【正文】 司，我有太多的茫然。 整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算 量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工 。如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。 三、學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生 生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。 初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。 四、我也存在著一些不足之處： 因為去工地的機會少，實地學(xué)習(xí)的機會也太少，學(xué)東西很慢 。投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會 。過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足 。工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真 和責(zé)任心，把工作做好做精。 另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。 公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。 我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。 相信我在以后的工作中，我還是會不斷的努力的，只是我的努力程度就是這樣的，不會出現(xiàn)大變化，我會一步一個腳印，開始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長，我會在公司中不斷的努力，為實現(xiàn)公司美好的明天做出自己最大的貢獻 ! 2020建筑行業(yè)個人工作總結(jié) (四 ) 20xx 年，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難，大刀闊斧進行人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展，為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。 一年來，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。 一、各項指標完成情況 今年，公司共完成國內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值 10200 萬元，其中：完成自找任務(wù) 2500萬元 。完成國外產(chǎn)值： 13000萬元 。 全年減員 42 人：其中：解除勞動合同 22 人 。辦理退休 15 人 。調(diào)出公司： 5 人 。分流輸送到其他單位或項目部 57 人。 全年工亡率為 0。工傷重傷率億元產(chǎn)值≤ (重傷事故為 0)。工傷傷亡率≤ 2(輕傷一起，與 20xx 年相比下降 50%)。全年無新增職業(yè)病人 。機械事故率為 0。交通事故為 0。特種人員體檢覆蓋率未達標 。環(huán)境污染事故為 0。各項環(huán)保指標全部達標。 二、認真貫徹職代會精神，全面 落實各項工作要求 公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議，對今年的工作進行了詳細部署和安排，提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設(shè)、解決三個問題、推動四個提升”的 20xx年工作思路。一年來，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標，不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實利用人事改革的契機，抓好人才隊伍的建設(shè)，一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設(shè)公司給予我們的減負政策，尋求主動、苦練內(nèi)功，加快 改革步伐，積極做好準備 。 二是在彭州項目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題，為下一步不斷提高項目管理水平，努力化解經(jīng)營風(fēng)險進行了有益的探索 。為了經(jīng)營部生存空間，公司今年還成立了機電工程處 。三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題，針對過去合同管理上存在的不足，不斷加強對合同的監(jiān)督和落實，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程，保證合同目標的實現(xiàn)，防范合同的風(fēng)險。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標，文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理。 三、努力干好在手項目，不斷拓展生存空間 彭州災(zāi)后重建項目：該項目是公司 20xx 年重點建設(shè)項目，汶川地震后，彭州被國家劃為十個極重災(zāi)區(qū)之一，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。彭州市 ***等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項目工期 150 天，建筑面積30000 平米，建設(shè)地點分布在彭州市 **鎮(zhèn) **村、 ***鎮(zhèn) **村、 **鎮(zhèn) ****村、 **鎮(zhèn) **路等地方，四個施工點相距有 120 公里，公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調(diào)難等情況下，立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災(zāi)后重建項目，具有其特殊 性，沒有施工用電、用水，沒有施工道路等困難，項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然 6月 25 日項目部就進場，但是由于業(yè)主方的原因，工程實際開工時間滯后，工期緊、任務(wù)重、責(zé)任大，在工程開工以后，項目部嚴格 控制施工質(zhì)量，強化安全措施，在施工過程中，管理做到細化，責(zé)任做到落實，進度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過全體干部職工的共同努力，到現(xiàn)在為止整個工程已經(jīng)完成工作量 1000 多萬。 ***、 **兩鎮(zhèn) 9月 10 開工，建筑面積 1XX平米，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，受到了業(yè)主方的認同和好評 。后期 ***10月 20 曰、 **10 月 29 日兩鎮(zhèn)相繼開工，正在緊張有序地進行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為 18000 平米。為確保整個工程的順利交付，項目部發(fā)揚“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神，在項目建設(shè)中，講誠信、講質(zhì)量、講安全、講文明施工，決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù)，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。 瑞麗工程處：在市場競爭激烈遠離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動四處找活，憑借著良好的信譽和踏實的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量 ***余萬元，建筑面積約 4000 平米 。騰沖 雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量約 **萬元 。海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量 **萬元 。姐告 ***倉庫土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量 。姐告 **市場三層改建工程，完成工作量 25萬，建筑面積約 1100平米等項目工程。 20xx 年，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約 ***萬元，實現(xiàn)利潤約 **萬元，上繳國家各項稅收 15 萬余元，支付職工工資： *元，人均 *元。支付上繳公司各項社保費用： 元，其中建筑公司分攤社保費用： *元，支付上繳公司住房公積金： *元。 成都工程處： 20xx年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成 ****萬元的產(chǎn)值。其中：廣東 **噴煤系統(tǒng)約 1500 萬元 (該項目己全面完工，正在辦理結(jié)算。 )。江西 **鋼絞線擴產(chǎn)工程約 1600萬元 (該項目己進入終審階段，初審約 1630 萬元 )。德陽 **電爐工程約 600萬元(該項目已完工進入辦理結(jié)算階段 )。 第五篇：建筑行業(yè)個人總結(jié) 個人總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 光陰似箭，在小浪底企業(yè)文化中心項目部，我度過了繁忙而幸福的八個月，這將近一年里我學(xué)到了很多，非常感激公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷 的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過去的半年多里，在馬總的帶領(lǐng)下，同事們的幫助中，不管是做人或做事，都成熟了許多，學(xué)會了許多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將這半年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢? 一、工作 我項目部于 2021 年 12 月 25 日組織開工，在打樁過程中，遇到基巖孤石等復(fù)雜的地質(zhì)情況，一度造成施工無法進行。項目人員在發(fā)現(xiàn)此情況后，科學(xué)編排施工方案，積極組織 大型樁基進場，在同事們的共同努力下，于 2021年 3月 17 日，完成了樁基施工。 在完成樁基施工后，項目人員不敢有絲毫松懈，緊鑼密鼓的投入了下一階段的奮斗。為項目建設(shè)添磚加瓦，再創(chuàng)輝煌。 二、個人 由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產(chǎn)組織得更好。但因為自身年齡小，心智不成熟，感覺任務(wù)繁重，壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，有時說話做事不講方式。對公司及項目部造成了不好的影響。 今后我一定會克服自身缺點 ,嚴于律己。在工作方法上還需要更加扎實、更加細致，一絲不茍，提高工 作質(zhì)量。在此我衷心地向項目領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中予以我的幫助和指導(dǎo)表示感謝及致敬，并就自己工作中的不足和缺點向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真心的道歉，有不到之處請多指導(dǎo)、多原諒。 三、項目部存在的問題 項目部人員老，中，青年齡差距較大且部分人員是第一次合作還處于磨合期，缺乏一種凝聚力，總是像一盤散沙。有些思想消極與懶散。對于項目的工作氣氛，應(yīng)給予一個青春活力的氛圍。項目人員大都是青春美好的年華，對工作，對未來肯定都是充滿了期待與夢想的，大家都是有著無限的潛力的，希望項目及公司領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心同事們的工作與生活，挖掘出同事們的潛力，讓大家充滿激情的投入到工作中去。 四、我的建議 ，提高工作效率。 提高執(zhí)行力的標準，建立一個優(yōu)秀的團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境 是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，要用于承擔(dān)責(zé)任，不推諉扯皮，相互信任。 建立一支專業(yè)水平高，而相對穩(wěn)定的項目團隊。 人才是企業(yè)最寶貴的資源，所有項目的生命都起源于一個具有專業(yè)水平及較好素質(zhì)的項目班子，建立一支具有凝聚力，合作精神的班組是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。 以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。 總結(jié)人： **2021年 5月 8日