【正文】 際，科學(xué)統(tǒng)籌，保障性服務(wù)有新突破 供應(yīng)和倉儲(chǔ)工作歷來都是工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容。年初開始，我和供應(yīng)、倉儲(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員認(rèn)真研究，詳細(xì)安排。 特別是針對物資采購資金不到位，物料需求信息傳遞慢，標(biāo)準(zhǔn)不明確，采購周期短，市場原料價(jià)格上漲等諸多因素，采取了行之有效的保障措施。因此，我要求：一是部門領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃采購 人員經(jīng)常主動(dòng)深入到生產(chǎn)車間了解需求信息，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)橫向溝通有關(guān)科處室，爭取物料采購的提前量，同時(shí)要求管庫人員跟蹤消耗動(dòng)態(tài)，根據(jù)倉庫物料儲(chǔ)備和物料需求及時(shí)提報(bào)缺料信息。二是要求計(jì)劃采購人員掌握供應(yīng)商的供貨能力及生產(chǎn)周期，及時(shí)向供應(yīng)商發(fā)出采購信息并要求按確定的到貨日期供貨。三是要求業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，提高服務(wù)質(zhì)量，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，主動(dòng)配合車間的生產(chǎn)，做到隨叫隨到，采購不分難易，卸貨不分上班和下班，發(fā)料不分休息日。 同時(shí)，我還經(jīng)常教育供應(yīng)和倉儲(chǔ)的同志，遵章守紀(jì)、廉潔自 律，要時(shí)時(shí)處處把工廠的利益放在第一位，使采購效益最大化。保質(zhì)保量，一年來真正做到了不吃請、不收受財(cái)物。盡最大努力不讓工廠的利益受到損失，另外他們還千方百計(jì)地克服我廠流動(dòng)資金短缺等諸多困難，多方努力，積極工作，很好地完成了工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范運(yùn)作，精細(xì)化管理有新突破 南京依維柯維修廠，是南京汽車集團(tuán)在吉林省設(shè)立的集整車銷售、配件供應(yīng)、售后服務(wù)為一體的重點(diǎn)特約單位，也是我廠的一個(gè)主要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 年初我和南京依維柯特約維修廠的領(lǐng)導(dǎo)和員工就如何開展好各項(xiàng)工作，最大限 度地增加經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查和研究，并采取了有力措施和制訂了工作目標(biāo)。 一是完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在嚴(yán)格按照南京汽車集團(tuán)的各項(xiàng) 要求的同時(shí)，又進(jìn)一步完善了適合于本單位各項(xiàng)工作的要求規(guī)范，使全體員工心中有目標(biāo)，工作有干勁。 二是苦練內(nèi)功。從客戶接待、汽車維修、售后服務(wù)等各項(xiàng)培訓(xùn)和練兵過程中，使員工的各項(xiàng)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。 三是市場開發(fā)。市場開發(fā)工作也是一項(xiàng)十分重要的工作。年初，南京依維柯特約維修廠的領(lǐng)導(dǎo)、員工就制訂詳細(xì)可行的 市場開發(fā)方案和措施 .特別 是在對待重點(diǎn)市場和一般市場 ,長期客戶和零散客戶 ,開展了有針對性的 ,積極努力地工作 ,收到了非常好的效果 .一年來 ,南京依維柯特約維修廠 ,在廠長 XX 和副廠長 XXX 的領(lǐng)導(dǎo)下 ,很好地完成了工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 特別是在維修、售后服務(wù)、市場開發(fā)等項(xiàng)工作中，他們頂烈日，冒嚴(yán)寒，不辭辛苦，隨叫隨到，積極努力地工作，足跡遍布了延吉、琿春、白山、白城、松原、阿爾山等地的市場，為工廠做出了一定的貢獻(xiàn)，全年共維修車輛 5000 多臺(tái)次，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元。得到了客戶的高度評(píng)價(jià)。今年南京依維柯特約維修廠得以又一次性通過油田公司創(chuàng)建“五型班組”、“六好站隊(duì)”的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，為工廠爭得了榮譽(yù)。 三、以樹立形象為牽引力，工作作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)堅(jiān)持” 堅(jiān)持在行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對下屬造成 非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在 日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 堅(jiān)持在廉政勤政、克己奉公的方針下做嚴(yán)于律已、率先垂范的榜樣。 一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我在工作中始終能帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央、省、市關(guān)于廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格廉潔自律，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。積極參加公司紀(jì)委監(jiān)察部舉辦的反腐倡廉教育的各項(xiàng)活動(dòng)，定期閱讀《浪淘沙》、《新長征》等有關(guān)反腐倡廉教育方面的報(bào)刊雜志。落實(shí)好《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和中油集團(tuán)公司關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》等規(guī)定，在工作中時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格地要求自己，以身作則，率先垂范，模范遵守；同時(shí) 切 實(shí)做好親屬的廉潔教育，督促他們遵紀(jì)守法，杜絕各種間接腐敗行為發(fā)生。 二是樹立大局觀，搞好班子團(tuán)結(jié)。自走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，我在工作中始終堅(jiān)持堅(jiān)持民主集中制，注重加強(qiáng)同班子成員及同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，特別是在班子成員之間的團(tuán)結(jié)上，堅(jiān)持思想上多交流，感情上多溝通，工作中多通氣，決策中多商量，做到不利于班子團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，積極維護(hù)班子的整體利益。一切以分廠黨委為領(lǐng)導(dǎo)核心，在工作上、思想上多請示、多匯報(bào)，堅(jiān)持工作到位、不越位、不缺位、不錯(cuò)位。 四、存在的缺點(diǎn)和不足： 工作中還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，克服考慮問題不夠全面的缺點(diǎn)。 工作中還要進(jìn)一步堅(jiān)持原則，按原則辦事和處理問題。 還要不斷地加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以不斷提高政治素質(zhì)和掌握管理現(xiàn)代企業(yè)所需要的多方面的知識(shí)和技能 還要進(jìn)一步地深入基層，了解群眾。 在今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中，我一定以科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表“的重要思想為指針，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力做到公道正派，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，清正廉潔，積極工作，以工廠的發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，充分依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工，扎扎實(shí) 實(shí)地做好本職工作，為工廠多出力。 以上述職誠懇希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。謝謝大家！ 第五篇：生產(chǎn)副廠長 (總工程師 )崗位職責(zé) 關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體意見 ,組織落實(shí)。對企業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 訂安全目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)行政正職審批后組織實(shí)施。 體系，健全、落實(shí)各分廠 (分公司 )的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 各項(xiàng)計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。 查活動(dòng)和“安全周”活動(dòng)。對自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題 ,包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ?,限期完成。