“強(qiáng)黨性、明規(guī)矩”學(xué)習(xí)周活動(dòng)交流研討個(gè)人發(fā)言匯報(bào)材料合編-資料下載頁
2025-04-04 21:06本頁面
【正文】 三、下一步工作打算 一是改進(jìn)工作方法。 工作中不墨守成規(guī)，敢于突破創(chuàng)新。對(duì)以前工作中存在的問 題和漏洞要認(rèn)真進(jìn)行反思，多從自身找原因，多開展自我批評(píng)。以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、好狀態(tài)投入到每項(xiàng)工作，重視工作中的每個(gè)小細(xì)節(jié)和每件小事，致力于盡最大努力去高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)新思路、新知識(shí)，加強(qiáng)與大家的交流學(xué)習(xí)，吸取好的經(jīng)驗(yàn)做法，干在實(shí)處，干在前列。在工作中 進(jìn)一步解放思想，破除思維禁錮，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的整體素養(yǎng)。 二是加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。 “學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)”，改制后我們必須不斷吸收新知識(shí)，才能對(duì)新變化新動(dòng)態(tài)應(yīng)對(duì)自如。根據(jù)上級(jí)部署列好學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓緊抓實(shí)規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到原原本本學(xué)、反反復(fù)復(fù)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著思考學(xué)，不斷提升理論文化水平；同時(shí)結(jié)合崗位大練兵活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)新裝備的學(xué)習(xí)，掌握大隊(duì)轄區(qū)情況、裝備實(shí)力和作戰(zhàn)效能，勤加演練，提升指揮能力；對(duì)大隊(duì)防火業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，要掌握最新法律法規(guī)和消防執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的要求，堅(jiān)持每日一學(xué)，每日一進(jìn)步。真正通 過學(xué)習(xí)提升自身各項(xiàng)能力。 三是增加創(chuàng)新意識(shí)。 創(chuàng)新是發(fā)展的力量之源，時(shí)代更新之快，不僅需要不斷學(xué)習(xí)，更需要我們保持創(chuàng)新，在工作中，我們要突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法。在消防實(shí)踐工作中要掌握各種知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，要正確把握時(shí)代發(fā)展要求，善于進(jìn)行理論思維和戰(zhàn)略思維，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力。 四是強(qiáng)化隊(duì)伍管理。 規(guī)范大、中隊(duì)辦公秩序，努力糾治積弊陋習(xí)，強(qiáng)化用制度管人。“抓而不緊，等于不抓；抓而不實(shí)，等于白抓”。重新制定文員管理制度，嚴(yán)格請(qǐng)銷假和值班制度，明確管理負(fù)責(zé)人，并建立配套的量化管理機(jī)制，加強(qiáng)文員隊(duì)伍的管理。對(duì)中隊(duì)強(qiáng)化一日生活制度的管理，從早上出操到晚上查鋪查哨落實(shí)干部盯班制度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的管理。要把安全防事故工作貫穿執(zhí)勤訓(xùn)練和隊(duì)伍管理始終，從而確保大中隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開展。
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