思想教育等活動(dòng),并讓隊(duì)員根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況共同參與討論工作 遇到的難點(diǎn)和各種突發(fā)事件的處理方法,幫助隊(duì)員端正思想和提高業(yè)務(wù)技能,全年來通過各班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下也躍現(xiàn)出許多優(yōu)秀員工:如一班的唐友忠、二班的李開勇、三班的何斌華和肖健等,他們多次受到業(yè)主的表揚(yáng)和部門的加分,同時(shí)也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一直好評(píng),部門還制定了一套有效的獎(jiǎng)懲制度,有功必獎(jiǎng),有過必罰的原則。人 人平等,公開公正,只有這樣才能保持隊(duì)伍的紀(jì)律性和提高為業(yè)主的服務(wù)意識(shí),平時(shí)也與隊(duì)員做好談心工作,了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),并且對(duì)他們的個(gè)人生活或家庭問題盡可能做好幫助和解決,讓員工感到以公司為家,感受大家庭的溫暖, 安心工作。雖然目前我保安部的總體素質(zhì)不是很樂觀,但是我們一直朝著建立一支形象良好、紀(jì)律嚴(yán)明、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)較精的隊(duì)伍方向發(fā)展! 三、靈活處理各種突發(fā)事件,確保小區(qū)業(yè)主的生活秩序。 根據(jù)小區(qū)的特殊性,相對(duì)配套的設(shè)施還不是很健全,如社區(qū)車輛不斷增多而停車位較少,導(dǎo)致停車位緊張,時(shí)常會(huì)有刮車碰車的現(xiàn)象。而且這里的居住人群復(fù)雜,經(jīng)常出現(xiàn)寵物隨地大小便或高空拋物等,部門針對(duì)小區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)的問題對(duì)隊(duì)員做好培訓(xùn),如何在工作中做好預(yù)防和提示工作,特別是班長(zhǎng)必須掌握突發(fā)事件的處理方法,盡可能減少業(yè)主或公司的經(jīng)濟(jì) 損失,同時(shí)營(yíng)造一個(gè)安全和諧的小區(qū)! 本,保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī),但還是存在許多問題,還需深刻總結(jié),努力改正。 一、隊(duì)員的形象和業(yè)務(wù)技能需進(jìn)一步加強(qiáng) 二、部門的管理力度還不夠緊密,制度不健全 三、消防制度落實(shí)還是有較多沒有到位 四、對(duì)社區(qū)的安全防范工作管理不夠嚴(yán),人和車的防范力度不 強(qiáng) 以上是我一年來的工作總結(jié),不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。同時(shí)也向公司提幾點(diǎn)建議: 一、盡快完善員工的住宿環(huán)境,配備相應(yīng)的生活設(shè)施。 二、建立起員 工的勞動(dòng)合同制,制定工資結(jié)構(gòu)及薪酬制度。 三、加強(qiáng)部門之間的溝通,提高工作的效率。 上面建議僅是個(gè)人想法,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)加予指正。 20210114
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