酒店工程部經(jīng)理述職報告doc-資料下載頁
2025-08-25 08:22本頁面
【導(dǎo)讀】管理是一個組織的整體活動，是一個有效的控制過程。概況的講就是利用組織內(nèi)有限的。在這個過程中通過一定的手段對現(xiàn)有資源有效合理的配置和?？茖W(xué)的管理體系，領(lǐng)導(dǎo)成員具有很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。都具有普遍意義。人們在各類的社會活動中將成功的經(jīng)驗(yàn)分類的進(jìn)行總結(jié)歸納，并以理性的。思維進(jìn)行科學(xué)的提煉使之條理化、系統(tǒng)化、程序化，從而出現(xiàn)了管理體系。到現(xiàn)在集休閑、娛樂、辦公、商務(wù)、食宿、會議于一體的綜合性酒店。2，組織內(nèi)部建立分工明確各負(fù)其則的規(guī)章制度。3，降低成本給單位帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。4，制定明確的規(guī)范化的各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)。5，為客戶提供規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7，疏通管理渠道，加強(qiáng)勾通協(xié)作發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神減少管理成本。8，通過培訓(xùn)提高企業(yè)內(nèi)員工的自身素質(zhì)和質(zhì)量意識。11，在市場上樹立良好的企業(yè)形象。價格，安全及利潤，工作效率及酒店的聲譽(yù)等。4，避免出現(xiàn)管理層下級過多和被管理層上級過多的現(xiàn)象。
【正文】 必須工作 高壓安全用具每年進(jìn)行一次檢驗(yàn)測試（供電局） 供電系統(tǒng)計量繼電保護(hù)每年進(jìn)行一次校驗(yàn)（繼電供電局、計量供電局繼量局技術(shù)監(jiān)督局） 避雷監(jiān)測年進(jìn)行一次檢驗(yàn)測試（技術(shù)監(jiān)督局） 電站設(shè)備清掃每年進(jìn)行一次 低壓電動工具每年進(jìn)行一次安全監(jiān)測 與供電局簽訂高壓電纜供電電路代維協(xié)議 。 按發(fā)電機(jī)保養(yǎng)要求定時進(jìn)行保養(yǎng)（可簽訂維修保養(yǎng)合同） 變電站內(nèi)直流操作電源每三個月進(jìn)行一次電壓測量。 發(fā)電機(jī)每周進(jìn)行一次 10分鐘的空載實(shí)驗(yàn)，每年代負(fù)荷運(yùn)行一次。 供電設(shè)備運(yùn)行效率監(jiān)測（不定期技術(shù)監(jiān)督局） 六、改造工程供電系統(tǒng)應(yīng)考慮的因素 設(shè)備選用市場占有率高的產(chǎn)品 選用新型環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品 考慮投資額與投資回報率 盡量利用現(xiàn)有設(shè)施 充分考慮安全保險系數(shù) 為將來的功能擴(kuò)展留有余地 便于能源計量 根據(jù)使用功能考慮緊急供電與 UPS電源 供電線路的走向與配電箱的 安裝位置要便于維修。 運(yùn) 轉(zhuǎn) 電 工 巡 視 標(biāo) 準(zhǔn) ( 暫 定 ) 1. 筒燈應(yīng)無破損 ,下垂現(xiàn)象 ,保持燈具干凈 ,常明 . 2. 出口燈應(yīng)外觀良好 ,穩(wěn)固 ,常亮 ,電池電量充足 . 3. 射燈應(yīng)牢固 ,應(yīng)準(zhǔn)確照在指示牌上 . 4. 壁燈燈具應(yīng)端正穩(wěn)固 ,完整無缺 ,保持常亮 ,遮光板是否有烤糊痕跡 ,烤糊損壞 的更換 . 5. 插座有無破損燒糊 ,有無松動 ,表面應(yīng)干凈 . 6. 消防樓梯照明應(yīng)常亮 ,燈具有無損壞 ,節(jié)能部分燈管應(yīng)配齊 . 7. 餐廳調(diào)光器應(yīng)完好無缺 ,使用靈活 ,損壞的立即更換 . 8. 花園燈 ,圍墻燈應(yīng)外觀 良好 ,損壞立即修理或更換 ,燈內(nèi)要干凈 . 9. 樓體射燈 ,照牌燈壞的立即修復(fù) ,燈具嚴(yán)重?fù)p壞的立即上報 ,每周五夜班做 樓體射燈的表面清掃工作 . 10. 公共區(qū)照明燈應(yīng)常亮 ,燈具完好 ,燈板無斷裂 ,缺角現(xiàn)象 ,有無異常現(xiàn)象 ,異味 . 11. 客用衛(wèi)生間干手器固定可靠 ,使用靈活 . 12. 霓虹燈是否完好 ,損壞處做交班記錄 . 13. 每日巡視時注意時鐘 ,開關(guān)時間是否準(zhǔn)確 ,各處時鐘是否同步 ,不準(zhǔn)確及不同 步的立即調(diào)整一致 . 14. 筒體各種開關(guān) ,鐘控 ,接觸器等設(shè)備 ,有無異聲 ,異味 ,定期清掃 .做一次清掃 塵土工作 ,保持筒體干凈整潔 . 15. 樓層放備料的風(fēng)機(jī)房內(nèi)不得存放壞件 (如壞的鎮(zhèn)流器 ,燈管 ,燈泡等 )更換下 來的壞件及時送至垃圾房 ,保證備件最低儲存量 ,每種 4件 ,并保持機(jī)房內(nèi) 清潔衛(wèi)生 ,備件碼放整齊 . 16. 以上各種燈具及設(shè)備 , 每班按照各自的責(zé)任區(qū)逐一巡視 , 不能當(dāng)時修復(fù)的均要 立即上報當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)主管 , 同時詳細(xì)交班 , 做好記錄 . 工程部技術(shù)人員的日常管理，工作區(qū)域的劃分。萬能工的合理使用，能源消耗的合理控制，各個部門維修費(fèi)用成本的降底，設(shè)備的維修保養(yǎng)等等均是工程部經(jīng)理、總監(jiān)的日常工作?？傊?，應(yīng)做到：事業(yè)為本、 人才為重，事人相宜搭建工程部骨干員工架構(gòu)。 管理是一個組織的整體活動，是一個有效的控制過程。概況的講就是利用組織內(nèi)有限的資源，去實(shí)現(xiàn)一個特定的目標(biāo)。在這個過程中通過一定的手段對現(xiàn)有資源有效合理的配置和控制。它涉及的主要內(nèi)容包括人員、設(shè)備設(shè)施、材料、方法、環(huán)節(jié)。 管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)。我們常對一個管理好的企業(yè)贊揚(yáng)說；他們有一套行之有效的科學(xué)的管理體系，領(lǐng)導(dǎo)成員具有很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 管理作為人類的一項實(shí)踐活動，廣泛地存在于現(xiàn)實(shí)社會中，它對于任何性質(zhì)任何類型的組織都具有普遍意義。人們在各類的社會活動中將成功 的經(jīng)驗(yàn)分類的進(jìn)行總結(jié)歸納，并以理性的思維進(jìn)行科學(xué)的提煉使之條理化、系統(tǒng)化、程序化，從而出現(xiàn)了管理體系
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