【正文】 風建設監(jiān)督機構，經(jīng)常開展督查，通報督查情況，實行黃牌警告和誡免談話。四是作風考核機制。將作風建設納入干部考核和黨風廉政建設責任制考核范圍，實 主攻結合點，從選人用人上加快作風轉變 把作風建設與選人用人有機地結合起來，要嚴把“入口”關，圍繞“加快發(fā)展，轉變作風”這個主題，用好的作風選 人，選作風好的人，進一步嚴格干部選任標準，大膽選用善于謀劃發(fā)展的干部，善于抓落實的干部，能干實事業(yè)績突出的干部，群眾公認的干部，使用人導向和干事創(chuàng)業(yè)導向統(tǒng)一起來。通過創(chuàng)新用人標準，堵死“熬官”、“混官”、“跑官”的口子，敞開各類優(yōu)秀人才脫穎而出的路子。要加大干部“出口”力度，對作風不良、群眾反映大的干部，采取誡免談話、行政處分、黨紀追究等方式給予嚴肅處 理，形成正氣上升、邪氣無存的良好用人導向。 立足根本點，從制度規(guī)范上加快作風轉變 作風建設存在問題的重要原因是制度不健全和落實不得力。要保證機關作風的根本好轉，就必須切實抓好制度的完善和落實。一是思想作風方面，實行思想?yún)R報制度、個人事項申報制度和領導干部行為監(jiān)督檢舉制度等 。二是在學風方面，實行在崗業(yè)務學習考試制度、集中學習制度、心得體會交流制度 。三是在工作作風方面，實行工作績效考核制度、工作首問制度、考勤考核查崗制度、工作失誤責任追究制度 。四是在領導作風方面，實行重大事務集體討論制度、民 主生活會議制度、談話誡免制度、外出報告制度 。五是在生活作風方面，實行八小時以外監(jiān)督舉報制度、黨風廉政建設責任制以及政務接待公布制度。把不斷完善制度、規(guī)范制度、落實制度作為作風建設的根本來抓，形成震懾力，推動作風建設步入正規(guī)化軌道，促進機關作風的根本好轉。 干部工作作風的好壞關乎黨的事業(yè)興衰成敗和民心向背。如果每一個干部能隨時隨地講黨性、重品行、作表率，時時刻刻權為民所用、情為民所系、利為民所謀，不忘黨紀國法，就一定能以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。 當前，干部工作作風存在一些傾向性問題，部分干部權欲重、效率低、亂作為，只有“唱功”沒有“做功”。主要表現(xiàn)：一是得過且過不作為。隨著干部隊伍年輕化的步伐加快，近年來，年齡超過 35 歲的干部很少能得到提拔，部分干部由此感到仕途無望、心灰意冷，身在位而心不在位，工作上消極，存在“當一天和尚撞一天鐘”的思想。二是不擇手段亂作為。一些干部把黨和人民賦予的權力當作謀取小集團利益和個人私利的工具，他們有選擇性地做上級或群眾交給的工作，對于不能取得利益的事，愛理不理。對于有利益的事，搶著辦，爭著做，甚至不惜違反政策， 不惜損害群眾利益。三是濫造政績假作為。一些干部不深入群眾調(diào)查研究，沒有真正地了解當前需要解決什么，群眾的困難是什么，為了急于向上級展示自己的能力，不管是否符合當?shù)貙嶋H情況，是否違反群眾意愿，大上特上“政績工程”。這樣做的后果就是留下一個濫攤子，留給群眾一個壞樣子。四是疲于應付無作為。一些干部抱著“工作求穩(wěn)、關系求活”的心態(tài)，對待工作謹小慎微，滿足于不出亂子。把“進步”的重點放在了處理關系上，講求左右逢源，上下溝通，成天忙碌于吃 喝接待，斡旋于領導、同事之間。 當前干部工作作風上存在的上述問題 直接影響和損害黨的形象和威信，削弱黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。必須采取積極有效的對策予以克服。 一、提高干部素質(zhì)，增加干部作風建設的內(nèi)在原動力。一是通過學理論，改進工作方法。抓好干部理論知識的學習，增強干部以理明事、以事明理的水平，提高干部觀察問題、分析問題、處理問題的能力，創(chuàng)新工作思路、改進工作方法。二是通過學法律，提高依法行政水平。依法行政是每個干部必須具備的基本功。有些干部作風方面出現(xiàn)問題，是因為干部不懂法，不依法，執(zhí)法犯法造成。只有堅持學法依法，才不會以粗暴的態(tài)度對待群眾，才不會與群眾爭利益。三是通過學技術，增強服務本領。有一技之長的干部，能與群眾溝通，也最受群眾歡迎。干部學技術是時代的要求，百姓的期盼。要組織農(nóng)業(yè)技術部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部講授技術課，開展技術比武活動等，激勵干部掌握一門以上專業(yè)技術。這樣才能增強干部為民服務的本領，拓寬與群眾溝通的渠道。 二、健全管理機制，加大干部作風建設的制度規(guī)范力。不斷完善制度和持之以恒地落實制度，是長期持久地抓好改進干部作風的主要措施。在實踐中，做到“五變”：一變定性管理為定量管理，實現(xiàn)考核指標數(shù)字化。二變精神激勵為精神與物質(zhì)雙重激勵管理，實現(xiàn)干部待遇差別化。三 變注重 形式的虛幻管理為講求實效的務實管理，實現(xiàn)制度建設強硬化。四變只獎不罰的管理為恩威并重的綜合管理，實現(xiàn)管理手段多樣化。五變只上不下的單向提升為上下有序的雙向流動，實現(xiàn)人事管理的規(guī)范化。 三、加強文化建設，提升干部作風建設的外部牽引力。在干部中倡導一種積極的、強勢的“勤廉文化”，做到大興四種風氣：一是大興學習之風，靠嚴格的學習制度、靠領導的表率作用、靠典型引路、輿論宣傳營造濃厚的學習氛圍，提高干部政策理論水平和科學文化水平 。二是大興求是之風，以政治的堅定性、理論的指導性、思想的適應性，工 作的能動性來要求，從而提高理論聯(lián)系實際，解決實際問題的能力 。三是大興創(chuàng)新之風，實現(xiàn)思維創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，從而開創(chuàng)新的工作局面和業(yè)績 。四是大興落實之風，狠抓各項方針政策的落實，狠抓目標任務的落實，狠抓責任的落實，形成抓落實促發(fā)展的大好工作局面。 第五篇：黨風廉政建設方面 2021年上半年黨風廉政建設和反腐敗工作 小結 按照“一崗雙責”和“誰主管，誰負責”的要求調(diào)整了《黨政領導班子成員 2021 年黨風廉政建設責任分工》。 從整頓會風入手，整頓機關干部作風。 效果良好。重新制作了《云安鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察辦公室職責》、《云安鎮(zhèn)黨風廉政建設監(jiān)督員工作職責》、云安鎮(zhèn)紀委工作制度》、《云安鎮(zhèn)紀委工作議事規(guī)則》、《云安鎮(zhèn)紀委案件審理工作制度》、《云安鎮(zhèn)紀委信訪舉報工作工作制度》、《云安鎮(zhèn)紀委案件檢查工作制度》《云安鎮(zhèn)紀委信訪舉報、案件檢查、案件審理工作流程圖》，進一步規(guī)范了紀檢監(jiān)察辦公室，紀檢監(jiān)察工作目標更明確了。 以干部大走訪和“一評二述三公示”為舉措，營造比學趕超跨躍的良好氛圍。 對鎮(zhèn)政府及所屬辦公室所站在服務人民群眾工作中的服務態(tài)度、辦事效率等方面情況進行無 記名測評并公開結果，增強了服務意識和效率意識，政風行風進一步好轉。著力營造黨員干部廉潔從政的良好環(huán)境。印發(fā)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》學習資料300 份，為每個村社區(qū)訂閱《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》掛圖共 11份，加大廉潔履職的宣傳，迅速在全 1 鎮(zhèn)掀起清廉、公正的學習之風；采取會議公開、書寫標語公開和在公示欄公開等形式，舉辦黨公開專欄 1 期 15 塊展板，公開群眾關心的熱點敏感問題，以公開促公平、促公正；堅持黨員領導干部向黨組織如實報告?zhèn)€人有關事項，自覺接受監(jiān)督，樹好形象。深入 白水、毛壩、翠田開展基層干部在城鄉(xiāng)低保管理中違紀違規(guī)專項清理整治，進一步規(guī)范基層干部履職行為。 依靠基層人，解決基層事，上下聯(lián)動群策群力，解決了一個又一個單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察部門不能解決的難題。如渝巴路占地補償群眾集訪的問題，渝巴路占地參保的問題，因交通肇事引起的涉法涉訴案件，我鎮(zhèn)張正碧案、葉書琴案等都成功得到穩(wěn)控。 2021年 7 月 5 日